赛斯特:设备自动化乃大势所趋

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设备需求：最关注设备的稳定性和价格，也会综合考虑设备的适应性、实用性、售后服务以及耗材购买的成本和便捷性等等。

成立于1994年的北京赛斯特新世纪服装有限公司是一家专业生产职业女装的企业。基于自身的产品定位，该公司在服装面料选择、款型设计、生产工艺设计以及经营管理等方面均要求较高，也因此保持了良好的发展态势。

当下，无论是哪个行业、哪个企业都必须依托良好的产品品质去求得生存和获得品牌价值，赛斯特作为一家自主品牌企业，自然将产品品质作为发展的基础。为保证产品品质，该公司积极选用精良的加工设备，品牌涉及重机、兄弟、杜克普等。

在该公司生产厂长乔福亮看来，尽管随着技术的进步，服装产业逐步进入机械化、自动化的生产模式，但服装制造本质上讲，仍属于传统手工业，人员相对密集。因此，产品生产过程中，人的因素对产品品质的影响仍旧较大。装备技术的自动化，加工技术的标准化，则能够在更大程度上将人为的不稳定因素（人员技能及人员流动）控制到最低，确保产品品质的稳定性。

据乔福亮介绍，目前，赛斯特的生产已经实现了模板管理，正在逐步推进设备自动化。乔福亮认为，缝制设备自动化是大势所趋，由于人工成本逐年增加，从业人员逐步减少且流动性很高，尤其是高技能的技工随着年龄的增加面临着退休等问题，因此，设备自动化愈发显得重要。

针对当前企业的发展需求，乔福亮说：“随着人们消费习惯的转变，追求个性化成了时代的特点，服装产业已经告别量产量销的时代，取而代之的则是款式多、批量少。因此，对于服装企业来说，除了流水线的通用设备外，还需要一些专用设备才能够满足当前的生产需求。”

面对行业升级，赛斯特也将全面提升自己的竞争力，乔福亮表示，在设备更新方面，他们将有选择性地采购部分配合模板使用的自动缝制设备，以提升产品品质。

新申集团：亚麻设备有待技术提升

设备需求：亚麻面料如同丝绸面料一样，对于裁剪、缝纫的工艺技术要求较高，处理不当就会产生变形，影响成衣质量，因此亚麻服装需要自动化更高、专业性更强的设备。

新申集团是一家集亚麻设计、研发、生产和服务于一体的集团化行业领军企业，成立于1988年。多年来，该公司大力推广亚麻文化，推动绿色、环保、健康、舒适的亚麻生活方式，并跨界融合科技、麻纺、时尚、设计、环保等多重资源，推动亚麻面料迈向主题化、系列化，提升亚麻品牌价值。

据该公司总经理李建峰介绍，为完善企业对于亚麻产品的生产能力，2000年该公司延伸产业链成立了服装公司，并拥有了自己的服装品牌“麻依坊”。同时，也是MACY’S、NAUTICA、Jos. A.Bank、COSTCO等众多知名品牌的合作伙伴。服装公司的成立促进了新申亚麻面料的发展，真正实现了新申从纺织原料生产到成衣出口的一站式服务。

据了解，目前该公司所使用的缝制设备全部采用日本重工产品。提及企业选择缝制设备所考虑的因素时，李建峰说：“身边一些企业都在用这个品牌的设备，我们之所以也做出这样的选择，并非从众心理，因为设备在长期使用中一定会产生各种维修、零件更换等问题，若用的是市场应用较广泛的产品，那么在售后服务、零配件购买等方面都会比较便捷。”

面对终端市场，李建峰希望未来的企业产品能够通过相关资源的整合，形成同消费者的互动，实现DIY生产，能有更好的技术来提高亚麻面料产品的加工效率。

新申通过与国际服装品牌的出口加工合作，进一步提升了对于国际流行趋势的把握，并在与Zara、H&M、C&A等国际品牌长达20多年的合作中，积累了丰富的经验，滋养着新申亚麻的创新发展。9月，新申集团将联合大连工业大学服装学院“2014～2015春夏新申亚麻流行趋势”，这是新申融合科技、麻纺、时尚、设计、环保等多重资源，以亚麻文化为主题，推动亚麻服装面料逐步迈向主题化、系列化的一次大胆创新。

