写字楼开托儿所,打工嫂边带女儿边赚钱

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职场新妈妈

难兼顾工作和育儿

今年27岁的周小芬是河南省南阳市桐柏县农村人,她高中毕业后便到深圳打工,并在2004年底与来自江西九江的李岩结为夫妻。2006年春节,周小芬回南阳老家顺利生下女儿。2006年7月,她带着表妹和5个月的女儿回到深圳。

很快,周小芬在福田区的一家广告公司找了一份文员的工作。第一天上班,她把睡梦中的女儿看了又看、亲了又亲才出门。到了单位,尽管她一再提醒自己好好工作,却还是惦记着孩子。每隔半个小时,她就忍不住偷偷打电话给表妹,问宝宝情况怎样。有好几次打电话回去,她都听见女儿在哭。原来,女儿还没有断奶,吃不惯奶粉,习惯了妈妈的抚慰,妈妈不在,她就哭得声嘶力竭。周小芬听到女儿的哭声,心都要碎了,而且,一想到女儿,她就感觉到奶胀,不得不频频跑到厕所把奶水挤掉,这让她既尴尬又心疼。

整个上午,周小芬都无法安心工作。好不容易熬到下班,她立刻冲出办公楼,打的往家里赶。一到家,她就抱着女儿舍不得放手,喂奶以后又陪着女儿玩,直到上班时间快到了,饭都没来得及吃又打的返回公司。

从那天开始,周小芬就在公司和家之间疲于奔命,而每天中午往返的“的士”费就高达50元,而她一个月的工资才2000多元后来,周小芬听说劳动法有规定,职场女性在孩子满1周岁前每天有1小时哺乳时间,便向公司申请中午和下午各提前半个小时下班。即便如此,她还是跑得很辛苦,而哺乳的难题也不能完全解决――她每天还是得在公司的厕所里挤两次奶,不然就胀得难受。周小芬想,要是能合理利用那1小时哺乳假,每天早上10点和下午4点分别喂一次奶,那该多好啊

2006年9月底的一天,周小芬上班时接到表妹的电话,说孩子不肯吃奶粉,哭闹得厉害,她怎么也哄不住。周小芬一听急了,马上去找主任请假,主任却以她请假太多为由拒绝了。她心急如焚,手忙脚乱之间,制作的一份合同也出错了,虽然这个错误在最后签合同时被纠正了,但老总还是解雇了她。

失业后的周小芬终于可以时时刻刻跟女儿待在一起,女儿也可以常常赖在她怀里吃奶撒娇了,周小芬对女儿说:“宝贝,只要你好,妈妈丢了工作也心甘情愿!”

周小芬决定做个全职妈妈,并让表妹回了老家。

然而没过多久,经济问题出现了,丈夫一个月的收入4000多元,除了房租与生活费,还要给孩子买衣服和玩具,根本不够用。眼看打工攒下的积蓄快花完了,李岩不禁有些怨言。

一天,周小芬以前的同事打来电话向她诉苦。原来,这个同事刚休完产假上班,面临着和她从前一样的难题。同事感慨道:“我真希望能在单位附近就近照顾孩子,哪怕只是让我上班中途看几次孩子也好啊!”

那天晚上,周小芬失眠了,她想,一定有许多职场新妈妈像自己和那个同事一样,希望单位附近有一个可以供她们与小宝宝亲密接触的场所,让她们把每天1小时的哺乳时间充分利用起来,可是,现在却很少有专门为不满两周岁的小宝宝提供服务的托儿所。如果自己在那些写字楼集中的地带开这么一家托儿所,不就能解决这些职场新妈妈的烦恼吗?

职场妈妈的

“写字楼托儿所”

周小芬抱着宝宝做起了市场调查。她发现自己原来上班的福田区许多写字楼里多为女性职员,其中新妈妈不少,她们几乎都有着和自己当初一样的烦恼。周小芬顿时有了信心。她果断地决定开一家托儿所。

周小芬在罗湖中心城一幢高级写字楼12层拐角处租用了一间三十余平方米的房间,对房间进行了环保性装修,专门辟出喂奶区、婴儿休息区和聊天玩耍区,并配备了婴儿床、各式小玩具、热水器、冰箱、婴儿常用品等。

