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这是一个多维世界,如同一只水晶彩球,在360°的旋转中,风光无限、变幻万千。假如人们只站在一个角度,盯住彩球上的一个点,那么再绚烂的图画都将归零,云蒸霞蔚也不过是个传说。
在日常生活中,人们习惯了用一种非黑即白的固定眼光去评判世界、处理问题、解决纠纷。不可避免的是,这种世界二分法总是将人们置于两难境地:在“冲突”面前,人们或“短兵相接”或逃避妥协,不管采用哪种方法,终会以一方的“输”或者“双输”为结局。如何突破这种非此即彼的“思维二分法”,找到解决难题的第三条路?
美国学界的思想巨匠,畅销书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬・柯维(Stephen R. Covey)在《第3选择》一书中,提出了“协同式”思维新模式。他指出:在“你的”“我的”以外还有第三选择;第三选择不仅可以实现“我们的”共同目标,而且结果指向的是1+12;双赢的循环将从“协同”开始。
“协同式”思维模式不仅可广泛应用于商务谈判中,在处理与家人、朋友、同事、同学,甚至是处理涉及法律乃至更大层面的社会问题时,都能发挥出奇效,取得意想不到的多方共赢结果。
以家庭生活为例。曾经相互欣赏且颇有心灵感应的情侣,在步入婚姻生活后,看待彼此的视角会悄然发生改变:婚前,人们总是以欣赏的眼光看对方;婚后,倾听被日常琐事取代,彼此眼中便只有“你对”和“我对”这个对抗性的选择。当爱情变成博弈,生活成了一场角力赛,婚姻开始荒腔走板,爱情逐渐荒芜,结果必然是双输。如果双方能够转换一下视角,重新开始接纳、倾听,站在对方的角度考虑问题,珍惜彼此的差异,将差异看成生活的调味剂,用差异丰富弥补自己片面的生活,共同寻求一种达成“共振”的协同解决之道,那么,爱情将成为生活中永不消逝的电波。
就如何实现“协同”,作者建议采取四步法。
第一步,以“第3选择”的思维模式提问:“你愿意寻找一种更好的解决方案吗?”当然,这只是众多表达友好方式的一种,对自己的亲人、朋友、同事,我们还有很多温情传递的方式,重要的是要传递出自己愿意站在双方的角度去思考问题的诚挚态度。
第二步便是寻找双方共同满意的标准。很多时候人们以为彼此是在针尖对麦芒,其实人与人之间少有绝对的对立。相对于“双输”的局面,“双赢”就在思维的转角处。
第三步是创造“第3选择”,当成功标准已经界定,只要开始出发,达成目标并不遥远。
第四步便是收获美满。一条通往共振和谐的路已经开启,只待有心人常以“第3选择”为标准提醒自己,将对方当成独特的人,而不是一个具有普遍标准的“工具”。
思维方式的小小转变,将为你开启全新的生活。书中还有多重示例。比如,利用“第3选择”缓解冷漠的亲子关系,在父女之间重拾亲情;在面对职场危机时,果断转换视角,寻求“协同”之道,危机四伏的职场将重新风生水起;在面对种族文化冲突时,以“同理心”去理解关注对方,完全可以避免流血性冲突。如果一方一味试图用自己的“优秀”文化去开启对方的心智,这种行为将被视为裸的“文化侵略”。
“发言权杖”是一种无须技巧,却能水到渠成的沟通灵药。在使用“发言权杖”时,只需真诚地将话语权交给对方,用心倾听即可。几十年的心理坚冰将随着“发言权杖”的交付而土崩瓦解。这个世界上并不缺少唇枪舌剑的辩士,真正稀缺的是用心的倾听者。而理解、珍惜、协同、共赢也均将始于倾听而终于辩驳。
“你”是“我”的一面镜子,“你”让“我”在看到“你”的同时,也看到了“我”自己。如果我们的思维能够从“我看到你”进阶为“我找到你”,再升级为“我和你协同”,那么,“你”“我”的世界都将因此而不同。我们不仅寻到了彼此世界的交集,而且还将共同将之扩大为广阔的一片天。思维无疆域,协同无止境,解决所有难题的关键将从“第3选择”开始。