只有让钱流动起来,才是事业

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前些天我遇到一个企业家，他问我：“项目”和“事业”有什么区别？他的企业很有规模了，投入20多亿就能赚到10个亿，修路、架桥、房地产，项目一个接一个，挣钱越来越多，但他对工作却越来越没有兴趣。他说；“你们企业的模式我很喜欢，让村里的许多团队、乡亲和自己融在一起。”我说：“你现在不感兴趣的这种工作是在做‘项目’，而你欣赏的这种模式就是在做‘事业’。”

“项目”是经济发展中的一个环节，或者一个点，只有把点连成片，使项目持续发展下去，做项目的人也能够持续成长，才是做“事业”。他仍然有些困惑，我就给他讲了香港大盗张子强的故事。

张子强1990年在启德机场持械抢劫了押表车，劫取了40箱劳力士金表，价值3000万港币；1991年，张子强及其同伙在启德机场又一次抢劫解款车，劫取港币3500万，美金1700万，总价值港币1.7亿港币，是香港开埠以来最大劫案。这个案子警方查出张子强的老婆为线人，夫妻联手作案并拘捕了他们，但由于证据不足当庭释放了他老婆。他老婆出去后请律师和媒体，曝光警方刑讯逼供等等，官司打了三年，最终张子强被无罪释放，出来后他还反诉警察局，获得800万港币的赔偿，一度成了社会明星。

1996年5月，张子强及其同伙绑架了李嘉诚之子李泽钜，他自己找上门去和李嘉诚谈判，勒索赎金20亿港币，要现金。李嘉诚说全香港也不会有20亿的现金，并当场给银行行长打电话，行长说一个星期能够提供10个亿。张子强先带走李家现金3800万，隔了一天拿走5个亿，又隔了两天上门取走最后5个亿。李嘉诚跟他说，我给你提点建议，你用这个钱买我们的股票，可以拥有丰厚的分红，或者你搞一个基金，我保你三代都不会穷。张子强笑了笑，告诉李嘉诚，今后我们这个组织不会动你们李家的人了。张子强从这10个亿中分得3.6亿，他去澳门赌场，很快就输光了。

1997年9月，张子强及同伙又一次绑架富商郭炳湘，勒索赎金6亿港币。1998年张子强在广州白云机场接同伙被抓，32名疑犯被批捕，同年判处张子强等5人死刑，。

张子强就是一个很成功的“项目经理人”。什么叫“项目”，什么叫“事业”？一单一单的做买卖，做一个完结一个，这就是做“项目”。假如他用李嘉诚的钱买了股票或基金，让这些钱可持续发展下去，后代还可继承，这就算事业。他不听从李嘉诚的建议，就要到赌场当赌徒。赌徒的心理是什么？就是想以小搏大，结果把3.6亿很快输光了。这样的赌徒比比皆是，他们都是做“项目”的心态，要的是刺激和完成任务的。

我对这个企业家说，张子强靠绑架获得了10个亿，与你赚10个亿的心理感受应该相似吧？你这些暴利项目不管是还是真正招标得来的，都不算是事业。挣来的这些钱，你不去赌博也不使它流动起来，你要这些钱干什么？当然你也可以建个学校，修个庙堂，给家乡办一些事情，这些也都算“事”，还属于“项目”范畴，不能算是“业”。建了学校，只是释放了一点善心，做了件好事而已，但如果你去当校长，真正把学校管理运作起来，把学校变成为社会培养优秀人才的基地，这就是在做事业了。这位企业家若有所思。

事实上，我觉得有几种心态的人不能做事业。第一就是流寇心态、赌徒心态的人。赌徒心态要的是刺激、痛快；而流寇心态是赚了钱就走，他的身心不属于任何一个地方。张子强那些“项目”一个一个都很成功，但是他不能持续地走下去。第二种是物欲、权欲等占有欲特别强的人，他们的目标是钱和权，心思不会放在事业上。还有一种是“土财主”心态的人，赚了钱就藏起来，就像过去的地主老财一样，或者幻想从地下挖出黄金来，这种心态也不是做事业。

只有让赚到的钱流动起来，循环起来，才算是做事业。你看张子强，以挣大钱为目的，根本不考虑自己和孩子的未来，典型的赌徒流寇心态，他要的就是这种所谓成功的喜悦。就像登山要登到顶峰，上去后非常快乐。

将之扩展到一个企业、一个集团。衡量一个企业是不是健康，不是只看它拥有多少物质财富，更要看这个团体中人的凝聚力和人们的生存状态如何，这才是最关键的。做企业不是做项目，企业的发展是一个很开阔的层面，最核心的部分是人，其次才是项目。