迪士尼过门

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在经历十数年的跨世纪谈判之后，上海终于将迪士尼――这个姗姗来迟的“新娘”迎娶进门。迪士尼指望凭此深耕中国幅员辽阔的市场，上海则视之为“后世博时代”拉动地缘经济的杠杆。赵行村民则相信，这个大型乐园也一定会为他们的生活带来笑声。

一

赵行，上海浦东新区的一个行政村，因为上海迪士尼乐园的主体项目选址于此，这个位于都市边缘的村落已经躁动了好几年。

4月初，一群忙碌的陌生人来到赵行，吸引了周围的村民，看他们七手八脚，很快搭建起一座临时性的迪士尼剧场。

上海迪士尼乐园动工的“大日子”定在了4月8日。这天一早，张阿姨抱着两岁的外孙，和邻居们围在远远的入口处，看大巴车一辆接一辆驶入仪式现场，兴奋的她，举着还不懂事的外孙的小手，起劲地挥手示意。在她的记忆中，赵行村从来没有来过这么多客人。

10点，在身着唐装的米老鼠等20多个迪士尼卡通人物的簇拥下，从美国总部赶来的罗伯特•艾格准时出现在舞台正前方，用高亢地声音宣布，“一个融合经典迪士尼故事和中国魅力的世界级家庭度假胜地，将在这里诞生。”来自国内外一百多家媒体的焦点，定格了这个时刻。

身为华特•迪士尼公司总裁兼首席执行官，这个场景也是罗伯特•艾格梦寐以求的。在日本遭遇地震核辐射，香港迪士尼乐园出现赤字，而美国本土运营收入不断下降的背景下，他迫切希望筑起深入中国大陆的桥头堡，为迪士尼帝国的扩张开辟新的道路。

罗伯特•艾格推动并见证了这个非凡的历史时刻。

美国本土以外的迪士尼乐园，似乎只有日本能够获得盈利。移植后的水土不服，是多个本土以外迪士尼项目遭到诟病的主要原因。而罗伯特•艾格曾任迪士尼开拓国际市场的负责人，他深知中国市场的巨大潜力，并指望在这个人口基数庞大且富豪遍地的国家，为迪士尼创造海外商业奇迹。

只是，把中国视为战略投资的重点，并非一个能够轻松实现的计划。2005年，在香港园区开业之际，为了确保香港迪士尼的客流量和盈利目标，罗伯特•艾格曾对外界大声承诺，6年内，中国不会出现第二个迪士尼乐园。

彼时，在经历了全球性的经济萧条之后，香港政府对迎娶迪士尼项目有些急于求成。基于这种迫切的心情，港府在与迪士尼的谈判中失利，虽然身为大股东，却只能分享门票收成，其他相关产品的销售收益，全部归迪士尼所有。要知道，在迪士尼的盈利模式中，门票收入仅占2―3成。

香港政府吃了个大哑巴亏，并因此饱受来自立法会和社会舆论的沉重压力，加上游客数量稀少，政府256亿港元的投资，回报难以预期，令这场交易成为港府错误决策的“典型案例”。

香港的教训，为迪士尼在上海的谈判制造了严重的障碍。双方经历了长达十数年的艰苦博弈。

长期研究国际市场的艾格深知，香港受制于狭窄的区位环境，所建的乐园只能算是微型级，而上海地处长三角的区位优势，再依托中国大陆的幅员背景，规模和盈利能力必能超过香港，拥有更大的发展空间。

作为谈判的另一方，中国政府早前还要担心内地游客会因迪士尼落户上海，不再把香港当做旅游目的地。更早些时候，香港回归不久，又遭遇亚洲金融风暴，中国政府希望借迪士尼“救市”香港，以帮助其经济复苏，再以香港的管理水平作为日后参照。

其实，在迪士尼还未深入与香港谈判时，上海就想积极争取，无奈为全国大局所制，只能做出暂时放手的决定。作为大陆龙头城市和经济前沿，它与香港在城市属性和战略目标上都很相似，存在竞争关系。权衡种种，上海方面只能先悄然圈下准备“迎娶”迪士尼的土地，韬光养晦，以待时机。

