绿色的梦想

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九月的罗次，天高云淡，清风送爽。在宽阔的坝子内放眼四周，只见烟株叶肥根壮，玉米果实累累，尽是一派田园风光、丰收景象。云南禄丰众鑫科技发展有限公司，被淹没在这片田野之中，董事长陈友云，正在踌躇满志地谋划着他的兴农战略，逐步实现着一个――

1、剥玉米引发的梦想

陈友云是一位罗次土生土长的农家子弟,儿时的他和很多农村孩子一样，白天到学校接受文化教育。回到家中，也要义不容辞地为父母分担一些农活。

“每年收获包谷的季节，曾是我幼年最‘痛苦’的日子。放学回家后，家长让我剥包谷皮，成袋成筐的包谷棒棒，要一晚上剥完，否则就不能睡觉，一剥就是晚上12点多。第二天大早还要上学，老感觉睡不够。那时我还是小娃娃，手嫩，剥完包谷后手那个疼，现在想起来都怕！剥包谷的时候我常常想，要是能有什么机器帮我完成这个任务就好了。”陈友云回忆着他的童年，脸上浮现出孩童才有的天真。

而今时过境迁，罗次发生了翻天覆地的变化。陈友云当年的宏愿也成为了现实，现在农村用上了玉米剥皮机。凑巧的是，生产玉米剥皮机的企业，正是陈友云当家的众鑫公司。

“一台玉米剥皮机抵得上过去20多个劳力，20多人的活计，交给机器个把小时就能剥得干干净净，现在的农民可是轻松多了。”陈友云兴奋地说。

让人们接受一个新事物，往往比设计生产出来更加不易。当初推广玉米剥皮机时，几乎每个农民都觉得用机器剥包谷皮简直是天方夜谭，没人肯试一试。陈友云就安排人员走村串寨，免费为村民剥玉米皮，每到一个演示地点，他们把成袋的玉米倒入机器进料口，另一头就稀里哗啦地掉出金黄的包谷籽……

一些“有头脑”的农民率先接受了这种机器，并把它做成了一门生意――帮人剥玉米皮，每剥一袋收5元钱。现在农村生活好了，村民也乐意出5元钱买个方便。还有的村户，青壮年子女外出打工，就买一台机器送给留守老人，减轻老人劳动强度，算是对父母尽尽孝心。

2、循环经济，造福乡里

众鑫科技发展有限公司的前身是禄丰县罗次农机厂，2004年改制，后又逐步建立了饲料厂、养殖基地、种植基地，形成了目前多种经营的格局。

公司的业务集农机生产、饲料生产、种植养殖于一体。听起来有些宠杂，实则都围绕着一个“农”字，并实现了巧妙的互补循环。

“随着城镇化进程，越来越多的农村劳动力分流到企业务工，为农业规模化、产业化创造了条件。田间地头也有搞农业生产的职工，厂矿企业也有从事工业的农民，农民与工人的界限越来越模糊了。”陈友云如是说。“我们公司的运作模式顺应了这一趋势。”

“公司生产的饲料，正好用于投喂养殖基地里的生猪，养猪厂产生的粪便和废料可以集中起来，经过发酵处理后成为农家肥返田，投放到葡萄种植基地中，降低了污染，节约了成本。施用农家肥，不会引起土地板结，能改善土质，增加肥力。因为压农家肥，加上科学无害化的管理，我们的葡萄获得了‘绿色食品’认证。”陈总眉飞色舞地介绍着。

我们则担心，农业产业化后，会不会出现农业企业跟村民争地，抢村民“饭碗”的情况呢？“不但不会，反而对农民还有带动和帮扶作用。”陈总肯定地说。

他之所以敢下定论，是基于两个原因，一是公司现有的171多名员工中，农民工占了80%，且大多数是周边农村富余劳动力，这样一来，解决了不少村民的就业问题。公司待职工也不薄，工人月工资高的可达3800元，大部分在2000元上下，最低的也超过1600元。

