通信企业收入组成分析的实现方式
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摘要：伴随着经济全球化步伐的加快，全球市场的竞争越来越激烈，如何在激烈的竞争中立于不败之地是每个企业需要认真思考的问题。通信行业作为我国国民经济发展的重要行业，通信企业的发展显得尤为重要，当前通信企业需要建立科学规范的财务制度，进行合理有效的收入分析，才能全面了解企业的经营现状，有利于经营目标的实现。
关键词：通信企业 收入 组成 分析
我国通信企业的发展一直保持着较高的发展速度。通信行业的发展不仅实现了企业自身经济效益的增加，更实现了社会经济效益的增加。通信企业通过自身的不断发展，实现了利润、产值、销售收入等的增加。从消费者的角度出发，通信企业在提高经济运行速度，缩短时间，加速资金周转，提高劳动生产率等方面都发挥了重要作用。进入21世纪以来，伴随着我国社会主义市场经济的不断发展，收入分析对企业投资者、企业管理者及国家宏观经济管理部门的作用日益凸显。企业投资者进行投资决策、企业管理者进行日常经营管理决策、国家宏观经济管理部门进行宏观经济管理决策等都需要进行深入的收入分析。
收入指的是企业在日常经营活动中形成的与接收资本无关的经济流入，收入的多少是企业盈利能力的重要衡量指标，任何一个企业都会将盈利作为首要目标，在企业盈利的基础上才能进一步扩大生产。收入是企业经营绩效的重要评价指标，对于任何企业的经营管理都是非常重要的。收入组成的分析方法对衡量企业当前经营状况存在很大影响，当前通信企业作为国民经济发展的重点行业，通信企业的收入组成分析对企业的经营活动发挥着重要影响，通过对通信企业的收入进行分析，可以掌握通信企业经营活动的收入信息，了解通信企业整体的经营状况，便于从收入角度对通信企业的财务状况作出评价。通过对一定阶段的收入进行分析，能够了解通信企业一定时期内收入结构的合理性，并据此预测通信企业未来收入获取能力和组成结构，从而为通信企业制定合理的经营、投资与筹资决策提供重要信息。
一、通信企业收入的定义及内容
通信企业业务收入指的是企业的主营业务收入，包括通信企业对社会提供通信服务，用户在使用通信服务后按照其通信服务类型进行付费，通信企业的业务收入是企业的利润来源，是通信企业销售其通信产品所获得的销售收入是通信企业经营的基础电信业务和增值电信业务所取得的资费收入，以及集团企业网内网间、集团内各有关单位与其他电信企业间网间互联电信业务的结算收入和结算支出。通信企业的其他业务收入指的是企业从事通信生产获得的通信主营业务收入以外的收入（除基础电信业务收入和增值电信业务收入外的其他业务收入）。包括：出租固定资产、企业销售材料，转让无形资产，代办工程，出售信封、电话号码簿、电报签收簿，销售通信商品、代办工程、出租通信商品、出租固定资产、出租无形资产、投资性房地产、技术服务、符合免税条件的技术开发等其他劳务作业等所获得的收入。其他业务收入具有三个特点，分别是收入不稳定特点、服务对象不固定特点和收入占比较小的特点。但其他业务收入同样是通信企业营业收入的一个组成部分，在收入管理上必须将其同主营业务收入一样对待，进行严格管理。 营业外收入是指同企业通信生产经营无直接关系的各项收入。 包括罚款收入，固定资产的盘盈和出售净收益，教育费附加返还款及因债权人原因而确实无法支付的应付款项等。营业外收入项目及其内容是国家统一规定的，同样是通信企业当期利润的组成部分。
对企业收入的分析绝对不能仅仅停留在总量分析上，还要对收入结构及其变动情况进行深入分析，收入组成的分析对企业的经营方向和会计政策选择具有很大意义。
二、通信企业收入分析的方式
（一）引进高学历人才，提高收入分析人员素质
当前高新技术的发展日新月异，较以前相比，国家对通信行业的管制相对放松，通信企业之间的竞争非常激烈。为了适应市场变化的需要，优化业务流程和规则，提高企业收入分析效率，企业需要加强对现有收入核算分析人员的培训，定期进行财务管理知识学习，同时注意引进高素质和高学历人才，提高本企业会计人员的整体素质，为企业收入实现科学规范分析打下坚实的基础。通信业务收入的计算涉及许多环节，专业性较强，其中包括计费系统、智能网络平台，网间结算和资费政策等等。如果没有全面掌握通信企业的业务流程，对企业的监管政策认识不够的话，很难对企业收入做出全面真实的分析。企业的财务人员必须全面了解通信企业的业务流程，从基础业务数据入手，对企业收入的分析不能仅仅停留在账面上，必须深入审计分析。
