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基层继电保护工作现状及管理措施分析

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【摘 要】本文结合笔者所在电力企业实际现状,主要就电力系统中继电保护新技术进行了分析,介绍了继电保护的现状,探讨了变电所综合自动化技术等,最后对继电保护设计的新思想进行了总结。

【关键词】继电保护;新技术;标准化

0 引言

随着电力系统中继电保护新技术的深入,其特定的继电保护装置使得输电、变电和配电直至输送到各用户的电力故障信息大大减少。为保证电力系统正常可靠的运行,在各个不同的环节还具有相应的信息和控制系统,进一步保证了用户获得安全稳定、可靠优质、经济实惠的电能。

继电保护的任务就是检测故障信息、识别故障信号,进而做出保护是否出口跳闸的决定。因此故障信息的识别、处理和利用是继电保护技术发展的基础,不断发掘和利用故障信息对继电保护技术的进一步发展有十分重要的意义。

1 继电保护现状

结合笔者所在电力企业的继电保护实际现状分析可知,如今继保工作存在以下特色和安全隐患:

1.1 特色方面

(1)以电网公司标准化作业交流材料的作业指导书范本为基础,结合现场实际,进行修编,对流程中的各项作业项目进行细化,落实到每一个装置、单元、端子、接点;

(2)结合部颁、电网公司以及云南电网公司下发的相关反措文件,对反措执行情况,在检修工作中作为一个重点检查;

(3)增加通道检修工作的分量,对单个的通道装置调试,到通道联调,相关逻辑的模拟,以往仅在新安装工作中才进行的工作,本次标准化作业也相应开展;

(4)强化整个作业流程,从班前会的召开、设备资料定置化、作业风险描述等方面进行规范,使检修工作从单纯的技术工作,到走向规范化,逐步使检修人员的规范意识增强。

1.2 安全隐患

(1)涉及8面保护屏,10个保护专用通道,20根尾纤共用一光纤熔接盒,不符合继电保护相关规范,如遇到任何一通道故障,因其他线路同时运行,无法查找该通道上的故障,对运行维护带来极大困难;

(2)尾纤的敷设路径不规范,保护屏顶、电缆夹层电缆架、电缆夹层屋顶均有尾纤敷设,外观视觉上杂乱;

(3)尾纤敷设,由于年代过久,加之防火涂料的侵蚀,部分尾纤已经开始破损,外皮开始脱落,如不及时处理,很有可能出现光芯断裂,致使通道中断,影响电网稳定运行;

(4)敷设于电缆架上的尾纤部分被电缆重压,如果再次敷设电缆极易造成光纤通道中断,影响电网稳定运行。

2 继电保护管理措施

针对继电保护管理我们采取班组建设标准化管理的新措施,始终秉承“质量第一”的方针,围绕继电保护及自动装置核心业务,对班组人、材、物各环节的流程进行认真清理,健全专业班组需要的相关规程、标准。特别强调紧紧围绕“安全生产”这条“生命线”狠抓安全生产质量,实现自建班以来的连续安全生产。

2.1 标准化管理的意义

(1)相比以往检修工作,任务加重,工期加长,在对保护装置的全面检验,接点检测、绝缘试验、反措执行情况检查,有必要进行规范标准化管理;

(2)标准化作业记录的编制,是结合到现场实际,有一定的通用性,但一些关键的回路号等必须一一核实,在图纸资料齐全,现场施工较为规范的变电站中,编制工作稍微轻松,否则编制工作量,将是非常巨大的;

(3)标准化作业的开展,适用性较好,现场检修可以避免大量重复的原始记录工作,工作完成后,又可以作为原始数据出据试验报告,但与现行的作业工单、作业指导书等系统有一定的出入;

(4)建议标准化作业的全面开展后,其余相关的作业工单、作业指导书系统等全部取消,标准化作业记录可以替代现场作业原始记录甚至调试报告存档。

2.2 班组建设

根据供电局主要生产专业精益化管理项目研究,通过继电保护精益化管理工作推进为主导,加强班组基础建设工作,并取得显著成效。主要是围绕继电保护核心业务流程的梳理,建立可视化的作业流程、行为规范和工具应用指南,并形成相应的参照库,达到预期效果,使得质量得到可靠性保障。