雄豹狼：设备投资十分必要

设备需求：车间的自动化水平越来越高，绝大部分设备都由电脑控制，一旦电脑系统出现故障，企业自己的机电工维修不了，必须等供应商来维修，影响了生产效率，希望设备企业能够解决这一问题。

随着品牌影响力和生产规模的扩大，石狮市雄豹狼服装发展有限公司自1993年成立至今，已经拥有了相对稳定的市场份额。据该公司董事长庄顺举介绍，粗略统计，目前雄豹狼每月可生产夹克5万多件，裤子十几万件。

据了解，雄豹狼生产线上的缝制设备有兄弟、标准、飞马等品牌。庄顺举表示，缝制设备的质量直接决定着生产出的服装的档次，当前市场上缝制设备种类繁多，一些廉价缝制设备看似划算可以降低成本，但是操作起来的不顺畅以及维修麻烦等问题反而会降低企业效益。所以，雄豹狼在设备的选用上不会马虎，即便价格偏高，也会选择寿命长、稳定性好的国外设备。

在庄顺举看来，设备更新的投资是十分必要的，缝制设备正朝着自动化、智能化的方向发展，紧跟设备更新换代的频率才能实现效益的最大化。“自动拉布机从原来需要2～3个人拉布裁剪减少至1个人了；一台电脑自动开袋机等于5～7个人的产量；电脑针车对针距的自动化调整可以直接切线及稳定针数，减少人员的后道剪线头工序，而且转动的速度更稳定。”庄顺举对当前雄豹狼的自动化水平还是比较满意的。

美尔雅：设备助力转型升级

设备需求：设备的质量、节能程度、生产效率、价格、售后服务等都会直接影响企业的生产效率和经营成本。任何一个因素都不容忽视。

作为国内规模最大的西装和时装生产企业之一，湖北美尔雅股份有限公司以其优良的品质和深远的品牌影响力占据了国内外市场较高的份额。目前，美尔雅年产高档西服200万套，时装400万件，服饰产品500万件。

据了解，在服装产业转型升级的关键时期，美尔雅也采取了一系列措施来实现自主创新，建立自主品牌。首先，美尔雅通过持续的技术学习和积累，实现品牌自主研发的跨越式发展。其次，凭借为国际一线品牌进行多年贴牌加工的经验，美尔雅进行技术嫁接，形成自主品牌。三是在原有工艺技术的基础上，推出手工松针叶、迷你彩色嵌条等10余项国际先进、前沿的工艺，提升产品技术含量和附加值。四是从处于产业价值链底端的加工型制造业，向具有产业核心竞争力和自主品牌创造力的创新型制造业转变。

该公司相关负责人表示，要实现这种转变，就需要人力、资金、设备、市场等各方面资源的优化整合。在众多资源中，设备就是其中关键的一环。在原有设备上进行改造升级也是美尔雅转型升级的重要举措之一。

美尔雅当前所使用的缝制设备涉及重机、兄弟、大和、三菱、飞马、直本、百福、杜克普、士多宝、坎尼吉塞、於仁、格柏、金柏斯、威捷、威士、迈埤等数十种品牌。不同的品牌在使用过程中也遇到了大大小小的问题。例如，新一代重机缝纫机的伺服电机中的磁环容易破，不仅影响生产，而且造成成本浪费；兄弟公司的圆头锁眼机收针时留在扣眼处的线头太短，容易脱线，对产品质量影响很大；进口设备的零配件交货期太长，影响设备快速维修等等。

未来的劳动力成本会非常高，再加上服装是低附加值产业，利润非常低，企业想盈利一定要减员增效，利用先进的设备来提高生产效率。因此，美尔雅期待着缝制设备进一步改造升级实现全自动化，能够有更多的先进设备来代替人工，以此推动服装产业的转型升级。

