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暂停是篮球比赛的一门学问,要想阐述它的精髓,恐怕一本书都写不完,况且每个教练和球员对暂停的作用都有不同的理解。所以在叫过暂停之后,你最好知道该说什么,做些什么,毕竟这短短的几十秒时间可以决定哪支队伍将会赢得最后的胜利,它就像一根救命的稻草,另一头牵着的或许就是球队的未来。
Ⅰ 叫暂停,是每一位季后赛教练必须经历的一课。优秀的教练通常都娴熟地掌握了“暂停”这项技术,不同时段的暂停有不同的作用:及时布置战术、调节球员的体能、打断对方的得分高潮,甚至单纯只是为了让替换下场的主力队员接受下球迷的欢呼――就像拉里布朗在2005年步行者在与活塞的东部半决赛中对雷吉米勒做的那样。
自从丹特利成为掘金队主教练以来,他的上衣口袋就没有瘪过――里面总是装满折好的“战术纸条”,而这42套战术都是他准备在暂停时拿出来用的。“我在努力让这些战术更好地实现。”丹特利拍了拍他鼓鼓的上衣口袋。丹特利临危受命,对面的是有着192场季后赛经验的杰里・斯隆,这个老男人可从来不带着纸条指挥比赛。“一切都在他大脑里。”爵士的教菲尔约翰逊说道,“他甚至连暂停时的座位表都设计好了――中锋坐中间,后卫与前锋由左到右。”最终的结果证明了两位教练之间的差距,如果是乔治卡尔在,爵士队绝对不会那么轻易地赢得比赛。
一名NBA球员每个赛季都会经历至少一千次的暂停。在暂停中,你经常能看到一个队员蹦蹦跳跳,另一个则对着摄影镜头搞怪。当德安东尼执教太阳的时候,有一次在他布置战术时,发现半数队员直蹬着大屏幕的精彩回放。“看完告诉我。”他说道,“然后我们再谈。”但从常规赛到季后赛,球员们的注意力也在渐渐集中。“常规赛你在暂停说战术的时候,常要问,‘懂了吗?’”德安东尼说,“而到季后赛就没必要了,因为它们全都融进你要强调的技战术中了,”
替补席变得更拥挤,教练喊得更大声,队员则听得更仔细,“暂停中所发生的事情能够改变整个赛季。”马里奥埃利,这位曾随火箭和马刺三夺总冠军头衔的球员如是说。在1995年总决赛第一场,他效力的火箭队在最后12秒还落后魔术3分,但尼克安德森两罚全失,然而他自己抢到篮板,火箭队再次犯规,兴奋的安德森立刻做出暂停手势,以为万无一失,结果迎接他的却是主教练布莱恩・希尔冷冷的一句:“知道吗?你差点摧毁了大家的努力!”这句话使得安德森背上沉重包袱,暂停过后他再次两罚不中。“如果是我,我就不会在那时暂停。”德雷克斯勒赛后说。相反,火箭主帅汤姆贾诺维奇在最后1.6秒时利用最后一次暂停制定了由肯尼史密斯投三分的战术,成功把比赛拖进加时并最终取胜。
Ⅱ 评价教练的最好标准,就是暂停后能否立竿见影带来改变。“这种感觉就好像在赚钱一样。”TNT评论员、前NBA教练道格科林斯如是说。知道为什么本赛季的太阳队以及他们的主教练阿尔文金特里这么火吗?据统计,太阳队是本赛季暂停后得分最高的球队。而魔术是本赛季暂停后,攻防做得第二好的队伍,这要归功于斯坦范甘迪,他经常把同僚们的应对战术想充分。然而,暂停并不总是战略性的,它也可以是辅的(让投手活动活动膝盖)、鼓励性的(“把他们给掉”),也可以是娱乐性的(德安东尼曾向对方一名手感奇差的队员说:“你可别被换下去,我们还想继续围绕你制定战术呢!”)