2.2.1 精细化作业分工

班组打破了传统的五大员分工,强调全员参与,灵活运用“精益思想”把工作细化为标准项,制定了班组基础管理细化表,实现专人专制,责任到位、落到实处,确保保质保量完成工作。

2.2.2 电子化技术资料管理

一是,电子化管理二次措施单管理。对110kV及以上设备的典型二次措施单建立了电子版,曲靖供电局到目前共建立了24座变电站2000多份电子措施单。

二是,电子化图档资料管理。把图纸管理列为工作重点,一方面对图纸进行“条形码管理”每个盒子的外面都贴上条形码,大大提高了工作效率。另一方面组织人员利用大修技改的机会开展图实相符工作,并用CAD软件设计和绘制,最后存档,达到电子化图纸,可视性简单操作。

三是,电子化设备台账管理。设备台账是查找备品备件的重要依据,对班组的所有设备台账进行清理,按统一的格式描述装置的信息,建立纸制、电子版台账。为了更直观、详细的描述装置信息,用照片的形式录入装置的外观和配置情况,为缺陷处理查找备品备件提供了视觉依据。

2.2.3 标准化作业流程管理

对之前的定检作业流程、缺陷处理流程、验收作业流程进行修编,按照专业检验规范,对冗余节点进行清理,增加新的关键节点,使整个作业流程更加清晰合理,完成上述三大流程编制;同时,班组调试设备的增多,尤其是近年来增加的通道类、光电类的检测设备,新员工在使用上始终存在一些问题,班组根据成员对设备使用熟悉度情况,分配测试设备可视化操作流程编制任务,编制了图文并茂、实用性较强的可视化设备操作流程。

2.2.4 “6S管理”作业现场和工器具管理

继电保护所备品备件库管理的不规范,引来不必要的麻烦。针对这一现象,每块插件都贴上标签、做以标记,并在一些常用插件的柜内,粘贴了插件使用说明,将之前的备品备件台帐、借阅使用记录、入库管理记录等三个文件合并为一个系统的管理记录,对整个备品备件形成闭环管理。同时,对备品备件使用情况采用定期检查和不定期抽查的方式,对不遵守制度的班员进行经济责任制考核,通过这一系列方式的管理,备品备件管理工作得到了规范化的管理;设备工器具定置化摆放并装设相应围栏,资料想箱、耗材箱、工器具箱内清单详尽,每天工作结束后清理设备、材料、资料,对现场进行清扫、规范。

2.2.5 安全管理

班组在工地继续坚持每天的班前会,由工作负责人进行明确分工、安全注意事项、危险点交代,使用安全表格分析清楚,再到现场确认。工作结束后,由工作负责人进行检查、终结工作,并将当天工作向现场公司领导汇报。班组坚持安全周活动,在月末结合大修、技改工作对变电站设备进行评价。认真传达、学习上级文件、事故简报、通报,从中吸取经验教训,提高了班组成员安全技能水平,从思想上、行动上落实了安全,查处工作中的死角和隐患,杜绝“三误”和习惯性违章行为的发生。

2.2.6 持续的质量管理

把QC小组活动作为班组的一项重要工作来做,合理安排人员开展QC小组活动,积极创新,开拓思路,集思广益。把在实际工作遇到的问题、难题作为QC活动的课题。在今年的QC工活动中应用QC方法,成功解决了保护屏端子排安全警示标示的问题。

3 总结

随着电力系统的和计算机信息技术的快速发展,继电保护新技术具有更迫切的发展需求和极为迅猛发展趋势。而电力安全以及标准化管理是一件复杂又重大的工作,鉴于继电保护的基本特性和管理模式,根据实际需求建立系统而规范的安全管理模式,切实提高电力系统经济、安全、可靠的运行,提高继电保护的自动化管理,实现更具价值的改造,使得电力系统具有优质经济效益和服务水平。