二是公司成立了集产供销于一体的生猪养殖营销专业合作社。除了在公司养殖基地圈养生猪外，还带动周边农户共同养殖。对于一些经营发生困难的养猪户，公司给予大力扶持。借助生产饲料的优势，公司免费提供饲料给困难养猪户，待生猪出栏后，再向农户收购生猪，先前垫付的饲料以收购的猪肉价格冲抵。这相当于为农户提供了一笔无息贷款。

这样做的另一个好处，就是公司统一配送猪种和饲料，在一定程度上避免了农户使用含有违法添加剂的“黑饲料”喂猪。陈友云也坦言：“如果纯用粮食喂猪，猪肉口感固然好，但生长周期长，成本很高，不能满足一般大众需求。目前我们公司能做的，也只能是先保证饲料的安全性。”

他又介绍：“经过测算，只要生猪收购价格不低于每斤11元，养猪户就完全能够盈利，所以公司的生猪收购价格也定在这个水平上。养猪户达到一定规模，可直接向公司卖猪。其他养猪户也可以通过村委会，把猪集中起来一起卖，由公司按规定价格收购。收购完全自愿，如果养猪户有其它渠道能卖更高价格，也可以自由决定买家。我们实际上是为养猪户提供一个保险，让他们不必担心销路，也不必担心市场波动而亏本。”

陈友云还有一个“宏大”的计划，明年他想利用当地一个面积约400亩的山坳，规划出一个大型养猪基地，让养猪户自愿入驻，由公司统一提供猪种、饲料、技术指导，采取养猪户自主经营的模式运作，最终可望带动农户每年生产20万头生猪。与之对应，种植基地也将扩大至1200亩。而在公司的中期规划中，还将建立一个猪肉深加工工厂。看来，众鑫是想在当地打造一艘肉食品业的“航空母舰”。

3、公司需要工会

众鑫公司前身是一家国有企业。工会在机械厂时代就已成立。和一些私营企业主对工会怀有疑虑不同，曾在国企任职的陈友云，对工会的作用有较深刻的认识，他对工会很放心，也很放手。

他说：“工会能为公司分忧解难。比如职工有意见、有想法，可以直接找工会反映解决，不必事事找董事长。职工发生伤病、特殊困难，以及平日对职工的帮扶慰问，都由工会代表公司实施。这些琐碎事务有工会管，管理层就不用分心，可以一心一意搞生产经营。”

“而工会承担职工的技术培训，可以提高职工劳动技能。节假日组织职工开展文体活动，聚餐、晚会等，有利于增强企业凝聚力，增加职工的归属感。这些都是好事，工会办事需要花多少钱就告诉我，公司直接拨给他们。”

陈友云总结：“我理解的工会有三个职能，一是做好本质工作，维护职工合法权益；二是为企业管理层分忧解难；三是配合支持好企业生产经营。”

众鑫公司在当地企业中较早地与职工开展了工资集体协商，与职工签订了工资专项集体合同；农民工普遍文化水平和劳动技能不高，但能在公司拿到一份稳定不菲的收入；公司为职工提供一荤两素一汤的工作餐，职工每天只需为此支付2 元。仅此一项，公司每年补贴10多万元。

4、绿色的期望

陈友云是个敢于做梦的人，每当谈起他的生态农业构想，总是充满了激情。他也是一个爱思考的人，临别前，他忧心忡忡地告诉我们：“在农大培训时，专家告诉我，化肥和各种添加剂的滥用，正在导致土地贫瘠化、盐碱化，而土地的退化进一步导致滥用化学制剂，形成恶性循环，长此以往，农业没有出路。只有保护耕地，才能让人们吃上真正的绿色健康食品。保护环境人人有责，所以我把公司的发展定位在生态农业上。”

在众鑫公司厂区显要位置竖立着一块巨石，上面镌刻着企业的座右铭：“观念决定思路、思路决定出路”。小而言之，这是对公司的鞭策，大而言之，也是对农业的警言。

还乡间以青山绿水，还餐桌以纯净美食，不只是陈友云的愿望，也是我们每个人的期待。我们祝愿，众鑫公司的思路，能够成就我们心中的那个绿色梦想。