新阅读:当鼠标代替了笔

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・高层观点面对面・

当鼠标渐渐取代了笔，习惯了油墨书香的出版人和读者已经感受到新阅读时代扑面而来。日前结束的第十八届全国图书博览交易会上，数字出版毋庸置疑地成为展会的关键词之一。

展会上，基于互联网的《辞海》和《汉语大词典》在线版的现场演示引起业内专家和广大读者的浓厚兴趣，这是上海世纪出版集团作为数字出版战略的第一期成果。据介绍，目前，公司的重点在“在线数字教育”、“在线图书编纂平台”、“在线工具书”和“在线出版商务”等四个方面；中国出版集团也在展会期间设专区展示其数字出版新成果，集团已组建中国出版集团数字传媒公司，利用集团历年来庞大的出版优势，转向新兴业态的数字传媒。中国时代经济出版社借助数字技术、网络技术和软件技术，针对人们阅读的不同需求，将传统出版与互联网无缝融合，打造新书种，推出第二代图书形式――图书2.0，即围绕一本书，提供将听书、说书、读书、写书、书摘、书评、书讯、书友、手机书、智能书等融为一体的图书增值互动解决方案，满足读者全方位多角度的阅读需要……

书博会期间，针对传统业界中的新兴事物――数字出版的出现，业内人士也纷纷发表了自己的看法。

新浪副总裁侯小强：

传统图书与媒体应该学会依赖互联网这个平台

大概10年前，我和作家张抗抗聊过一次天，当时我们讨论鼠标会不会代替笔。最近，我又和她见面，我们探讨另外一个问题，就是电子阅读能不能代替传统的图书阅读。我们谈话的一周之后，也就是世界阅读日，有数据显示，中国的网络阅读已经超过了中国传统的纸质出版物的阅读。应该说，是这几年随着互联网的普及，中国人的阅读习惯发生了很多变化。

国家工业和信息部前段时间公布，中国网民已经达到2.2亿，超过美国，成为第一大网民拥有国。而从经济规模来讲，百度和腾讯两家公司其市值已经达到1000亿元人民币，以新浪为首的门户网站也达到200亿元。新浪网每天的用户有2000万人，每个月的独立用户也是2亿多。2004年以前，美国最好的互联网公司还是雅虎。2005年就出现了Google，2007年出现了百度，新浪播客(视频分享)、土豆这样的企业也逐渐发展成熟。

Google的CEO最近提出一个新的说法，叫做云计算。所谓云计算，简单地讲，就是从前我们获取资料都是在自己的电脑里，电脑文件夹里有我们的文件，包括简历和文档。如果电脑坏了，或者没有携带电脑就难以找到这样的内容。而Google现在提出，互联网2.0出现以后，想获取资料就未必是从自己的电脑，而是在网络上，在非常复杂的数十亿台计算机的互联网当中获取。

互联网2.0大概两年以前进入中国，原来互联网是由互联网网站的编辑去，互联网2.0出现后，的主体变成普通的网民，也就是产生了像博客、播客这样的产品。原来是以文字图片为主，随着宽带的普及(中国宽带的普及率已经达到80%～90%)，很多网民用互联网看视频。视频是一个新的媒体。而且一个最新数据显示，60%～80%的网民都在通过互联网看宽带互联网的内容，包括娱乐、电影、电视剧等等。

什么是互联网2.0呢？首先它是以人为中心的。原来大家经常说新浪新闻是以新闻、以文字类的内容为核心的。今天这个情况发生了变化，比如某一个博客，原来是指某一篇博客的文章。今天提到博客的时候，像徐静蕾博客，就是一个人，而不是一篇文章。

其次是开放自我管理的体系。新浪现在普及率最高的就是博客，新浪的博客是开放给所有人的，不需要付任何费用就可以免费注册，成为庞大体系中的重要一分子。原来互联网1.0的编辑权掌握在互联网编辑手里。随着互联网2.0的普及，管理权就放在了用户手里。很多用户可以自主地编辑自己的博客，自己写文章，上传图片上传视频给别人发表评论等等。

第三是金字塔式的管理结构。我觉得2.0式管理结构类似于金字塔似的直销模式，直销店底下的人员可能没有岗位，没有固定的座位，但可以给他们授权，让他们去卖东西，如果卖得好就可以晋级。

第四个特点就是在此基础上产生的小额收费的可能性。我们去年的广告收入大概有14亿元，这些主要来自于品牌广告。像国内外的很多大企业的广告。但是随着新媒体互联网2.0的出现，就出现了一大堆小额收费的可能性，像大家都知道互联网上非常热的淘宝网，就是阿里巴巴旗下的公司。我身边的很多人在阿里巴巴的淘宝网开店。这个利润虽然小，但却也出现了百万富翁。再以起点中文网为例，现在每年通过收费得到的收入已经有5000多万元人民币。他们一边在网上连载，一边让读者付费阅读，由此产生的百万富翁，据我了解去年、前年已经超过10个了。