古再丽：扩大产能只待时机

设备需求：新疆地理位置相对偏远，而缝制设备使用一段时间之后难免出现修修补补的情况，所以售后是该地区服装生产企业购买设备时考虑的主要因素。

古再丽文化艺术有限公司是新疆十大民族服装企业之一，主要从事服装定制生产，现有生产厂房2000多平方米，月产量可达上万件。

据该公司企业法人陈渊介绍，古再丽现在使用的缝制设备主要是杰克的设备，整体状况还比较满意。而国外的设备在零配件更换时，只能换原装的，而原装的价格又很高，给企业带来很大负担。

在陈渊看来，缝制设备的生产厂商在新品研发上做得很好，能够不断提供高性能的设备，设备的更新周期很短。缝制设备企业强大的研发能力为服装企业的自动化生产提供了可靠的技术支撑，然而在古再丽，设备的自动化水平并不高，这并非企业没有认识到自动化的重要性。“现在招工越来越难，但凡有点知识的人就不愿意趴在缝纫机上，提高设备的自动化水平就意味着可以减少人工，我们当然愿意买设备。”但为什么至今仍未扩大生产规模？和不少新疆服装生产者一样，陈渊有着自己的难言之隐。

新疆一直以生产棉花原料为主，服装产业的发展相对落后，都是一些小型服装厂各自为战，难成气候。企业的厂房都是租来的，由于场地很小，购进新设备后如何放置就是很大的问题，需要不断改变厂房格局。“我曾经买过一台52头的绣花设备，有十几米长，因为场地原因放不下，只能花了2万元运费退回给企业，换了两台26头的，这说起来就觉得荒唐。”陈渊说。另外，业主看到效益好了就要求涨房租，也给了企业不小的压力。

鉴于此，一些新疆服装企业呼吁，在新疆建立自己的服装产业园，给这些渴望扩张的企业提供一个良好的生产环境。“我们已经等了4年了，有了服装产业园，我肯定马上会购进一批设备，扩大生产规模，提高自动化水平。”陈渊介绍说，新疆逐渐开始重视服装产业的发展，从去年开始国家每年拨给新疆3000万元的扶持资金，古再丽就分到了80万元。以后扶持资金还会增加，只要解决了产业园的问题，这些企业家们也很有信心把新疆的服装产业红火地发展起来。

美得妮：从切实需求出发

设备需求：性价比是重要标准，设备必须能够满足产品生产的切实需求。企业会进行设备的横向和纵向比较，从中选择最佳。

江苏美得妮纺织品有限公司是一家专业生产床上用品的企业，位于国内家纺产业集聚地江苏南通。据该公司北区总监袁虎文介绍，企业产品在国内外市场均有涉及，约70%的产品为内销。面对竞争激烈的市场环境，美得妮寻求差异化发展路径，定位“婚恋家纺”，且这一理念已经被很多经销商和终端消费者所认可，企业产品年产值达1亿元。

近两年，行业整体形势低迷，美得妮依靠自己在产品品质以及产品定位方面的把握，使得企业仍旧保持了比较平稳的发展状态。据袁虎文介绍，作为一个定位于品质高端化、价格中档化的家纺企业，必须把产品品质放在首位。为此，企业在选择缝制设备方面也不马虎，综合国内外产品，他们选择了性价比更高的国产设备。

美得妮目前还没有大规模采用自动化裁剪系统。对此，袁虎文表示，一方面，企业经营日趋理性化，就美得妮而言，现在的加工流程和工艺技术完全能够满足订单生产；另一方面，在低迷的市场环境下，任何投资对于企业而言，都必须谨慎，衡量其投入产出比。关于高端设备的选择，企业一定是基于企业发展状况去选择，若一味追求高端，可能最后的结果是资金和资源的双重浪费。

面对未来的企业升级发展，袁虎文表示，企业会在装备上进行提升，毕竟设备是产品生产极其重要的元素。事实上，美得妮也十分关注缝制设备的技术发展以及企业所推出的新型设备。