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浅析土木工程监理方面的工艺细节

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摘要:工程监理对于工程建设至关重要,是保证工程质量的关键,土木工程也不例外。本文以土木工程为例,通过分析对土木工程建设的事前、事中以及事后控制,总结出工程监理面的相关工艺细节,以此保证监理工作秩序井然,保证工程质量。

关键词:工程监理土木工程质量控制

中图分类号:U415.1 文献标识码:A

一、 引言

土木工程监理及其重要性

工程监理是根据工程的承包合同以及监理合同进行工作,其主要职责是在遵守国家相关法律的基础上,监督促使合同双方签订的工程顺利进行。简而言之,就是做到“三控两管一协调”,即①控制成本,控制工期,控制质量;②安全管理及合同管理;③协调好各个单位之间的关系。

工程监理制度化促使我国土木工程不断走向专业化、社会化。随着社会的不断发展,土木工程监理在工程的建设过程中占据的位置越来越重要,人们也逐渐认识到工程监理的重要性,并且开始注重监理方面的工作。工程监理是确保工程质量的关键,是建设五大主体的重要组成部分,更是不可忽视的一部分。

问题的提出

除建设单位和施工单位以外,监理单位是唯一参与土木工程施工全过程的第三方,是确保工程短期高质量完成的关键。监理单位应该严格按照建设单位的委托要求,对工程建设的质量、安全、进度等方面进行逐步把关。那么,监理单位怎样才能做到有效地管理,保证施工质量呢?

二、 土木工程监理的现场管理与控制

管理的好坏决定土木工程建设的成败,施工现场管理更是左右着工程建设的质量。按照不同的阶段,土木工程施工现场的控制又可分为事前、事中、事后控制。

土木施工工程质量的事前控制

事前控制,顾名思义,是根据现状对未来进行的一些控制。在土木工程施工过程中,因为诸多因素的影响,比如参加工程建设的单位比较多,投资较大,工期比较长,在这个过程中,要时刻关注工程质量,避免出现问题。可以通过以下四个方面进行管理。

1、参与设计交底工作和图纸会审工作。设计交底与图纸会审是在建设单位的领导下,建设、设计、施工、监理等单位出席,进行讨论。之后写出图纸会审要点,补充图纸的不足。在进行图纸会审之前,总监理工程师应该带领各监理工程师仔细阅读图纸,对图纸进行分析,总结问题,并在图纸会审前以书面的形式,将意见交给设计单位。可以说,设计交底和图纸会审工作的好坏直接影响施工过程以及工程质量。

2、审查分包单位资质以及项目质量的相关因素。工程监理机构应该审查分包单位的工作资质,提出意见。并且审查分包单位是否和投标书所做承诺相同,质检员是否有上岗证,技术负责人的实践经验是否丰富等。

3、审查测量资料。即审核承包商测量的建筑物轴线、层高、垂直度等。在承包商将这些数据递交上来之后,工程监理可以对其中一些数据进行检测,以确保数据无误。这项工作对于土木工程建设的质量非常重要,工程监理一定要做好这项工作。

4、审核施工单位的开工报告。审核开工日是否和合同规定一致,准备工作是否做好,资料是否经过审查。如果这些工作没有做到位,总监理工程师不可签发开工报告,下达开工指令。

土木施工工程质量的事中控制

在土木工程施工过程中,工种多,难度大,相关干扰因素也多。工程监理应该按照合同规定,对工程进行全方位的监督。只有将施工单位的工程质量处在监理控制范围之内,才可以保证施工的质量。工程监理单位可以通过以下几点加强土木工程的事中控制。

1、工序质量的控制:在土木工程施工过程中,工序质量的控制是最基本的工作。要保证工序质量,需着重做好以下三点:

① 做好工序的施工和验收。《建设工程质量管理条例》第37条规定,没有经过监理工程师签字,建筑材料、设备等不得投入使用,施工单位不可进行下道工序。从这我们可以看出,做好工序施工的重要性。除了做好原材料、构配件、设备的质量把关之外,工序施工还应把好施工工艺和工序验收这两项工作的把关。在进行工序验收时,监理工程师应严格按照要求进行检查,保证施工工序合格。

