站在台风口,猪都能飞

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这个冬天，雷军如沐春风。

小米科技董事长兼CEO雷军，在北京与总理座谈交流中，提到了目前发展迅猛的移动互联网浪潮。“我向总理建议，把互联网列入国家战略，利用移动互联网‘台风口’，促进传统产业转型升级。”雷军透露，总理说的一句话让他印象深刻：“听说小米已经成了大米。”

时在2014年1月18日。“总理认可了互联网在传统产业转型升级中的价值。”此前，他多次将移动互联网比作“台风口”，并视作个人创业的绝佳机遇。“站在台风口，猪都能飞。”雷军说，他的小米手机就是在这一契机下迅速蹿红。

之前，他的一封“CEO内部信”在网上曝光――在他发给小米全体员工的内部邮件中，雷军提到，2013年小米总计售出了1870万台手机，增长160%，含税收入316亿元；2014年小米要将首要任务放在提升产能，承诺今年至少供货4000万台手机。

雷军和他的小米让人生畏。从2011年夏天正式宣布小米成立开始，满打满算只用了不到3年时间，雷军就创造了一家百亿美元级别的公司，而且隐约有了世界级别的影响力。

震撼中转身重返舞台中心

在充满草莽气息的中国互联网江湖中，谦逊有礼的雷军擅长创新。他是软件、游戏、电商、天使投资领域的先行者，也是传统手机行业的颠覆者。

2007年12月20日下午，从22岁到38岁一直为金山软件服务的雷军，终于卸下了压在肩上16年的负担。面对董事会的目光，雷军不得不说自己太累了，只怕继续领导下去会辜负大家的期望。

人尽皆知的“中关村劳模”，在金山16年，带着金山8年间5次冲击IPO，终于上市，然后离开。

一个每天平均工作超过16个小时的CEO，一下子成了“退休老干部”，生活变得万籁俱寂。“那半年，没有一家媒体想要采访我；没有一个行业会议邀请我参加。我似乎被整个世界遗忘了，冷酷而现实。人情冷暖忽然间也明澈如镜。那个阶段，我变得一无所有，除了钱。”

一位熟识雷军的创业者说，像雷军这样有英雄情结的人，辛苦和挫败都可以忍，最难受的是做不好带来的羞愧。

2011年8月，雷军归来，再次站到了舞台中央。

在北京798艺术中心的会上，他手拿一款名叫小米的手机在全国百家媒体和众多粉丝眼前亮相。牛仔裤、黑体恤，消瘦，带点南方口音。

这多少有些像“设计”出来的场景。那一刻，798北京会所仿佛变成了旧金山莫斯康尼会议中心，粉丝在向“偶像”和“先知”致敬。会场内终于有人喊出“雷布斯”的称呼。雷军的演讲停了下来，他的目光在声音传出的方向停留数秒，旋即移开。

有人问，小米手机抗摔吗？

他把手臂抬高，一松手，“啪”的一声，手机垂直落在地上。

雷军也承认，他在模仿、学习乔布斯的产品模式。这天午后日头炽烈，会还没开始，很多男女排队在场外，他们是小米或者雷军的粉丝。此时此景，让雷军感到震撼。

其后的小米销售，证明了雷军回归的成功。首次预订销售，34小时预订出30万台，是计划两个多月的供货量，而即使最火爆的的苹果手机，其首日销量也不过60万台。

想到会怎么死没想到这么顺

雷军把小米手机当成自己的最后一役，“我应该输不起。但输了，一辈子也就踏实了。”

北京798艺术区的宏源大厦，小米科技公司。这里的气氛与硅谷无异，“累了可以穿拖鞋、上班不用打卡。”一出电梯，首先印入眼帘的是一个台式足球桌。午饭时间，你能听到这里欢声雷动。

每个会议室都有一个有趣的名字，比如“香米、红米”。文字情结大约与雷军爱好古诗词有关，他尤爱南唐后主李煜，原来在金山加班的淋浴房竟叫“雨霖铃”。

但松弛、开放的背后，却是“异常紧张的创业”。小米联合创始人刘德说：“有一天，我白天回家拿东西。结果短短十几分钟的车程，让我几乎找不到北，因为我从没在白天走过这段路。”这里的每个人，每周至少都是6×12小时的工作强度。

雷军自己则说：“小米问世的痛苦和压力，八天八夜也讲不完。”

