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摘要:施工组织设计是根据不同的施工对象制定的,建筑产品的特点决定了不同工程的施工组织设计具体内容是不同的,但其基本内容大致相同。编制施工组织设计时,把握编制要点和注意事项,以提高编制质量。
关键词:施工组织设计;进度计划;施工方法;计算书
中图分类号:TU74文献标识码: A 文章编号:
施工组织设计是施工单位在工程中标后编制的,为确保工程顺利实施的,满足施工合同对工期、质量、造价要求的,有关施工组织及管理活动的技术经济文件。用以统筹安排施工进度与程序,选择科学、安全、合理的施工技术措施,使施工各项准备工作和正式工作能有依据、有步骤地展开。
1 施工组织设计的基本要求
1.1 施工组织设计的针对性
建筑产品的流动性、单件性、地区性、长期性、受自然条件影响大、按工程承包合同进行施工等特点,决定了施工组织设计应根据工程特点进行编制,应只适用于本工程,具有独特性、单一性、不可复制性等特点。
由于编制目的、阅读对象、编制依据、编制重点、编制人员和编制时间不同,工程中标后用以指导施工的施工组织设计不应简单套用招标用施工组织设计。由于不同工程的客观实际不同,有针对性地进行编制,杜绝照抄照搬。
1.2 施工组织设计内容的一致性
首先,施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计相互之间应一致;其次,施工组织设计内容应一致,如:工程做法与工程概况应一致,计算书参数和计算模型应与施工方案一致,组织机构图、平面布置图应与施工部署、施工准备内容一致,进度计划表应与工期节点安排一致,等等。
1.3格式的规范性
作为一份技术经济文件,施工组织设计应布局合理、条理清晰,避免产生阅读上的障碍和歧义,如:各级标题、正文的字体、字号、行间距、段前段后间距等应统一;表格的样式、框线宽度、行间距等应统一;插入图片的版式、比例等应统一;标点符号、特殊符号、上下标、公式、计算式等应使用规范;插图应用CAD绘制并符合制图规则,应标注尺寸、材料、做法等,不应采用示意图;等等。
2 施工组织设计的主要内容
2.1编制依据
宜采用表格的形式,应包括施工合同、施工图纸、主要法规、规范、标准、企业管理性文件等。规范、标准应按国家、行业、地方进行分类,手册、书籍等不具法律效力的文件不应作为编制依据。所有依据应是现行有效的,避免仅编制依据中的名称和编号是现行的,而正文中仍采用已废止的条文。
2.2 工程概况
宜用表格形式,包括:工程总体简介和设计概况;工程的承包范围及施工界面划分;气象、水文、地形、管线、相邻建(构)筑物、道路、河流等施工条件;工程典型平面、立面或剖面图;工程在管理上和技术上特点、难点分析。
工程概况是后文的编制基础,列出与该施工组织设计有关的工程概况即可,无关的工程概况无需罗列。
2.3 施工部署
(1)工程施工目标:首先应根据施工合同及本单位对工程管理目标的要求,确定工程在进度、质量、安全、环境、成本、文明施工等施工管理目标。
(2)施工组织机构:根据工程管理目标确定施工组织,组织机构图的各框图应为行政职务、姓名及名称三项内容;人员配置应符合有关法规对数量和资质的要求,应明确人员分工及职责。
(3)施工部署原则及总体施工顺序:施工部署由项目经理对施工目标、人力、资源、时间、主要施工方案等方面进行总体布局,施工部署原则是施工组织设计的核心,应经过项目部集体酝酿,反复讨论后做出决策。总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则,要遵循先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,先土建后专业的一般规律。
2.4 施工进度计划
应根据施工合同、工程量、投入的资金和劳动力,确定施工进度计划,宜采用双代号时标网络图,可直观的表示各段、各工序的流水施工关系,关键线路明确。应充分考虑施工过程中的各种影响因素,如工程款支付、施工机械进出场、季节性施工、重大节假日、农忙时段、专业分包等。施工总进度计划是施工部署在时间上的体现,要贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及及留余地的原则。
2.5施工准备
技术准备应包括熟悉图纸、图纸会审、设计交底;主要法规、规范的准备与学习等;施工方案编制计划;试验工作计划;样板计划;新技术推广计划等。
现场准备应包括包括现场围挡及施工道路准备;生产、生活临时设施准备;施工用水、施工用电准备等。
机械设备和材料应按型号、规格分别列项,标明计量单位和需求量,检测仪器应注明检测状态。
2.6 主要施工方法
(1)施工组织形式:虽然流水施工是最为合理的组织形式,但并不能用于任何施工阶段,要有足够的工作面,施工对象能分解为若干个施工过程,每个施工过程有相应的施工队,主要施工过程是连续、均衡的才具备流水施工的条件。流水段划分图应分地下和地下分别绘制,应对流水段划分线(施工缝)进行定位,确保其符合规范要求;水平构件与竖向构件流水段划分应尽量保持一致,不一致时应分开绘制。不具备流水施工条件时应考虑依次施工或平行施工的组织形式。
(2)施工方法应与工程实际情况相结合,对于不同部位采用不同施工方法的应分别进行阐述,并着重说明工程的重要节点、特殊部位的施工方法,应图文并茂,节点图、大样图等应符合施工图纸以及现行法规、标准的要求。
(3)除常规施工工艺的内容外,措施项目(如模板、脚手架等)的施工方法应重点阐述,体现工程技术人员对施工方案的设计构想。
2.7主要施工管理措施
包括进度控制、质量控制、成本控制、安全施工管理、文明施工管理、绿色施工管理等。各项管理措施应根据确定的目标,进行目标分解,建立完善的组织体系,明确职责与分工,建立相关管理制度及实施计划,以及纠正和预防措施等。
2.8主要经济技术指标
主要包括工期、质量、安全、文明施工、消防、节能环保、回访与保修等经济技术指标。
2.9施工总平面图
首先宜确定塔吊等大型机械设备的型号、位置,并注明主要技术参数;其次根据生活、办公和安全的需要,确定生活区和办公区等临时设施的位置及面积;然后根据施工生产的需要确定施工道路、加工场区、材料堆放区的位置及面积,施工用水源、电源及管线、设备的平面布置;最后根据消防和文明施工的需要确定围挡、现场大门、安全设施及消防立管等位置。
应按基础、结构、装修三个阶段分别绘制,图中应标明现场红线以内的拟建建筑物与周边建筑、构筑物、管线及高压线的位置关系;拟建建筑物的轮廓尺寸、层数、±0.00标高、室外地坪标高;建筑红线以外的原有建筑物、构筑物、道路、河流、高压线等与红线的位置关系及标高。
图幅不应小于A3,图框、图签、指北针、图例、比例等绘图要素应齐全。
2.10计算书
应对各种工况进行设计计算或验算,计算参数(如荷载类型、荷载数值、材料或机械性能)取值应符合实际情况(如钢管的壁厚等),应正确选取计算模型并有简图,应采用正确的计算公式并有计算过程,结论应明确。采用计算机辅助的,由于软件中并未包含所有的工况,且其参数设置各不相同,所以必须进行人工校核。
3结语
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件、技术水平及有关法规、规范的规定进行统筹考虑,以达到对施工活动实行科学管理的目的。
参考文献:
[1] GB/T 50502-2009,建筑工程施工组织设计规范[S].北京:中国建筑工业出版社,2009.
[2]张寿岩.北京市开创与评审建筑结构长城杯工程实施指南(培训教材之四)[S]. 北京:中国市场出版社,2005.