分析现代企业制度下财务管理目标的选择及实现
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随着市场经济在我国的逐步深入，企业间的竞争越演越烈，要在如此激烈的竞争中取得一席之地就必须要从企业内部进行改革，完善自身的管理制度。资金是企业发展的基础，在完善制度的过程中尤其要对企业财务目标进行合理选择，选择科学合理能够实现的目标，这样才能促进本企业的长远发展和在市场中的地位。
一、财务管理目标的重要性
企业财务管理目标又称企业理财目标，它是企业进行理财活动所要实现的目的或者结果。财务管理目标的选择对企业财务管理运行机制起着极大的作用，有什么样的管理目标，就会出现何种财务管理制度，科学的设置财务管理目标，对优化企业理财，实现财务管理的良性循环，具有重要意义。财务管理目标对企业的财务管理制度具有很强的导向性，如财务管理目标设置出现偏差，则财务管理运行机制就很难合理。因此，企业财务管理目标的合理选择既是建立科学的财务管理理论结构的需要，也是适应我国财务管理行为的必然要求，对企业的长远发展具有重要的现实意义。
（一）以总产值最大化为目标
改革开放以前，我国处在计划经济体制下，企业是作为国家的生产计划单位而存在的，其主要任务是执行和完成国家下达的总产值指标，此时，企业便把总产值最大化作为企业财务管理的目标，但随着时代的发展，我国的经济体制也发生了变革，随着市场经济的发展，这种财务管理目标已经不适合当代的发展了。因此，这种目标是不符合财务活动规律的。
（二）以利润最大化为目标
利润最大化是指企业在预定的时间内实现最大的利润。这种财务管理目标在一段时期内确实能够促进我国企业发展，但仍存在一些缺陷：首先，利润最大化没有考虑资金的时间价值，忽视了未来收益的时间性；其次，利润最大化没有考虑风险问题，会将企业置于非常危险的境地。因此，这也不是我国企业财务管理目标的最优选择。
（三）以企业财富最大化为目标
企业财富最大化是指企业通过合理的经营，采用最优的财务政策，在考虑各方面因素的基础上使企业的财富不断增加，使企业总价值达到最大。这种财富不仅仅表现了利润，是对企业综合实力的一个评价，包括很多软件方面的因素，例如企业的发展前景、企业的品牌效益等。因此，企业财富最大化是现代企业制度下财务管理目标的最优选择，是有利于企业长远发展的。
三、现代企业制度下财务管理目标的实现途径
（一）以人为本，建立现代化管理队伍
随着科学发展观指导思想的提出，其在我国各方面建设事业上的应用都取得了巨大的成就，而以人为本是科学发展观的核心。现代企业要重视人的发展与管理，重视人的作用，人才是企业发展的根本，只有不断的引进人才，充分调动员工的创造性和积极性，才能更好地实现财务管理的目标。
（二）优化资源配置，提高资金使用效率
企业中的资源包括人力资源、资金资源等，企业管理者要合理配置这些资源，使配置达到最优，充分发挥资源的优势。想要实现企业财务管理目标就要管理好资金，合理配置企业的资金资源，提高资金的周转率，提高资金的利用效率。
（三）建立健全机制，加强监督管理
我国目前企业存在的问题就是企业制度的缺失，很多规章制度不健全，导致企业运营偏离了企业发展的目标。在现代化企业制度下，要实现合理的财务管理目标，就要不断健全企业的财务制度，建立内控机制，加强对财务的管理和监督，建立一套科学合理系统全面的财务管理制度，严格防范违法现象的发生和偏离企业正常发展目标的不合理行为的发生。
（四）建立企业预警系统，提高企业抵抗风险的能力
企业的发展永远都是风险与利益并存的，每一份利益的获得都伴随着相应的风险，企业的发展是离不开风险的。因此，针对这种情况，企业中财务管理人员必须对每项重大的财务活动进行深入细致的调查和研究，确保将风险降到最低，既要考虑收益又要注意风险的存在。因此，实现科学合理的财务管理目标必须要建立企业财务预警系统，不断提高企业抵抗风险的能力，财务管理人员更是要以高度的责任心和企业荣誉感协助企业决策部门作出科学合理的经营决策。
四、结束语
随着时代的发展和社会的进步，企业的财务管理目标也发生了相应的变化，当前新时期企业制度下，以企业总财富最大化的企业财务管理目标是符合时展潮流的，是有利于企业长远发展的。因此，要实现这一目标必须配以相应的制度和措施，确保企业财务管理目标的顺利达到。近年来，我国企业在不断改革中发展态势良好，相信在未来的发展中，在宏观调控下，我国企业一定会再创辉煌，成为世界企业史上一颗璀璨的新星。
参考文献
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[4]杨超，何进日.新经济下企业财务目标实现浅论[J].财会月刊，2008.
[5]董永昕.试论现代企业财务管理目标的选择[J].上海会计，2009.
作者简介：李晓静（1971-），女，山东高密市，中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司，研究方向：财务管理、会计核算、资金管理。