大概五六年以前，很流行SOHO一族，就是租一个小办公室，小企业运作。我想通过阅读模式的铺开，会有越来越多的有想象力的人在家里写作。我想以后会出现成百上千个通过想象力和鼠标收入达到一百万，甚至达到一千万的用户。

可以说，新媒体互联网2.0的出现，作者群出现了变化，那么编辑呢？新媒体必然要造就一批新编辑。我觉得编辑们首先要具有开放和学习的心态。大概43年前著名的加拿大学者麦克约翰说过，电子媒体成为媒介的时候纸媒就一定死了。这样的结论出来以后很多人有质疑。但是经过这么多年的发展，传统媒体的广告在下降，关注度在走低，人们开始真正意识到新媒体的变化。面对这样的变化，我觉得，对于传统出版单位来讲，应该以开放的心态去观察它，接纳它，在这个基础上去开放心态，获得双赢。

我个人认为，传统的图书和电子阅读与互联网一定有交集，有合作的空间。互联网的解释有非常多的答案，但是我想互联网就是一个平台，传统图书与媒体应该学会依赖互联网这个平台充分体现自己的价值。

前一段时间我接触到长江新世纪文化公司的一个朋友，他说，他们在做专访的时候已经开始全程录制视频，同时还搞一个《百家讲坛》一样的栏目。甚至他们雄心勃勃地开展文学选秀的合作，和郭敬明他们合作，要推广书业经纪，我觉得他们这种布局和考虑是让人敬佩的。

互联网的革新是不断变化的，由此带来种种可能性。我们总是很难预言一年以后的世界。无论是新媒体还是传统媒体，都应该拥抱这种变化，去关注它，了解它，进而获得双赢。

上海世纪出版集团董事长陈昕：

传统出版人提供的东西应该是最有质量，最有文化内涵的

随着数字化进程的加速和互联网的迅猛扩展，出版开始驶入了数字时代，数字出版、网络运营在许多出版领域已经形成了星火燎原之势。中国出版现在处在大发展、大繁荣的黄金时期。同时我们也面临着多层的挑战，多媒体市场竞争格局的形成，公共阅读情趣和阅读行为的悄然变化，图书在大众阅读中的比重日益下降。信息技术的日新月异，数字出版的日益崛起，开启了数字出版与纸质出版的混业经营时期。网络出版的挑战带来了自由写作、自由发表和自由讨论。因此，英国经济学家查尔斯有一个也许有点片面的断言：认为现代出版正在趋无纸化。但是这个趋势并不影响传统出版人成为这个时代的主流，因为这是一个非常大的话题。我还是想把这个观点提一提，在这样一个大变动的时代，我们需要的是对文化使命的坚守。因为无论传播方式怎么改变，编辑出版的基本角色和地位仍然是内容提供者。毫无选择地充当一代又一代中国人的文化脊梁，从这个角度来讲，传统出版人提供的东西应该是最有质量的，最有文化内涵的。和网络上大量充斥的信息是完全不同的概念，不能混为一谈。

图书对于一个人、一个民族精神发育的核心引领价值，它是人类社会精神生活的“承重墙”，有着丰富的历史内涵，最具有内在的精神品质，有着最高的精神海拔。文字的符号意义最具有理性，它也收留“娱乐”，收获“美感”，但它可能直接导向沉思、批评与写作。深阅读、精神阅读、职业阅读构成一个民族有品质的人文素养。“盛世修典”，作为出版人，面对一个文化大发展、大繁荣的时代，要抓住历史和时代赋予的机遇，在新的时代背景下向广大人民群众提供现代的、系统的、科学的、完整的知识资源。传统图书媒体所面临的挑战是如何将内容的创新与产业的运作管理结合起来，创造出新的行业模式和盈利模式。

我还是记得2001年7月份曾经接待过日本的动漫产业的巨头万代集团，他们到上海访问时，我跟他们有过3小时的交谈。在交谈当中，他们详细介绍了万代的发展史。我感受到的日本动画界人士是如何高度重视本民族的文化，并以此带动整个动画产业的升级换代和相关产业的发展。20世纪50年代初日本的动画界面临的一些状况，和我们前几年有一些相似，就是缺少资金，外国的动画充斥影院，盗版的影片充斥市场。为此日本的动画产业界当时高举“梦想和创造”的经营大旗，从动画片的创作，组织日本漫画家一反当时社会上整体抄袭美国幽默动画的做法，以剧情发展和人物塑造为主，逐渐向题材多元化延伸，制造出了巨大的拟人类机器人《阿童木》等脍炙人口的作品。这样的形式是日本的素描传统技术的延伸，受到了日本广大观众的青睐，在产业界的推动下，上个世纪50年代到今天，日本涌现出一批明星漫画家和有名的作品，其实都是出版界推动的，日本动画界都承认这一条。另外漫画经过产业运作形成了独特的商业模式，所以创造了举世瞩目的日本动画经济产业。2006年日本的动画产业在本土产生的直接效益已经达100亿美元以上。这说明，当我们把原创文化的成果纳入产业发展的轨道时，涌现出的是极其壮观的生产力。

