经营奇才赵本山

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有一点，白岩松看得比谁都清楚。他说：“把一条狗拉到中央电视台连续播放30天，它也会成为一条名狗，我不过就是那条狗而已。”这话同样适合央视春晚和赵本山。一个有表演能力，熟悉观众喜好，又知道底线的演员，连续19年上台进行演出，无论从哪个角度上思量，赵本山都没有不火起来的道理。

通过春晚“另寻出路”

赵本山，生于1957年，籍贯是辽宁省铁岭市开原县莲花乡莲花村石嘴沟。4岁的时候母亲离世，7岁的时候父亲被迫背井离乡，幼年的赵本山，成了“不是孤儿的孤儿”。此后他开始跟盲人二叔学艺。拉二胡、吹唢呐、抛手绢、打手玉子、唱小曲、二人转小帽等样样精通，也正是通过二人转，他踏上了成名之路。

上世纪九十年代，正是演艺界明星“走穴”最为疯狂的时期。但赵本山明白，依靠“走穴”积累财富毕竟太难。同时“走穴”本身就是“打球”的事情，不能阳光化。作为春晚的无冕之王，赵本山知道走100次穴，都不如春晚上的那十几分钟表演给自己带来的效益多，至少在社会效益上是这样。所以，赵本山就安心在春晚的舞台上扩大自己的影响力，进而利用自己的影响力在商业领域“另寻出路”。1993年，赵本山在沈阳注册成立了本山艺术开发总公司。公司虽然被冠以“艺术开发”的名号，但实质上主要业务是倒卖煤炭和做运输生意。按照赵本山的说法就是“拼缝”，即把铁岭的煤卖给本溪的钢厂。从此，赵本山的另一个身份应该是企业家或者是煤老板。

用二人转借力打力

赵本山是二人转演员，自然围绕二人转开始构建自己的商业帝国。2003年，他开始筹建民间艺术团。在注册时，因为是人大代表，他便直接向当时的辽宁省委书记闻世震表达了建团的想法。所提要求很低，省里不用给编制，算文化厅的一个直属单位就行。4月份，赵本山出资200万元注册成立了辽宁民间艺术团有限公司。有人说这是多此一举，直接成立公司算了。但赵本山清楚，名不正则言不顺。他不但找高层要求成立艺术团，还高调地召开了一个论证会，明确艺术团是以经营二人转为主，兼顾民间歌舞形态。如此，他今后的各种行为就不仅仅是一种公司的经济行为了。

有了二人转的市场，赵本山开始借力打力。他拍过电影，但是没有成功。不过，赵本山很快明白了，他的小品是在电视屏幕上红起来的，他的粉丝就在电视机前面。电影太高端，舞台发展速度比较慢，只有电视屏幕，才同时具备了草根意识、大范围传播、造星等几大要素。

2002年开始，赵本山拍摄的“刘老根”系列、“马大帅”系列等作品，为他带来的实际经济利润都以千万元计。也就是说，光从影视剧上，他每年就有几千万元的纯利入账，累积下来更有数亿元的利润。

他是经营奇才

2005年6月8日，在文化产业屡试不爽的赵本山宣布进军体育产业，入主辽宁中誉俱乐部，当上了辽足董事长。而仅仅半年时间不到，他就高调宣布淡出，对于他退出的理由，他在公共场合接受采访时说：“中国足球太脏了。”无论脏还是不脏，只有赵本山自己清楚。他利用辽足进行资本运作的打算也只有他自己才能说得清。

自从2005年辽宁民间艺术团升格为本山传媒，赵本山已然完成了从喜剧演员到文化商人的转型（从二人转到小品到喜剧演员）。今年初，他的企业被文化部授予除事业单位以外的“中国文化经济实体30强”。本山传媒的下属单位有：辽宁民间艺术团、本山影视、瑞东文化发展有限公司、辽宁大学本山艺术学院。 共1000多名员工，是东北的第一大文化娱乐集团。

关于以“刘老根大舞台”为主的本山传媒演出业绩，媒体报道过最多的数字是1.9亿。但据本山传媒总裁刘双平的官方确认，这个数字在三年前就达到了1.5亿人民币。2009年5月，“刘老根大舞台”进京，其后一年票房收入超过6000万人民币，其中交税就交了1000万元。

“他是喜剧天才，更是经营奇才”，刘双平曾经这样形容他的顶头上司兼事业伙伴。从铁岭黑土地上走出来的一个孤苦农民，到坐拥10亿身家、30亿资产的商业帝国掌门人，赵本山靠着他令人惊讶的天分，一步一个脚印地创建起自己的商业模式和传媒帝国——这不是一个神话，而是一个中国式的励志故事。

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1991年，陈佩斯和父亲陈强注册大道影业公司，到1997年，大道影视一共投拍了6部电影，因为经营不善，叫好不叫座，以致陈佩斯把积蓄拿出来，把房子抵押出去，还扛不住，最后只能走穴攒钱。

1997年，梁天、葛优和谢园以集体的力量开办好莱西影视公司。浙江一家服装企业用财力和他们的知名度结合在一起，以期创造出经济效益。不料，随着葛优的知名度与梁天、谢园逐步拉开距离，一起合作变得越来越困难。闹到后来三人不得不分道扬镳，各奔东西。