有效开展校本培训,助推教师专业成长

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摘要：教师专业化发展是当前课程改革所关注的焦点，学校只有立足于自身实际和教师个体实际，采取各种方法和措施，有效开展本培训，才能提升教师素质，促进其专业发展 。

关键词：校本培训 创新精神 专业成长

教育发展的核心在于教师的专业成长。而校本培训正是助推教师专业成长的有效途径之一。学校只有高度重视校本培训，始终坚持“以教师发展为本”的理念，才能打造一支师德高尚、业务精良、团结和谐、具有创新精神的教师队伍，实现教育发展。那如何进行有效的校本培训呢？

一、校本培训的保障措施

学校为做好校本培训工作，要多措并举，以保障工作的顺利进行。

（一）领导重视，规划长远

为保证校本培训工作的顺利实施，学校可将校本培训工作纳入校长任期工作目标。根据学校实际，制定明确的三年规划和年度工作计划，可成立由校长任组长的校本培训领导小组，统一领导、组织、协调学校校本培训工作。

（二）经费充足，条件充分

学校要舍得投入，经费要有保障，要及时充实校内图书，要建立健全校园网、教师音像备课中心、多媒体教室等硬件设施。此外，还要购置教育教学书籍、光盘以及各种培训材料，为校本培训创造良好的条件和环境。

（三）制度健全，落实到位

为了使校本培训顺利进行并有实效性。学校要有一系列的制度来规范、约束活动的开展，如可以制定《校本培训管理制度》《校本培训整体规划》《教师基本功培训实施考核意见》《先进教研组评选条例》等操作性很强的校本培训工作制度，并予以认真实施。

二、校本培训的管理

为使校本培训工作实现序列化、规范化，学校要严格抓实校本培训的过程管理，具体措施如下：

（一）制定详细计划

每学期开学初，学校都要制定出《校本培训工作计划》，且每学期都要有固定次数的专题培训，培训内容要成序列化，一旦确定好学习时间，就要坚持进行，以确保教师参与培训的质量。

（二）始终坚持全员参与

学校领导要身先士卒，带头参加培训会。对不同教师群体，学校可采取订单式培训，分层提出要求，比如“新教师要过关，青年教师要过硬，骨干教师要有个性，老教师有新提升”等不同要求，在达到一个目标之后，再继续向下一个目标迈进。

（三）跟进培训评价

针对教师的培训状况进行评价，变教师被动接受培训为主动参与培训，从而激活教师发展的源动力。一方面，学校可采用“捆绑式”评价教师培训情况，强调“成功与失败既是个人行为，也反映了教研组的水平”，以最大限度调动教师的积极性；另一方面，每次培训后学校都要征集反馈意见，评价培训活动的组织情况，这样可及时发现培训中存在的问题，让后续开展的培训活动越来越完善、有效。

三、校本培训的实施

（一）同伴互助，传递集体智慧

校本培训其实是一个智慧传递的过程，围绕智慧传递可开展一系列培训活动。

1.常规培训，常抓不懈

一是学校可通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动，引领教师树立“学高为师，身正为范”的从业准则，加强师德教育，传递育人智慧。

二是可以组织班主任学习班级管理的理论，同时每个学期末也可以请优秀班主任交流班级管理经验，传递治班方略。

三是要关注教师的心理健康问题，引导教师由浅入深地学习有关自我调节的心理健康知识，克服职业倦怠，增强职业幸福感。

四是与时俱进，进行现代信息技术培训。学校可安排计算机专业教师每月一次对教师进行专题培训，采取专人指导与课余自觉练习相结合的方法帮助教师掌握电脑操作、白板使用等先进的技术。

2.抓实校本教研，群策群力

（1）梯度培训，分层推进

校本教研是校本培训中一个不可缺少的部分，作为促进教师成长的主要渠道，校本教研要有规范的学习时间、学习方式和学习习惯。学校可实施“三格”培养（新教师的入格、青年教师的升格、骨干教师的风格）、“三环”铺设，（思想内环、策略中环、基本功外环）、“三台搭建”（学习、实践、展示平台）、分层推进等机制，对老、中、青教师实行梯度培训，提升教师队伍专业化成长的速度。

（2）群体研讨，集体攻关

一是盘活业务活动，促发展。各学科的业务活动有固定的时间、丰富的内容、多变的形式。

二是完善集体备课，共享智慧。 “让集备成为一种习惯、让集备成为一种文化”应该成为学校的管理理念。学校可推行“三、四、五”集备制度：即集体备课要做到“三有”――有计划、有数量、有质量，依托课堂教学，讲究实效性；做到“四研”――即研究教材、研究教法、研究学情、研究检测；做到“五定”――定时间、定地点、定主题、定中心发言人、定记录人。

集备制度作为教师职业底线的要求，实行“校长跟踪指导制，中层分管业务干部包科负责制，教研组长组织落实制”三级立体动态化管理模式。

三是通过课堂练功底，实现优质高效。课堂是学校教育的主阵地，教师一定要加强课堂教学的研究，每个学期可以开展各种课型的研究活动，比如新教师亮相课、骨干教师展评课、优秀教师示范课、特殊教师追踪课、外出学习或参赛教师汇报课等，通过各种课的展示活动，提升教师的教学水平。

3.读书富脑，转变理念

学校可以开展个人读、组团读、漂流读、沙龙读等读书活动，引领教师多方位、多层次、有计划地阅读，在全体教师中掀起读书高潮。此外，还可通过开展“读书月”“创建书香校园”“书香个人” 等活动，让教师展示读书成果，增加自身内涵。

（二）专家引领，拓宽教育视野

一方面，学校要通过“走出去”的方式，组织教师走出校门，到教育科研先进的学校或单位观摩、听课、学习；另一方面，学校还要通过把专家“请进来”的方式，给教师做专题报告，这样可以积极利用校外培训资源，丰富校本培训的内涵。

（三）搭建网络研讨平台

学校要着眼于新课程和社会信息化的快速发展，充分发挥校园网站的作用。网站内可开设校本培训专栏，各培训负责人要定期将培训内容到网上相应的栏目，同时，还要开展网上研讨活动，为教师发展导航、解惑，促进教师自主学习。

（四）加强教学反思培训

美国教育者波斯纳认为：“教师成长=经验+反思。”反思能力是教师专业学习的核心问题，也是教师成长的重要途径。学校要加强对教师教学反思的培训，倡导教师写反思录，同时也可组织各种活动，让教师在校内外交流自己的教育教学经验，介绍自己的成长历程，从而以反思促进教师专业的成长。

总之，校本培训的形式多样，因校而异、因教师需求而异，只要有的放矢，确保实效性，就能促进教师素质全面提升，助推教师的专业成长。