体能下滑的时候,还有“精神疗法”。前NBA教练迪克莫塔曾在一次暂停中一句话也没说,让队员好好休息,而查克戴利则是没完没了地重复一个词。“菲尔杰克逊总是让他的球队在一堆废话中比赛。”前火箭主教练、现ESPN评论员杰夫范甘迪说道,“我记得在休斯敦的一次比赛中,他在第四节前叫了一次暂停,之后我们向史蒂夫弗朗西斯传了个高球,这之后他又叫了暂停。暂停,比赛,暂停,这就是季后赛。”
三年前,NBA联盟高级副总裁汤姆卡雷利提议,让教练在全美直播的比赛中佩戴麦克风,使有纪念意义的声音得以留存,比如菲尔杰克逊曾告诉科比:“科比,你没有使球动起来。动起来,你再寻找过人的机会。你要在这儿得分,“2007年12月7日,时任小牛主帅埃弗里约翰逊和掘金主帅乔治卡尔有章成为第一对在NBA比赛中佩戴随身麦克风的教练。不久后、TNT播放了一段剪辑合成的录音。卡尔在比赛开始时喊“去吧享受比赛吧、”约翰逊也在一次暂停时说到:“老弟,干得不错,继续保持。”一次暂停后,卡尔发出指示:“每个人都要更加认真地防守,让我们试一下靠防守赢球,而不是靠投篮赢球。”第三节结束时小牛落后4分,约翰逊依然很乐观“我们必须一直保持高强度。我觉得我们对快攻的防守有点进步。防守持球队员方面也有进步。但是有几个队员陷入了犯规危机。最后一节还得加把劲,这样才有机会取胜。”
NBA关于教练叫暂停水平高低也有科学的技术统计,比如百次暂停得分(Pts/Poss):一百次暂停后得到的分数,包括抢到前场篮板二次进攻的得分。当然,由于球员贯彻战术能力的不同,这个关于“教练暂停能力”的排名有一点不公平、这时候场上的球员们来做出决断就显得更重要。众所周知,勒布朗詹姆斯才是骑士队真正的执行教练,什么时候暂停,打什么战术,教练都得看他的脸色;凯文加内特也是个抢戏高手,他经常抢过战术板,亲自比划战术;1984年总决赛第二场,拉里伯德跟凯尔特人教练K.C.琼斯的对话很出名:“把球给我,我知道怎么做。”琼斯则回道:“闭嘴,拉里,我才是教练。”然后他给出了建议:“把球传给拉里,大家给他让路。”比赛最后时刻,自私一点不是坏事,但太自私了也麻烦。1997年,火箭囊括了巴克利、德雷克斯勒和奥拉朱旺,当需要奥拉朱旺执行最后一投时,巴克利和德雷克新勒总会跑到“大梦”的位置上抢球。“我不停地告诉他们,离那儿远点。”原火箭场外指导,现国王队助教埃利感慨道。
最值得纪念的,是那些制造出前所未见的战术的暂停。现国王队主教练保罗韦斯特法尔1993年时执教太阳、在与开拓者队的一场比赛中,时间只剩0.6秒。他让中锋奥利弗米勒在中线发球时直接抛向篮板。对方球员塞巴洛斯拦截不成,守候篮下的巴克利则轻轻一跳,在哨响前将球捅进。“成功了,球员们高兴地满场跑,就像广告中那些恋人重逢一样。“韦斯特法尔说道。“魔兽”瞿华德、大卫李、邓肯都曾上演过类似的绝杀,而那之前都是主教练们在运筹帷幄。
或许我们记忆最深的还是费舍尔在2004年西部半决赛的0.4秒绝杀,当时邓肯投入准绝杀,马刺几乎将胜利攥在手中,杰克逊请求暂停,并要求球队将球抛到空中找奥尼尔或科比,然而波波维奇早已料到此招,邓肯和吉诺比利死死封锁着两个人,佩顿迟迟发不出球,此时自作聪明的波波维奇却再次喊了暂停,意图让对方彻底死心。但他万万没有想到,杰克逊采取了一个谁也没有想到的变
招,选择了费舍尔以一种不可思议的方式来破釜沉舟,结果马刺死于非命,这个系列赛就此定下基调。
说到当今NBA的主教练,少有人能和湖人主帅菲尔杰克逊相提并论,而在叫暂停方面,他和一般的教练也不一样,他叫暂停的时机往往较晚,他喜欢让球员们在场上自己解决问题。或许你会觉得杰克逊高深莫测,而事实上,他这么做是有原因的。“篮球是一项很复杂的运动,球迷只会说‘让这个球员上,别再让那个球员出场了’等等,但是你要知道排兵布阵要根据对手的情况而定,暂停的时机则要考虑‘势’的变化。篮球场上的情况瞬息万变,要想掌控这一切,就得严格控制暂停的时机。有人认为我叫暂停较晚是为了折磨对手,其实这都是子虚乌有的事。”杰克逊侃侃而谈。
