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一场“花训”与奢侈的较量

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奢侈品集体跳水成了“花训”,Lacroix大师只能卖了在马海的超大公寓,站到巴黎商业法院门口说:我破产了。

5月28日,Christian Lacrolx正式向法院递交破产申请,引起时装界一片恐慌。是的,这个递交破产的不是圣日尔曼区随手捡来的无名时装屋,而是2002年得到法国荣誉军团勋章的Christian Lacroix,是被法国外交部写进外国人学法语教材Refllects的法国时装文化唯一代表。

去年春天,这个60多岁的小老头还挽着《欲望都市》4个女主角的手在曼哈顿微笑,因为在刚刚过去的一年中,即品牌成立的第20年,Lacroix终于藉着美国市场取得了有史以来的第一次收支平衡。未曾想,一年后,他不但被逼卖掉了在巴黎马海的豪宅,更连续几个月连薪水都拿不到。4年前美国东家Falic接盘时说的那句“5年内我们可以在品牌收入上大有可图”仍历历在耳,但恐怕Lacroix已没时间做出一副受害者的样子了一巴黎法院6月2日宣布给他半年期限寻找新的资本来重组或接盘,不然,法国外交部大概就要把课本里那段天花乱坠的赞美文字的对象改成刚刚过世的伊夫・圣洛朗了。

20年里叫好不叫座

除了每年在奥斯卡红地毯上听见Christian Lacroix的名字,中国人的时装生活还未曾与这个名字有过交叉,只是偶尔会在大城市的艺术展上见其名,更别说把小老头的姓氏念对。大多数中国人会因为Christian Dior而读懂了第一个单词,那第二个,呃……

放到2005年之前,这句话绝对会是LVMH总裁Bernard Arnault心头的一把利刃。上世纪80年代,当时还没把奢侈品和“赚全世界各族人民钱”联系到一起的Arnault一时“鬼迷心窍”,发掘了来自法国南部的Lacroix,惊为天人,自觉又找到了一个Christian Dior。现今如日中天的马克・雅各布,还不免被“扔到”LV去“磨练磨练”,Christian Lacroix则完全享受了最高级别的新人待遇――一出道就得奖,一得奖就成立了个人设计师品牌。1987年在巴黎的秋冬高级定制秀,Laerolx的成功举世瞩目:那些打翻调色板一样的衣服让贵妇们发狂,时装杂志争相报道一位新大师的诞生。这一红就红到90年代,Lacroix的高级定制漂洋过海受到美利坚上流女人们的热爱,好莱坞女明星更是穿着它招摇过红地毯,麦当娜索性在演唱会中上演了Laeroix秀。此间,法国老牌高级定制也不乏纷纷强势回归:Chanel、Dior、LV……但没有一个像Lacroix那样得到众口一致的称赞,媒体称他为色彩大师、同行称他为顶级定制前辈、政府称他为本国杰出代表。

叫好声一片却掩盖了不叫座的事实:LVMH每年都在用大把预算倒贴Lacrolx的狂热梦想。Arnault辛辛苦苦赚来的钱,至少有2000万美元都被扑在一场头脑发热的后遗症中。其实这也不是Lacroix的错,他一直都兢兢业业地做女人们梦想中的服装:西班牙式的夸张纯色、十多层的皱褶和流苏、歌剧女主角一样华丽的衣料,无奈价格太高――法国Lesage人工刺绣、全人工缝衣……动辄10万美元,买得起的人屈指可数。作为成功的商人,Arnault一早就鞭策Lacroix做赚钱的副线,成立了Bazer de Charlstian Lacroix和Jeans de Charistian Lacroix两个子品牌做配饰和牛仔,甚至还有专门的香水生产线。然而,还是Lacroix金牛座的本性作祟,把一条心磕死在了每年两次的高级定制周上,使得两条副线难有作为,直到今日破产,法国民众还在议论纷纷Laeroix的东西虽然好,但没有便宜的副线好让大家为国家瑰宝作贡献。

奢侈”输在了起跑线上

大凡商业成功的奢侈品牌必有廉价的副线成衣,如果以上世纪为鉴的话:Armarni有两条副线,Gucci也有两条,Versace自从本人死后副线多到数不过来,Burberry有蓝牌和黑牌,Chole与see by Chole是二房受欢迎程度超过正室的典范,路易威登不用做副牌――就日本高中生人手一只的情况来说,马克・雅各布已经把它变成了最成功的“正牌”中的副牌,Prada要么不做副线,一做惊人,Miumiu如今与Prada已能平起平坐,chanel是今日唯一不做副线的大牌,但老佛爷拉格菲尔德的设计几年前就开始加上涂鸦,又画上黑眼线,走街头少女风格,同时还买下Lesage等高级定制传统手工艺作坊作为自己的卫星公司,这些手腕,完全成为文化和经济界的两大佳话:既保存了工艺,又让其他奢侈品牌的加工变成了自己的财源。

