首页 > 范文大全 > 正文

客随主便,还是反客为主?

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇客随主便,还是反客为主?范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

去年底,有幸在《世界知识》杂志社与几位前辈讨论当年国际形势。主编吩咐我谈“美国重返东南亚”。理由是,自奥巴马继任美国总统以来,“重返”二字已成为其东南亚政策的标签。

但,众人疑惑,美国明明没有“离开”东南亚,何谈“重返”?

其实,我们不必怀疑奥巴马和希拉里遣词造句的能力,也不必怀疑美国战略家和外交官的思行二力。他们既然以“重返”为标签,自有其道理。根据常识,有离开就有返回,有返回就有离开。往往返返,虚虚实实,乃顺时应变之举,本无不妥。重返之后,“三返”、“四返”也未可知。

仔细体会,美国的“重返”有点“梦里不知身是客”的无奈。美国虽然如愿以偿地成为东亚峰会的新成员,但之前也必须像其他国家一样,先向主人东盟递投名状――满足必须加入《东南亚友好合作条约》、按照东盟设定的议事规则行事的条件。

此番归来,虽然还没有到“儿童相见不相识,笑问客从何处来”的陌生,接受的也是“盼君归”的待遇,但心里已很有“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”的遗憾了。弄得不好,还可能有“今宵离别后,何日君再来”的凄凉。

美国“重”返东南亚,心态由过去的“舍我其谁”到如今的“我本是客”,是面对现实,也是历史进步,至少是大国与东南亚交往方式的进步。

古代,东南亚作为世界贸易的一个中心,迎来送往东西南北客,颇得主人之道。其后,从殖民地时期一直到冷战结束前,主客易位,西方列强做了东南亚的主。

冷战结束以来,东南亚借助东盟组织的发展壮大,顺时应势,妙心独运,苦心经营,逐渐找回一些当家作主的感觉,尤其在东亚合作领域。

1997年底,东盟在亚洲金融危机之后,诚邀中日韩共推东亚合作。客随主便,10+3东亚合作横空出世。纵观东亚史,此乃千年之未有。

2005年,东盟创建东亚峰会(10+6),将澳大利亚、新西兰和印度拉入东亚合作版图,纵观东亚史,此乃600年之未有。

2010年,东盟又接纳美国和俄罗斯两个区外大国为东亚峰会成员,10+6变身10+8。纵观历史,此乃70年之未有。

至此,所有亚太大国都成为东亚峰会座上客。如果东盟再把欧盟拉入东亚峰会,一个以东南亚为中心的“东亚世界”就会赫然而出。东盟运筹大国平衡的地位将达至一个顶峰。

然而,涨势之中孕育着落势。面对如云豪客,虽说东盟“我的地盘我做主”,但“请神容易送神难”。更哪堪,“反客为主”,往往是豪客们的常态。

其中道理,古人有深论:“为人驱使者为奴,为人尊处者为客,不能立足者为暂客,能立足者为久客,客久而不能主事者为贱客,能主事者则可渐握机要,而为主矣。”

意思是,受他人呼来唤去的人是奴仆,受别人尊敬以礼相待的人是客人。在别人家做客而不能站住脚的人叫做暂时的客人;能够站住脚的人叫做长久的客人。作为长久的客人但不能主事的人,就是地位低贱的客人;如果能够主事还可以逐渐地掌握其核心机关,就成为了主人。

此乃36计中的“反客为主”计。计曰:乘隙插足,扼其主机,渐之进也。意思是,乘着对方有空隙就赶紧插足进去,扼住对方的首脑机关,循序渐进地便会达到自己的目的。

该计的要旨,就是努力变被动为主动,把主动权掌握在自己手中。古人使用此计,多是针对“盟友”的,往往是借援助盟军需要相助的机会,先站住脚,然后步步推进,取而代之。

故反客为主之局有五步:第一步,必须争取到客位;第二步,必须乘隙而入;第三步,必须插足而入;第四步,必须掌握其核心部位或首脑机关;第五步,就可以成功了。为主,便可以将别人的据为已有了。

诸多豪客,谁最有可能反客为主?

有人说,中美为客之道迥异。中国习惯于四海为家,入乡随俗,尽管被西方媒体描绘为欲从东盟手中夺取东亚合作主导权的巨人,但实际上一直尊重并支持东盟的主导地位,还欣然接受美国新客。美国习惯于家为四海,带俗入乡,尤喜将自己的规矩放之四海,历来对东盟鼓捣出个一度令其不知所措的东亚合作不以为然。

美国“重返”东南亚,怎能无功而返?是不是反客为主?会不会反客为主?能不能反客为主?2010年,美国在东亚峰会中已走完五步中的第三步,2011年是否有意奔四?