手游行业的

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根据艾瑞咨询行业预测数据显示，中国移动游戏在2013年获得了质的飞跃，智能移动游戏领域全年市场规模预计达到91.9亿元，同比增长371.1%。随着2014年智能机市场用户保有量进一步提高，用户移动游戏行为愈加频繁和稳定，以及各大海外内研发商、发行商和渠道平台从产品到平台整个产业链的持续发展，2014年智能移动游戏市场将保持近100%的同比增速，2014年市场规模达到178.5亿元。

以上数据是2013年底，艾瑞咨询的中国手游行业数据报告。手游行业在经历了2013年的辉煌之后，大部分从业者都认为，2014年的手游行业将更加繁荣和稳定。那么，在此大环境下，手游行业的从业者们，特别是中小型团队们，应该如何抓住这个机遇呢？对此，我们专访了云狐时代公司的CEO—岳红梅女士，请她与我们分享一下自己的经验以及对未来行业的看法。

PCD：岳总，您好！首先，恭喜《九尾妖狐（胸霸天下）》正式内测。作为云狐时代2013年的主要产品，岳总能跟我们分享一下这款作品的特点和制作历程吗？

好的，当然可以。《九尾妖狐（胸霸天下）》是一款运用U3D技术打造而成的RPG类的仙侠题材手游。在游戏的制作过程中，我们想了很多办法为玩家带来惊喜。比如说“龙城试炼”可以根据个人战斗力，挑战不同难度的BOSS，这能让不同等级的玩家都体验到游戏的全部乐趣，并非以前那样某些内容只有高级玩家能体验。“战神榜”玩家可以根据自己的战斗力来进行挑战，无论你水平高低都能一展身手。另外，像游戏中的重要道具—符文，我们也设置了多种获取方式，其目的就是在游戏中设置更多的惊喜。

其实制作游戏就是一个考虑玩家感受的过程，是个诚意问题，特别是对于很多普通玩家。现在很多游戏看起来主线很恢弘，但只有很多高级玩家能体验，这就造成了很多普通玩家当陪衬的境地。

PCD：是的，游戏的制作水准和诚意都很重要。现在很多手游里玩家实力两级分化很严重，很多都是只照顾高级玩家的爽快造成的。好了，让我们回到正题上。2013年手游的爆发年。在这一年中，云狐时代也推出了很多游戏。请问岳总，在这几款游戏的研发和运营过程中，行业的爆发性增长对游戏产生了怎么的推动作用和影响呢？

行业的爆发性增长导致了现在手游的产品竞争压力剧增，从而出现了诸如游戏渠道出现瓶颈、同质化问题严重和产品生命周期有限等各种各样的问题。但行业的爆发性增长同时也是一把双刃剑，在这种大环境下，首先要做的还是在产品质量上下功夫，一方面我们采用先进的U3D技术，另一方面我们在游戏的玩法进行了多次深入的研究与挖掘。而且在推广上，我们采取了明星代言、主办全国选美大赛和新闻会等重金推广的方式，通过多渠道推广的做法来运作，从而达到多平台、多方式的立体化、多元化推广效果。至少从目前来看，效果还是不错的。

总的来说，行业的利好对我们从业者来说是“天时”，自身实力过硬是“地利”，推广和玩家的口碑是“人和”。靠“天”吃饭在这个竞争激烈的行业里是很难生存的。

PCD：但这个行业里好像也有例外，就是《微信》平台的介入。凭借着《微信》的超高人气，《天天跑酷》、《天天连萌》和《节奏大师》等看似简单的手游几乎霸占了各大排行榜的半壁江山。对于这个问题，岳总是怎么看的呢？您觉得对于一个游戏来说，是本身的素质重要呢？还是平台更重要呢？

其实平台和游戏就像一个人的左右手一样，对于每款游戏来说，游戏自身的品质与平台推广是两者并重的。如果一款游戏产品本身没有亮点，再多的平台资源都不能帮助它成功。而如果一款游戏拥有极为出色的品质，但是却没有足够的平台资源去推广，这也会导致产品因无法面向用户而失败。所以说，在手游飞速发展的今天，我们首先要把握住的就是产品自身的质量，坚持产品为王，同时针对产品进行多渠道、立体化的推广。只要真正达成这个条件，一款成功的手游产品也就问世了。《微信》的案例比较特别吧，毕竟用户基数太大了，所以《微信》平台的游戏还是有点不同的。

PCD：感谢岳总在百忙之后抽空接受我们的专访，谢谢！在接下来的2014年中，将会有越来越多的公司进入手游行业。最后，请岳总给这些新晋的创业者们一些建议吧！这可以让很多人在创业的过程中少走弯路。

建议说不上，经验倒是可以分享。手游毕竟是一个新兴的行业，大家都还在摸索中，在这里我很高兴跟大家分享经验。对于开发商来说，游戏产品本身很重要，首先题材最好是拥有一定的用户群，另外画面一定要细致有特色，玩法要设计上手简单、用户接受度高的。其次推广很重要，包括推广的内容，节奏的把控，在适当的时机做适当的传播，给用户留下印象，行程一定的品牌度，这些都是确保产品能从众多产品中跳出来的因素。

本次访问，岳红梅跟我们畅谈了很多关于手游开发和运营的经验。也许每个公司的创业经验和方式都有所不同。但就云狐时代的用诚意制作游戏，照顾广大玩家的感受这种方式来说，也是值得大家参考和学习的。另外，虽然在2014年，手游行业很有可能会持续爆发，但这行业的竞争本来就很激烈，只是站在风口等着大风将自己吹起来，显然是不可行的。关键还是要提高自身产品的品质，同时针对产品进行多渠道、立体化的推广才行。