没有能力做副线的设计师们也从中找到了灵感:为平价成衣做混搭设计。还是拉格菲尔德带头,川久保玲、Jil Sander、Matthew Wiliamson纷纷加入,消费者边买下穿一次掉一遍线头的“H&M by谁谁谁”,边把大把的钱塞进了设计师口袋――毕竟设计师们可以毫不羞愧地说,我卖的只是设计,衣服是H&M做的。

暴发户一旦发迹,眼红者众,大家就跟着做。尤其是美国资本加入奢侈行业的游戏后,定制的身价一落千丈,行业口号彻底成为了“人民的才是艺术的”。巴黎高级定制时装周的品牌数从上世纪80年代的40多个落到今天只有18个,Lacroix的不肯变通注定了他要被LVMH踢走。于是,在为自己的头脑发热买单了17年后,Arnault将Chrlstlan Lacrolx品牌连同设计师本人以6200万美元的跳楼价――Lacroix虽然跟LV如今200亿美元的品牌价值没得比,上亿总是有的吧――卖给了美国的Falic。

这一个17年实在是奢侈品牌全球发展太好的年华。只是并不如Lanrotx所愿,奢侈品集体跳水成了“花训”(编者按:时尚Fashion的音译)。直到“花训”圣经《欲望都市》诞生的几年后,品牌才逐渐开始收获散播“花训”了这些年的地里的小果子。Lacroix搭上了末班车,在片中小试身手――当然是美国东家帮的忙,但始终不如本片的主角,鞋履大师Manolo Blahnik从头红到底。

于是乎,经济危机的今天,女人们依然可以躲在狭小的公寓里省吃俭用买Blahnik,拉格菲尔德能够大手笔买进美国佛蒙特州造于1840年的老别墅,而Lacroix只能以260万美元卖了自己在马海的超大公寓,收拾妥当新的小房间后,站到巴黎商业法院门口说:我破产了。

法国会保护Lacroix吗?

谁会来收拾这个烂摊子呢?老大哥LVMH自然不会――好不容易卖出去,除非Arnault得了猪流感;Chanel也不会,他们刚刚全球裁员结束,拉格菲尔德的盈余纯来自电影、摄影这些业余爱好;Burberry、gersace都在加大力度在亚洲市场搜刮快钱,5位数的风衣大多数亚洲人还要等打折,更何况是6位数的裙子?

在接受媒体采访中,Lacroix透露曾经有个美国的客户愿意出钱接盘,但固执的法国老头不留任何余地,接着说:“相比起她做女董事长,我还是喜欢她只是我的客户。”在全世界都似乎知道问题出在哪里时,他的想法还完全与20年前一样:“我们已经证明了高超的技术和才能,再加上良好的资本合作,可以让我的工作继续下去――其实最好的办法还是设计出一个完美的系列。”

我们不知道说这些话的时候老头内心需要多少挣扎,就目前状况而言,他一直计划中的Dg巴黎秋冬高级定制周已成泡影,不光光是投资方的钱,连他卖公寓的钱都未必剩下多少――自春夏定制周前Lacrolx就已经没有收入了,公司至少欠了他120万欧元,而一旦真的破产,办公室里的复印机都不在他的使用范围内。他把负35%的收入增长归为投资方削减生产成本的错误:“如果你决定要做奢侈品,就要在各个方面做到极致。次等的布料即使放到再顶尖的工人手里也变不成真正的好衣服。”

当然,也许尼古拉-萨科奇总统会解决这个问题。这个上任时口口声声要重振法国文化在世界地位的男人除了娶了个把Dioc穿得全世界倾倒的老婆以及出席圣洛朗的葬礼以外还没有真正履行他的诺言。更何况法国政府历年都有专门的资金用来补贴文化产业,这一次,多补贴给Lanroix又何妨?美国政府可以介入通用破产,而让法国人骄傲了几个世纪的时装呢?――看看今年上半年,伦敦时装周收到的那些“比巴黎时装周华丽得多”的赞美――法国政府应该不会坐视不理。除非,他们下定了决心让Lacroix为法航设计的空乘制服成为未来的绝版古董衣,或者只想在历史课本里再看到“巴黎高级定制”的字眼。