（二）提前设定企业收入计划
一般企业都会根据上一年度的收入情况，制定下一年度的收入计划，建立企业下一年度的经营目标。在一个年度结束后，通信企业对本年度收入进行合理分析后制定下一年的收入计划，有利于企业经营目标的实现。在下一年度的经营完成后对计划进行考核与分析，查明计划执行中存在的问题，综合分析影响计划执行的主客观因素。通信企业应该严格按照国家有关方针政策和财经制度及企业自身财务管理计划进行严格管理，正确核算，足额进帐，防止侵占、挪用、私分或形成帐外小金库等现象的出现。
（三）基于已有的财务分析指标，建立收入绩效指标体系
财务分析是企业财务管理的重要组成部分，是衡量企业当前财务状况的重要方法，能够如实反映企业当前的经营状况。当前许多企业依据自身发展经营状况建立了相应的绩效指标体系，这种绩效指标体系一般包括企业财务效应状况，资产运营状况，偿债能力状况和发展能力状况四个方面。建立这种企业绩效评价指标体系，能够科学的评价企业的经营现状，建立企业规范的企业考核方法，适应市场经济的发展需要，建立起符合现代企业制度要求的综合绩效评价体系。在现有的财务分析指标基础上，建立起通信企业专门的收入分析指标，例如，可以从四个角度出发分析当前通信企业的收入组成，这四个方面包括产品角度、区域角度、客户角度和业务角度。任何一个企业的经营都必须立足于市场经营，没有市场的企业，是难以在激烈的市场竞争中存活下来的。根据以上四个角度，围绕收入指标，将去年同期收入值或上个月收入值作为比较基准，四个方面相互结合分析企业收入组成。将企业经营收入指标细化到具体区域具体客户具体问题上，具体问题具体分析，根据相应问题采用不同的解决方法。通过规范的收入分析指标体系，制定通信企业未来的经营战略和目标。
（四）企业内部设立科学的收入统计体系
当前通信企业的收入分析存在收入指标口径不一致、客户群口径不一致及产品维度统计口径不符合分析需要的问题。近些年来通信行业的发展速度明显高于其他行业，通信企业的业务量越来越大，业务种类越来越繁多，企业收入的核算规则随之而变，这对分析经营收入是非常不利的，造成了统计口径的不一致，会给收入的分析造成误差，影响收入组成分析的真实度。通信企业需要分别考核收入和脱机收入两项指标，进行具体分项分析收入。通信企业每年的市场都在扩大，许多客户的身体都在发生变化，这也造成了企业客户统计口径的不一致问题，企业需要合理划分客户属性，然后再根据相应的客户属性群进行收入分析。与西方发达国家相比，我国通信企业的发展历史较短，但我国通信企业的发展正处于日新月异的过程中，企业根据市场变化和客户需求，不断的改变、增加自身的业务类型。通信企业在成立发展之初，建立了自身企业的客户数据库和业务运营数据库，但随着企业业务量的增长和业务范围的扩大，以前的数据库不能符合现在的企业管理需要。企业需要建立新的数据库，提取以前客户的清单数据，将用户信息与产品信息相结合，重新建立个用户对应的新产品维度信息，便于更好的财务分析和企业管理。
（五）设立收入分析监督管理小组
对企业来说，如果没有完善的财务监督制度，对企业未来的发展是非常不利的，对企业收入的核算分析也会造成不利影响。通信企业应该设立专门的监督管理小组，实施对通信业务收入的监督检查，确保技术、业务部门和财会部门收入在各自的工作范围内严格按照相关规定做事，积极发现问题、解决问题，提高企业收入管理质量。通过设立规范的收入管理监督小组，对企业收入组成进行科学分析，提高企业收入组成分析的质量，保证企业收入组成分析工作的科学性和规范性。建立通信企业收入稽核制度。按照通信业务规程，在企业内部设置通信业务收入稽核机构或部门，实现专岗专人，对执行资费标准、收费是否正确等方面，进行逐笔、计件、计量、计时、计费的细致科学稽核，并及时与当天的营业报帐、缴款核对，发现错误立即查清。防止出现错收、漏收的问题，及时纠正多收、少收等错误。
三、结论
通信企业的收入组成分析实现方式关系到企业收入的确认、核算，关系到整个企业经营状况的真实反映，规范收入分析方法有利于提高通信企业财务管理质量，更准确的反应企业日常经营的实际情况，尤其是对通信企业。当前我国通信企业处于蓬勃发展之中，整体呈现上升趋势，会计收入组成内容的分析显得尤为重要。
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