小米科技的7人创始人团队堪称豪华。他们分别戴着谷歌研究院的副院长、高级工程师、微软工程院首席工程师、金山软件设计总监、摩托罗拉北京研发中心总工程师等头衔。即使是普通的员工，也有一半来自Google、微软和金山。

这个团队很快便将小米手机捧红，第一次网上预购、第二次第三次均销售一空，火得小米的服务器都支持不上，颇像苹果手机发售时的景象。

连雷军自己都说，小米手机的火热程度超乎他的想象，销售量是他预估的3―5倍。“创业中，我更多想到会遇到什么困难，会怎么死，从来没有想过有这么顺利。”

40岁那年，在一个小圈子的聚会里，雷军好像突然发现了生命的密语：“人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”

“雷布斯”VS乔布斯

雷军选择了和乔布斯截然不同的道路。

苹果从一出生起就代表着乔布斯“改变世界”的梦想，而雷军的小米手机如同名字一样低调、朴实。这是小米手机1999元价格和力求功能取胜的缘由。雷军希望上至银行家、下至大学生都能用得起，喜欢用。

乔布斯是个天马行空的人，总是沉醉在自己的世界里。他推出的产品，有很多成功案例，也有很多失败。而雷军则随时盯在网上，唯恐错过任何一个人的看法。在任何场合，他说话总是恰到好处，既保持谦逊，又不失激情，处处留有回旋余地而又不乏思想的锐利。

“乔布斯善于重塑行业，但是雷军善于跟在第一名后面学习。他能从他身边的任何人身上迅速学到东西。这是他最大的优点，但也是他最大的缺点。永远在学，没有打破旧世界的勇气。”一位互联网公司中层说。

这多少与雷军大学教育和入行的经历有关。

在18岁进入武汉大学后，雷军就迅速在学校中混得小有名气。仅用了两年时间，他就修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。最后，他大一写的程序，等到上大二的时候，已经被编进大一教材里了。

接下来两年里，雷军摆弄过加密软件、杀毒软件、财务软件等，甚至还干过一段时间黑客。两年下来，雷军和各家电脑公司老板都成了熟人，成为武汉电子一条街上小有名气的人物。

外表比较中规中矩的雷军，内心不失棱角。有报道提到，有一天雷军和张朝阳及一个朋友饮酒聊天，当着朋友的面，雷军“教训”了张朝阳一顿，张朝阳什么也没说。回去之后，自知失言的雷军给张朝阳发了封邮件，说自己失言了。张朝阳后来讲起这段，说没什么，“实际上雷军还是蛮佩服我的。”

“堂口老大”也颇受质疑

“小米模式能不能战胜格力模式，得看未来5年。请全国人民作证，5年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。”

“我告诉你说，一块钱不要在这说，第一，我告诉你不可能，第二，要赌不是1亿，我跟你赌10个亿。” 董明珠回应。

2013年底的“中国经济年度人物”颁奖典礼上，雷军和格力电器总裁董明珠以10亿元的新赌局，打破了“马王”赌约纪录。人们更关心的是，董明珠与雷军的“10亿元赌局”谁能笑到最后。这不仅是两家明星企业之间的PK，更是传统行业与新兴科技行业之间的又一次正面碰撞。

尽管雷军在现场有点“口才不佳”，但其后他通过媒体表示，自己有“99.999%的信心赢得这场赌约”，“格力的1000亿是花了25年以上做出来的，小米的300亿是花了不到3年干出来的。就像马云讲的，八卦掌练到再强，遇到机枪的时候你还是会死。”

“我觉得我天天在愚公移山。有人说为什么没有卖到iPhone的价钱呢？其实iPhone很多元器件比我们便宜一半的价钱。”雷军无奈地说，小米只是一个创业公司，并没有这么强的议价能力。“1999元并不是我心中的理想价位。”

“堂口老大”几乎成了每天走得最晚的人。“我从来没觉得他像现在这么累过。”雷军在武汉大学的师弟李华兵说，他有天晚上去找雷军，已经10点半了，后面还排着不下10个人。

无论凭智力还是愿景，他都觉得自己的江湖地位不应该输于马化腾、李彦宏和马云，而且比他们更具理想主义和“道德”水准。在业界看来，在与马化腾、马云和李彦宏等人平起平坐的道路上，雷军几乎是不可替代的人选。 （本刊记者 龙腾飞 综合报道）

雷军好像突然发现了生命的密语：“人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”

人们更关心的是，董明珠与雷军的“10亿元赌局”谁能笑到最后。雷军说，八卦掌练到再强，遇到机枪的时候你还是会死。