微型团队的国际范儿
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2014年4月，世界上第一款3D打印的多旋翼飞行器FlexBot的研发者喻川，率领他的团队赴美国参展西南偏南大会（SXSW）。FlexBot在全球500家报名参展的创业公司中排名前50，获得了宝贵的独立演讲时段。《成都女报》独家专访喻川，了解这家获得众多科技界“大佬”首肯、吸引了硅谷孵化器投资的微型跨国科技企业，是如何在互联网创业时代引领风气的。
Flexbot是什么
SXSW每年春天在美国得克萨斯州奥斯汀市举行，它被称为科技界风向标，也是全球创业者的盛会，许多技术型公司曾在这里进行首秀，比如推特。FlexBot在SXSW上的表现十分优异，其独特的生产和销售模式更是引起了行业的注意。
FlexBot的生产模式兼顾了批量与个性化：用户下载FlexBot的App，参与部分设计，实现个性化定制；也可以在付费后下载现成的3D打印模板自行打印。这种新的模式既节约了成本，又让用户享受到更多样化的乐趣。
喻川告诉记者，新一代的FlexBot迷你飞行器将提供更多服务，“我们在网络上提供迷你飞行器整机的全套3D打印模板，用户可以自行打印：我们也可以将迷你飞行器的基本套件寄给用户，用户只需要打印或DIY机架部分，便可组装出整机：我们也鼓励有3D打印机的用户为没有打印机的用户打印机架，形成互动”。喻川有一个想法：建成一个致力于全球共建共享的网络用户社区，把FlexBot产品线并向用户，从而提供更多个性化产品。用户可以在该社区平台上分享他们参与设计和制作的经历和成果，甚至还可以售卖他们的成品。
喻川介绍，“网上用户社区一旦建成，就会形成一个生态圈，用户源源不断的创意将形成更多新产品，新产品亦会激发更多灵感，这才是我想要的可持续化的商业模式”。
共享新思维
喻川强调，团队创造性地将个性化与数字制造结合，实现了分布式长尾制造，满足小众用户对个性化产品的长尾需求（在全新的商业模式下，许多原先被忽视的客户的需求虽然不是主流，但因为数量庞大，也足以让公司获得巨大利润，这便是经济学中的长尾理论，也引申出长尾制造、长尾需求等相关概念）。
自创业伊始，喻川就对“社会化制造”情有独钟，“传统的制造方式也许已经跟不上时代的步伐了，集合众人力量的生产是一个双赢的过程”。喻川说，他相信制造业的升级不会是规模更大、工人更多的大工厂，更注重个性化才是制造业的未来，“富有潜力的新事物普及对行业发展将是非常有影响的”。
互联网的普及以及社交网络的兴起，使大众协同创新成为可能。喻川和团队正在设计研发自己的自动化生产线，将3D打印机与机械臂相结合，在不同的地方设立这样的生产线，形成分布式制造，这也是对“社会化制造”方式的一种探索。
喻川希望通过网上用户社区形成一种社区文化，在这里，没有模仿与超越，“我们共享新思维”。
迷你飞行器的低空之战
FlexBot起步于地处我国西南部的城市贵阳，喻川坦言，团队创业之初所需的资源要素相对匮乏，但这反过来迫使他们要在更大范围内整合资源。FlexBot先是在全球著名众筹平台Kickstarter筹集了56万美元（约合人民币347.4万元）；在完成对所有支持者的产品回报后又获得硅谷孵化器的投资，目前新一轮的融资正在进行中。
现在，喻川和团队的全部精力都投入在准备新产品Flex PV的准备上，获得投资对他而言并不是最要紧的事情，“我觉得产品做好了，有了自己的用户群，伯乐自然就会来了”。
在消费级航拍无人机领域，FlexBot有几位出色的竞争对手，比如3D Robotics和深圳大疆创新科技有限公司（下文简称大疆）。
3D Robotics是美国《连线》杂志前任主编、长尾理论的提出者和阐述者克里斯・安德森于2009年创办的一家公司，主营业务是利用3D打印技术制造有趣的硬件产品。克里斯・安德森曾对FlexBot表现出极大的兴趣，对这款迷你飞行器做出过很高的评价。
