中超打五折

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中超不“贱”

文　二　吼

幽默是对挫折的一种反应。这话不是我说的，是弗洛伊德老人家概括的。名人名言的伟大之处正在于它能放之四海而皆准。

中超四年级了，这个不算太新的品牌仍然需要足协像卖保险的一样，满大街求爷爷告奶奶的去拉赞助，好在我们这个时代总有“冤大头”勇敢地站出来立功。去年是一家叫爱福克斯的外企，今年又是深圳的私企，在百事可乐、西门子这样的跨国巨头溜出这个大染缸之后，中超联赛就像接力棒一样穿梭于工厂田野之间。

金威啤酒的3600万总算保住了“贞洁”之身，冠名的背后故事是，6000万本来是中国足协的心理价位，但在现实面前却被大打折扣。这种挫折反应出来的幽默是，出来“卖艺”也是要看资质的。何况人家金威啤酒的老板说，他是冲着对足球的热情来“烧钱”的，可不是为了什么中超招牌才赶这趟混水。

俱往矣，1993年底，中国足协和IMG(国际管理集团)签订了史上第一份联赛推广合同，当年万宝路公司与中国足协签订了五年冠名合同。第一年赞助费用为120万美元，以后每年的冠名费用按照10％递增。1998年年末，万宝路退出，百事可乐公司竞标成功，也是签订5年合同，但赞助金额大幅攀升，达到1000万美元，在此基础上，每年递增10％。百事退出后，西门子以400万美元临时救驾末代甲A，它还曾为中超元年抛出了800万美元的价格，但联赛的持续混乱使西门子最终悬崖撒手。

目前的中超情景像极了叶圣陶笔下的粜米农民。

“糙米五块，谷三块，”米行里的先生有气没力地回答他们。

“什么!”旧毡帽朋友几乎不相信自己的耳朵。美满的希望突然一沉，一会儿大家都呆了。

“在六月里，你们不是卖十三块么?”

“十五块也卖过，不要说十三块。”

“哪里有跌得这样厉害的!”

谷贱伤农，足球贱了，中超贱了呢7在联赛开幕前的报纸上，我分明看到的是足协打着心满意足的饱嗝在笑纳那3600万，他们说，“中超终于不用裸奔了”。也许，明年这熟悉的一幕还会发生。

“披头士”列侬曾说，“我是个艺术家，给我一个喇叭，我就能让它发出声音来。”能说出这样的话是需要勇气和自信的，中超诞生之日，也有人这样表达过雄心壮志，可到头来，却落得个鸡同鸭讲。现在的中超联赛已经从一个品牌滑落到路边摊的境遇，谁来了都能和卖主商量价钱，3600万在我看来，配中超已经绰绰有余。

“投机”不成蚀把米

文　倍　魄

如果把联赛的冠名费看作中国球市的“股价”，这支“股票”到2001年百事可乐持有它的第三年，市价已经达到了1200万美元。但随后便股价走低，甚至在2005年出现了无人冠名的“裸奔”。这相当于股价掉入了跌停板，只是卖家吆喝，没有买家接手。

就像股票的买方与卖方的人气决定了股价走势一样，中超的上座率直接决定了它的冠名价格。而影响股票人气的最重要因素是上市公司的基本面(成长性和赢利能力)，这相当于中超比赛的质量与精彩程度。

当股票庄家操纵股价套散户的钱时，散户当然会纷纷逃离让他们伤心失望的市场；当球员打假球，俱乐部、球队和裁判操纵比赛欺骗球迷的时候，球迷当然会背弃球队，逃离让他们愤怒的球场。

所以，我们的中超，我们的职业足球联赛能不能“触底反弹”，会不会有更多的国内外赞助企业“逢低吸纳”，取决于我们的联赛会不会有根本的改观。

实际上，有人说中国股市从去年开始将进入十年的黄金牛市，这个牛市当然不是随波逐流，自然而然地到来的。一方面，中国经济的发展成为股市的根本推动力量，但是，作为中国股市的监管部门，中国证监会对中国证券市场的改革和治理，打击黑庄和操纵股价等措施起到了关键作用。

中国经济在高速发展，中国的职业足球如果想分享这种高增益，球市像股市一样进入一个高歌猛进的“大牛市”，中国足协要像中国证监会那样做大量的基础治理工作。

最后必须说明，中国球市与股市的相似性本身就是一种巨大的悲哀。尤其是中国股市的投机性更像是一种赌博。而足球是需要倾注热爱的，这与以获利为目标的股市应当是最根本的区别。

股市里有一句谚语：“你不能跟你的股票谈恋爱”，是说你如果对持有的股票产生了个人好感会影响你的判断及获利。看一看欧洲的职业球队与球迷的关系，他们更像是一家人，一个大家庭的成员。“所谓家人，就是永远不会相互抛弃”。而我们的球场里，总是容易看到“倒戈”。他们不像是家人相互支持和忠诚，而是像股民一样会随时抛掉手里的股票——当它不能带来利益和快乐，就坚决地扔掉。

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