前不久，我认真研究了美国的数字出版发展，感觉到全球数字出版的转型已经初见端倪。谁是数字出版未来的主导者？这是这些年来在我脑中挥之不去的问题。目前，微软和IT企业依靠强大的信息技术在很大程度上进入了数字出版市场，并且已经创造了可持续赢利的商业模式。尽管Google对于纸质的内容有很好的销售作用，但还是一种与传统的商业模式相悖的模式，在很大范围内遭到编辑、出版人的抵制。站在今天出版人的立场上来看，我觉得这种抵制是有意义的。因为它促使IT企业在这次传统出版向数字出版转型当中，更加多地站在技术提供商的位置，从而有利于形成转型中内容提供商和技术提供商合作供应的局面。

我到Google访问时，两位总裁说，他们的定位是作为技术提供商帮助内容提供商在全球内寻找读者。他们必须和内容提供商联盟，所以他并不打算转型为内容提供商。所以我们编辑应该看到各个IT企业之所以愿意与我们结成战略合作伙伴，因为传统出版企业具有一定的内容生产集成和创新能力，以及相应的庞大的内容资源。因此，如何维护好出版品牌，打造新的出版品牌，积累更多的内容资源，建设一支经验丰富、富有创造力的专业的编辑队伍，是出版企业在数字化时代最重要的任务。

如果从内容提供的角度来讲，真正成熟的商业模式，从内容的角度来讲，是传统出版创造的。今天，在美国专业期刊的在线收入70%是通过网络获得的，不是通过纸质的，但是这个商业模式是传统出版人创造的。在这方面，美国出版企业走在我们前面。他们在数字出版战略投入上表现出极大的刚性和坚定，在从传统出版向数字出版的转型中迈出初步的步伐。他们并不仅仅满足于与IT企业开展多方面的合作，利用IT企业的平台从事数字出版业务，而且在自己的核心竞争领域进行了卓有成效的数字化创造。比如建立了各种类型的大型数据库和在线平台，开发了各种类型的数字产品，更为可贵的是，在专业期刊、专业图书、高等教育出版等领域已经初步形成了可持续盈利的商业模式，进而引发了新一轮的全球出版企业并购浪潮，推动了出版生产力的进步和发展。

河南日报报业集团总编辑朱夏炎：死的是纸，活的是报

数字阅读时代来临，地方报纸要创新，就需从新闻纸和信息纸转变为思想纸和观点纸。过去说报纸就是“新闻纸”，就是要有巨大的信息量。但是，我们感觉到在现在新媒体发展的今天，传播的各种手段非常发达的情况下，报纸再快也要8个小时才能出来。在争分夺秒的今天，报纸是要把新闻这个称谓转变到“思想”的称谓。今天什么都可以克隆，唯一的是思想和观点不能克隆。所以我们说这个报纸必须要有自己的观点，要有自己的思想。我们现在注意到《纽约时报》《华尔街日报》更多的背景性的报道和解释性的报道，系列的深度报道越来越多，而且在头条。我觉得这也是对我们编辑的一种新的挑战，特别是报纸的评论。为此，我们专门成立了评论部，打造《今日时评》这种名专栏。

另外，集团大力发展大河多媒体信息网和手机报。科技发展使纸质媒体面临着新兴媒体的强大冲击。要在竞争中求生存、求壮大，平面媒体必须走向跨媒体发展，利用科技创新，突破纸质的界限。2007年，由报业集团开发的多媒体党报阅报栏，被正式命名为“大河多媒体信息港”，这是对数字报业的创新和实践，更是一种全新的媒体形式，它成功地将纸媒、网络、电视、户外广告等多种媒体整合在一个平台上。前面，液晶电视在播放新闻节目；后面，直接点击触摸屏就可以进入各级菜单，无异于上网浏览新闻。

我们的手机报发展得也很快，创办仅仅短短一年的时间已达到一百万订户。■

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侯小强：

原来互联网1.0的编辑权掌握在互联网编辑手中，随着互联网2.0的普及，管理权就放在用户手中，用户可以自主地编辑自己的博客，自己写文章，上传图片、上传视频给别人发表评论等等。

原来我们说过程可能是一篇文章。今天提到博客，像徐静蕾博客就是一个人，而不是一篇文章。不久前，我参加了徐静蕾的一个电子杂志活动，徐静蕾原来就是一个影视明星，但现在她做博客，做自己的电子杂志、做网站。她的广告现在越来越多，比如蒙牛、三星、AMD。很难想象她有这么多的广告，这就是文化产业的一个单元、一个棋子。很多小的网站也都具备这种潜质。像新浪的博客等，是开放给所有人的，不需要付任何费用就可以免费注册，成为庞大体系中的重要一分子。