大疆是消费级航拍无人机领域的巨头，品牌当前80%的产品销往国外，占据了全球民用小型无人机约50%的市场份额，其创始人、首席执行官兼首席技术官汪滔被认为是创客的鼻祖。大疆生产的航拍无人机最为人熟知的亮相，是在湖南卫视的真人秀节目《爸爸去哪儿》中。2014年，大疆Phantom2 Vision+曾被美国《时代》杂志评为当年的“十大科技产品”。今年1月，大疆在美国CES展会上被权威媒体评价为“首个在全球主要消费产品领域成为先锋者的中国企业”。
微型跨国公司
喻川认为，创业不必只在活动半径内整合资源，而是可以在更大范围内寻找资源。“创业者可以借助多元力量来抗衡大企业，不必只从本地做起。过去中国企业往往是在壮大后通过收购来实现国际化，但因为创始阶段不具备国际化的基因，所以国际化的道路总是很崎岖。”
根据201 1年工业和信息化部、国家统计局、国家发改委和财政部四部门研究制定的《中小企业划型标准规定》，软件和信息技术服务业从业人员10人以下或营业收入50万元以下的企业为微型企业。FlexBot团队目前共有10人，是地道的微型企业。正是这样一个10人的微型团队，却做出了跨国企业的成绩。
克里斯・安德森曾在《创客》一书中预言了微型跨国公司的出现。《国际市场》杂志曾在1994年刊登过一篇名《未来世界市场中的新型主力军――微型跨国公司》的文章，文中提道，成功的微型跨国公司需恪守5大宗旨：集中注意力、保持精简、在世界各地寻觅发展机会、发掘外国人才资源、解决客户问题。
在互联网经济迅速发展的当下，这5大宗旨依然有值得借鉴的意义。
以skype公司和手机游戏“愤怒的小鸟”的开发者Rovio娱乐公司为例：2011年5月，微软以85亿美元（约合人民币527.3亿元）的价格购入skype。微软skype总部位于卢森堡，不过部门中大部分开发团队依然在创始地爱沙尼亚共和国的塔林和塔尔图办公。2012年，Rovio在北京和上海开设“愤怒的小鸟”海外零售店，合作方多达数十家，通过借力解决微型创业团队进军国际市场所面临的难题。
FlexBot这样的企业代表了众多互联网时代的微型创业型跨国企业，它们在创业初期即参与国际市场，组建国际团队，整合全球资源，它们的成长、崛起也是在为微型跨国企业探索多种可能性。
创业没有性别之分
Flexbot团队近期新加入了一位女性成员，至此，团队女性数量已达到3人。
这3位女性在Flexbot团队中分别扮演设计师、市场推广和行政的角色。喻川认为，女性天然具有对风险的敏锐嗅觉，这让她们在创业团队中更有独特的优势。
互联网科技领域有许多优秀的女性高管，如雅虎CEO玛丽莎-梅耶尔、脸书首席运营宫谢丽-尔-桑德伯格等。创业女性的表现也很精彩，乔安娜・威登米勒是1-Page的联合创始人及CEO：格丽德-范德维尔德是戴尔第一任驻点创业者，负责戴尔在全球范围内的创业计划。就在不久前，福布斯中文网报道了华裔女孩刘南茜的创业故事，她在大四那年研发使疫苗无需冷冻也可以保存的聚合物取得了成功，这项研究成果使她赢得了2014年由微软和诺基亚共同赞助的“青年创新”奖（Young Innovators Award）。目前她正在构建一款可以将所有公共显示屏转为智能显示屏的软件，她的目标是让每一块公共显示屏都运行这款软件，并将其连接成网络，从而提升用户体验。
喻川表示，勇于创业的女性比男性更有胆识，她们是他非常欣赏的群体。在当下的创业时代，创业没有国界，更没有性别之分。
TIPS 科技界的女性精英
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帕里沙・塔布里兹：业界将担任Chrome安全工程经理的她称为谷歌“安全公主”。她带领谷歌的信息技术工程团队从事各种产品的安全性提升工作。她同时还负责安全设计和代码审查的团队，并为工程师进行产品安全培训。