为了让更多的新妈妈了解并关注“写字楼托儿所”,周小芬设计了一份宣传单:“新妈妈们,你是否为上班见不到宝宝、不能喂奶而烦恼?你是否觉得离家太远,每天一小时的哺乳时间不够?请把宝宝送到‘写字楼托儿所’,这里将为你解除一切后顾之忧,让你上班育儿两不误”

宣传单发出去后,周小芬接到了很多电话,但大多是咨询,上门的人却寥寥无几,这让她十分纳闷。一天,一个年轻妈妈前来咨询怎样给4个月的宝宝办入托,周小芬与她一聊,才发现自己进入了一个宣传误区。很多新妈妈误以为这是一个传统意义上的托儿所,觉得孩子太小,交给外人带不放心,另一方面,她们也认为托儿所的收费一定很贵,就不愿意送孩子来了。

找到原因后,周小芬改进了宣传内容。她把托儿所命名为“母婴亲密空间”,收费标准定为半天20元,并根据不同需要推出“月卡”、“季卡”、“半年卡”和“年卡”,时间越长越优惠。在这里,她还免费给家长提供茶水,并销售不同品牌的婴儿奶粉、纸尿片和育儿书籍。开业一周后,终于有一老一少两个女人抱着一个女婴走了进来,年轻女人自我介绍说,她就在这幢写字楼上班,她的女儿已经半岁了,自己每天中午回家喂奶十分麻烦,听说周小芬开了一家写字楼托儿所,就决定每天早上上班时,开私家车将妈妈和女儿一起带到单位,晚上下班再一起带回家,老人和孩子在托儿所休息,自己一有空闲时间就出来喂奶和陪女儿玩。她对这里的环境十分满意,爽快地交了500元,办了一张“季卡”。

这第一笔生意,周小芬做得十分细心,几乎是把孩子当自己的女儿对待。她不但帮着老人带宝宝,中午还买来快餐给老人吃。孩子妈妈十分满意,把“季卡”换成了“半年卡”。

“母婴亲密空间”

红遍白领圈

孩子越来越多,很快问题就出现了,由于每个孩子的睡眠时间不一样,一个孩子哭闹时,别的睡着的孩子就会被吵醒,最后几个孩子都大哭起来。面对这种情况,周小芬也十分着急。一天下午,她在楼下的花园里玩,发现很多老人带着孩子在楼下晒太阳,她一下子找到了解决的办法――以后,只要有一个宝宝睡着了,她就和老人一起带着其他孩子到楼下的花园里晒太阳,接触大自然,增强体内钙吸收。

周小芬的细心服务赢得了年轻妈妈的信任,口碑相传之下,越来越多的妈妈把宝宝送到她的“母婴亲密空间”来。在这里,她们可以充分利用每天法定一个小时的哺乳时间,不受打扰地喂奶,和宝宝亲密交流,有些妈妈甚至把午休也安排在这里,她们表示宁愿付费在这里午休,也要尽量多与宝宝待在一起。周小芬根据每个顾客的职业和喜好,将她们分类注册成会员,一起参加周末郊游活动和团购婴儿商品等,这一系列举措,更给她的“母婴亲密空间”带来了不少人气。

由于生意越来越好,周小芬雇用了两个刚从卫校毕业的女孩子给自己帮忙。接着,她又在同一楼层租下了一间60平方米的房间,扩大了自己“母婴亲密空间”,并设置了成人午餐区和午休区。

一些妈妈提出她的小店可以兼卖一些童装童鞋和儿童玩具,周小芬采纳了她们的建议,联系了一些网上知名的儿童服装、用品、玩具公司,在自己的小店里实行代销。这样一来,她又多了一笔收入。

2008年4月,托儿所开业半年来,除去维持托儿所的必需开支,周小芬每月盈利大约6000元。

随着客源的不断增多,周小芬果断决定开几家“母婴亲密空间”分店。为此,她让自己的小姑子和表妹都来帮忙,在另一个写字楼密集区开了新店,开张不到两个月就开始盈利。

2009年初,周小芬的“母婴亲密空间”已经开到了6家,每日的总营业额高达7000余元。在不到两年的时间里,她靠替职场新妈妈解忧,自己赚了50多万元,手下的员工也发展到了15人。而在做生意期间,她几乎天天把女儿带在身边,既没有耽误喂奶,也保证了陪女儿玩耍的时间。女儿现在聪明健康,这对于她来说,是比赚钱更得意的事。

据《分忧》