在湖人与爵士的西部半决赛之争开始后、如果你细心看比赛,你会发现每次暂停当斯隆刚刚单膝跪在地板上时,杰克逊已经与队员们紧贴在一起布置战术了,这是他在公牛就养成的习惯,因为在芝加哥体育馆的嘈杂音乐中,很难听见彼此说什么,而杰克逊只在他确定要说什么的时候才会走向队员,因此绝不会受到延迟比赛的警告。但像“禅师”这样心中有数的教练并不多见,有时NBA比赛中的18次暂停(两个官方暂停、12个常规暂停、4个短暂停)都不够用。上赛季季后赛首轮公牛对凯尔特人,公牛少帅德尔尼格罗在前两场比赛都早早叫完了暂停次数,因此,在雷阿伦在第二场最后两秒命中三分准绝杀时,他只能眼睁睁看着公牛从后场发球,无力回天,如果有一次暂停,至少可以在中线发球,将球交给全场砍下42分的本戈登。
Ⅲ 暂停时,主角是教练,但暂停之前,球员才是舞台的中心人物,在上世纪90年代初,NBA允许持球球员在空中叫暂停、这样就出现了以下这种情况:球员飞身救球,在空中无计可施时大喊“Time Out!”结果利用一次暂停换来了宝贵的球权。像罗德曼这种干脏活累活的球员,有时候就利用这样的方法为己方争取更多的进攻机会。尽管这种做法早就被取消了,但叫暂停仍然并不是教练们的特权,球员们很多时候都能成为暂停的主角。
在2006年总决赛的第五场比赛中,小牛和热打到加时,加时赛最后1.9秒,小牛领先1分,但韦德获得罚球机会,在他第一罚命中后,小牛的翟华德向裁判要了一个暂停。按照正常情况,小牛应该在韦德第二罚结束后叫暂停,然后在中线发球进行最后击,但霍华德用掉了小牛当时惟一一个暂停,小牛只能在韦德罚球结束后发底线球。后来的结果可想而知,哈里斯在后场仓促出手,小牛输掉了最关键的第五场总决赛,最终饮恨。
2007年夏天,科比入选了美国国家队这也是他第一次参加世界大赛,不过作为国际比赛中的新人,科比对国际篮球的规则还不熟悉,以至于闹出了个小笑话。一次队内对抗赛中,在比赛还剩21.3秒的时候,科比想叫一个暂停,他以为国际篮球和NBA一样,于是控球到中线,然后冲着裁判做了一个暂停的手势,可是按照国际篮联的规则,只有教练才能叫暂停。科比没想到叫暂停没成功,而防守科比的基德反应过来,立马上来抢断科比。还好,好心的裁判给科比解了围,鸣哨后给了基德一次犯规――也许裁判当时该吹科比违例,因为这样才能让他吸取教训。
Ⅳ 当然,很多人并不喜欢暂停,插播广告不说,好好的场NBA比赛总是被它搞得支离破碎。人们看NBA看得是球员们在场上斗智斗勇,而不是那个拿着战术板夸夸其谈的家伙的最终决定――看詹姆斯的爆扣和科比的三分可比看杰克逊和布朗的讲经说法爽多了,看韦德的临场应变也比看帕特莱利的老谋深算有趣的多。当比赛进入一球定胜负的阶段,球员们应该靠自己的聪明才智争取比赛胜利,而不是暂停这种卑劣的手段。想想看,在比赛进入白热化时,双方球员体力殆尽,完全靠意志力支撑着才没有倒下,以一腔热血在场上搏杀 这样的场景该多有趣。
好了,这只是我的一厢情愿罢了。其实暂停也不是一无是处,至少为了商业需要它有存在的价值。不为了赚钱,谁会转播比赛?如果不给点放广告的时间,怎么赚钱?比赛中球员叫暂停这种制度应该废除,但有时暂停还是必需的,怎么办?我的解决办法是 增加官方暂停次数。每节比赛进行到第5分钟和第10分钟时,自动进入官方暂停,该放广告的放广告,该做战术安排的做战术安排,该休息的休息,最重要的是,在比赛进行到最后阶段+你再也不用担心会突然冒出广告来,或者比赛的节奏被打断,看决胜期就像看第一节一样安心。
一叫暂停,是每一位季后赛教练必须经历的一课。优秀的教练通常都娴熟地掌握了“暂停”这项技术,不同时段的暂停有不同的作用。评价一名教练的最好标准是什么?就是暂停后能否立竿见影带来改变。