艾格自然明白，落户上海绝非一件易事。从签定协议到园区开幕，最少也要6年时间。加上投资模式和利益分配的纠葛，令迪士尼的上海户口问题几度游移。

艾格精心核算的是市场需求和项目成本，上海政府则希望尽可能降低经营风险。博弈加上等待，一眨眼就是十几年的光阴，直到上海世博会闭幕。

此间，上海和香港都经历了地方主政官员更替，显示出人事沧桑和世事难料的一面。好在十几年来，上海浦东的发展日益成熟，尤其是历时半年的上海世博会，爆出7000多万客流量，这给迪士尼吃了颗大大的定心丸。

与此同时，上海也急需大项目填补“后世博时代”投资减少的空缺。双方一拍即合。曙光终于来临。

二

艾格的目标是，迪士尼成为中国人一生中最少去一次的地方，而去过之后，则成为一生最难忘的回忆。他还公开承诺说，上海迪士尼主题乐园在保持原汁原味的美国风格的同时，将充分尊重并体现中国特色。

他希望上海迪士尼能和世博会一样，带给中国游客以巨大的惊喜。

按照目前的计划，如果进展顺利的话，4年之后，上海浦东将矗立起一座迪士尼主题乐园，投资245亿元人民币。这片方圆3.9平方公里的中心园区，是香港迪士尼面积的4倍，可以容纳更多的游客。

“迪士尼带给游客的体验是‘翻开故事书’的感觉，其魅力不仅在于梦幻神奇的童话王国、惊险刺激的游乐设施，还有高质量的服务品质，以及所有员工发自内心的热情。”艾格自信地介绍。

主题乐园中央将建设一个占地约46000平方米（相当于11英亩）的美丽花园，成为人们欢聚和庆祝传统节日的场所。而整座公园的的标志性建筑，是位于乐园中心的迪士尼城堡，它包含娱乐、餐饮和表演等互动区域，以期为中国儿童乃至成人提供“终生难忘”的快乐经验。这座城堡以德国天鹅堡为原型，号称展现了天堂的幻象。

这将是全球第六个迪士尼乐园项目，华特•迪士尼公司视之为最有潜力的一个，对其寄予厚望。而在中国政府看来，上海迪士尼乐园项目是中美合作的重大项目，也是中国改革开放三十年来游乐业的最大投资项目之一，标志着中国对外开放的新领域和新高度。

迪士尼项目的建设时间，与上海“十二五”规划相吻合，并与“十二五”规划的内在目标高度契合，即建设低碳、消费、民生为导向的服务型经济体，将对中国旅游、娱乐、动漫等文化创意产业产生深远影响。

三

1928年，“米老鼠”形象在华特•迪士尼和他的设计伙伴笔下诞生，迪士尼由此声名大噪，并开始了此后80多年的显赫历程。主要业务包括娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏和传媒网络等，成为全球儿童成长的精神摇篮。

在迪士尼旗下众多产业中，最为人津津乐道的，莫过于迪士尼乐园。56年前，身为两个可爱小女孩的父亲，华特•迪士尼梦想创造一个安全纯净的儿童天堂，让孩子及其父母都能在此欢度美好的时光。

为此，他自掏腰包170万美元，在美国加州安纳海姆打造了全球第一座迪士尼乐园，由此开创出全新的家庭娱乐理念，引领现代全球主题乐园产业的创新发展。他的女儿有幸成为这座乐园里的第一批游客。她们为自己的父亲感到自豪―他是她们的父亲，同时也是“米老鼠”和“唐老鸭”的老爹。

据统计，全球十大游客人数最多的主题乐园中，迪士尼主题乐园占有八席。目前，全世界共有五处迪士尼品牌的度假区，分别位于美国加利福尼亚州、佛罗里达州、法国巴黎、日本东京和中国香港。

上海迪士尼开工仪式的当天，现场四周挤满了前来看热闹的当地居民，他们的语言带有浓烈的川沙乡村口音，笑逐颜开，似乎预感到这个新园区会改变他们未来的命运。

平静的小镇应该会越来越热闹。面色黝黑的陈志武说，他没想到迪士尼会建在自己家乡。他在这片土地上种地30年，手掌上布满了粗硬的老茧，他朝那些前来参加剪彩仪式的外国人使劲拍手，好像在给自己的未来鼓掌。