②做好各工序之间的相互配合和交接工作。一道工序没有经过验收,不能进入下道施工工序。这既是工序间的配合问题,同时也是工序间的验收交接问题。只有将这个配合和交接工作做好,才能确保工程的质量。

③做好隐蔽工作的检查和验收。这里所说的隐蔽工作指的是,前道工序被后道工序覆盖,则前道工序属于隐蔽工程。在进行工程监理工作中,尤其有做好这项工作。虽然说这项工作在验收时见不到原形,但是其对于工程的整体质量具有极大地影响。在对隐蔽工程进行验收并且办理相关签字手续,可以在日后出现纠纷时有证可查。

2、做好现场巡查工作以及旁站监理工作。现场巡查是日常比较常见的一种监理方式。通过现场巡查,既可以了解施工质量的相关情况,又可以知道承包单位的管理体系是否能够保证正常的工作运转。旁站监理是对施工过程中出现的一些重要问题,以及容易被忽视掉的问题进行重点的监控,并且制定出切实可行的监理方案。

3、保证工程变更的审查工作质量。建设单位或是承包商对工程提出意见,要求变更,在双方进行协商后,应将变更内容交由总监理工程师,再由总监理工程师组织监理工程师进行认真审查。审查通过后,再由建设单位转交给原设计单位编制设计变更文件。如果需要变更的内容与安全、环保等内容有关,还应提交给有关部门,经过他们的审核后方可进行变更。之所以对工程变更进行严格的控制,主要是因为做好这项工作可以控制工程的成本,保证工程决算在工程预算之内,避免出现超量超标的现象。

4、做好工程质量事故的处理。在工程质量问题处于萌芽阶段时就应该及时制止,对于造成这一现象的原因进行剖析,并找到解决方法。当工程质量已经出现问题时,监理单位应当向施工单位发出《监理工程师通知单》,要求其对工程质量问题进行整改,同时也应向监理机构填报《监理通知回复单》。在检查过程中,监理人员若是发现施工过程中存在重大隐患,可能会造成质量事故时,应告知总监理工程师,经其确定之后及时下达暂停工程命令,要求承包商进行整改。整改完毕后需经过监理人员的审查,只有符合要求,总监理师签署工程复工报审表之后,方可继续施工。注意,在这个工程中,无论是总监理工程师下达停工指令还是复工指令,都应先向建设单位报告事情情况。

土木施工工程质量的事后控制

土木工程质量的事后控制,指的是将当前施工结果和计划进行比较,提出有效措施,在下一轮施工过程中实施。事后控制因为处于被动地位,因此又被成为被动控制,也被成为负债管理。为了避免这一情况的发生,应该做好以下几方面工作:

1、工程竣工资料的审查。工程竣工资料包括承包商的竣工资料、监理机构的监理档案、建设单位的前期档案、勘察设计单位的工程档案等。在进行工程竣工资料验收时,应该对这些资料进行仔细审查。其主要目的是为工程正式竣工时有一份完整的建设档案,并且符合城建档案馆要求存档的要求。

2、单位工程质量竣工验收。不论是新建、扩建或者是改建的项目,在验收时要按照批准的设计文件和施工质量验收标准进行验收,确保质量合格。

3、工程竣工备案。工程竣工后,监理单位应和建筑单位一起准备工程竣工验收备案表,一式两份,一份交由建设单位保存,另一份交给备案机关存档。

三、结束语

监理在土木工程建设过程中有着不可或缺的作用,因此监理人员在土木工程建设中应该明确自己的职责,认真做好自己职责范围内的工作,保证在零安全事故的前提下让监理工作质量达到最好,同时也保证监理企业能够健康发展。

参考文献:

[1]钱昆润、王茂田、赵杰明——简明监理师手册[M]中国建筑工业出版社,2000。

[2]柯国军——建筑工程施工监理人员岗位丛书[M]中国建筑工业出版社,2005。

[3]韦海民、郑俊耀——建设工程监理实务[M]中国计划出版社,2006。

[4]汤彩丽、许国富——浅谈建筑工程施工技术控制[j].中国新技.2011(21)

[5]巩天真、张泽平——建设工程监理概论[M]北京大学出版社,2006。