蒋灵:海纳厚生,正道修远

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8年的财务基础工作，让他学会了严谨，奠定了扎实的财务功底；4年的办公室管理工作，让他学会了沟通，由内向型转为外向型；6年的财务中层管理岗位，让他学会了协调部门关系，懂得转换角度思考问题；

5年的高级管理岗位，造就了他的大局意识，掌握了达成战略的路径和手段；

而贯穿始终的，是蒋灵的正直、担当和坚持。

初见蒋灵，感觉他的形象与身份非常吻合――浙江台州人、从事医药行业工作20余载、企业财务高管，言谈中，蒋灵透着这一身份应有的儒雅、稳健、谦和气质，给记者印象较深的还有他温暖单纯的微笑。

1989年，不满20岁的蒋灵刚刚高中毕业，就加入浙江海正药业股份有限公司（海正药业SH600267），血气方刚仍带着少许懵懂稚气的他从车间统计做起，一路成长，一路积淀。如今，他已是这家上市公司的财务执行副总裁。

“海纳厚生，正道修远”是海正药业的企业精神，而从蒋灵的成长故事中，恰可品味出一位CFO对这种精神的追求与传承。

海纳

晋・袁宏《三国名臣序赞》有言：“形器不存，方寸海纳。”“海纳”是一种广纳、融合的包容态度。

作为公司分管财务的执行副总裁，蒋灵扮演着协调企业内部与外部之间、下级与上级之间、部门与部门之间沟通桥梁的角色。蒋灵把他的工作时间划分为四大块：50%用于协调公司的对外拓展业务，包括对外投资并购、融资渠道拓展等；30%用于企业内部财务系统的升级和完善；10%用于积累和维护外部资源，如甄选信息系统平台开发的合作伙伴等；10%的时间用于跟银行、税务打交道。每一块内容都离不开交流、融合。

“与各方交流的过程就是一个学习的过程。”他经常与国内外先进企业进行经验交流，注重选择专业的业务合作伙伴，深入沟通，让一个个复杂的问题变得简单。比如，在推进ABC成本管理项目时，偶然的一次机会，蒋灵了解到杭州电子科技大学的王平心教授在这方面有着十余年理论研究的成果，便主动与王教授沟通，积极促成团队合作，最终实现在海正药业开展ABC应用开发。这一过程不仅让蒋灵成为了这一领域的专家，也使得海正药业的ABC项目实施团队成长为一支专业的实践团队。在将思想转换为应用的同时，蒋灵与王平心教授也成为忘年交。

工作中，充分的交流沟通令蒋灵获益匪浅，增进了企业与外部相关各方的互信理解，推进了企业战略发展的前进步伐，协调了部门、同事间的关系，也让他吸纳了大量专业知识及先进经验，培养了他兼收并蓄、开明豁达的“海纳”态度。

厚生

“厚生”一词出自《尚书・大禹谟》，本意是使人民的生活富足、充裕，其背后体现着一份责任、一份支持。

蒋灵坦承，他并没有什么远大的抱负和理想，就是有种责任感。“企业快速发展需要支持，必须给力！”蒋灵介绍，医药行业产品种类、质量规格多，生产环节、工艺复杂，对成本细分及核算分析质量提出了很高的要求。同时，随着海正药业的快速发展，对精细化管理的需求日益增加，原来的核算体系已经远远不能满足企业国际化发展的需要，而财务成本核算分析手段成为了主要“瓶颈”。

为此，4年前，蒋灵就下定决心要在成本管控方面进行一次彻底的改革。他提出搭建ABc（ActivityBased costing，作业成本法）信息系统，亲自带领项目团队，调研公司36个生产车间和部门，了解近200个产品的作业流程，使编制ABC蓝图设计，与生产管理人员进行讨论，加班加点寻找使成本分配更贴切的动因量，最终借助外部力量自主研发建立了ABC成本核算系统，并实现了与总账系统的对接。这是我国首家自主研发实现ABC成本核算系统化应用的医药企业案例，实现了我国制药企业的成本核算与国际接轨。这一项目也获得了2012年浙江省科技进步二等奖。

实施这一系统的优势是显而易见的。蒋灵说：“这就好比给企业搭建了一个成本控制的高速公路主干道。”借助准确的产品成本信息系统，可以获得准确的产品毛利信息，从而帮助公司提升对产品成本认识的层次，做出正确的决策，合理分配技术开发费用，为企业满足高新技术企业标准提供支持。2010年至2012年6月，借降低产品成本增加收益1.7亿元；2010～2011年，通过对公司近2亿多元技术开发费用的准确分配，享受相关税收优惠增加收益1.1亿元。

“通过自己的努力，能真正为企业的发展提供支持，是我最高兴的事。”蒋灵欣慰地说。

正道

正道，即正确的道路，亦指做人脚踏实地。

蒋灵认为，做财务首先是要做人，他最看重的特质有3个：“第一，正直，正直好比是树的根，根基牢固，才能长成参天大树，财务工作需要始终坚守原则，管理者需要真诚公正、胸怀坦荡；第二，要有担当，不能遇到困难，需要担责任了，就绕着问题走，推卸责任；第三，坚持，我一直相信真的拿出水滴石穿的态度，就没有什么事情办不成。”

工作中，蒋灵是一个非常有原则的人，做事喜欢亲力亲为，遇到问题，就卯足了劲去解决。在最开始工作的那些年，企业没有信息系统支持，全手工做账，蒋灵几乎每天都要加班。遇到月底或是为公司的会议或者管理需要提供报表，就更是没日没夜地加班加点。正是因为一开始工作就进入海正药业，蒋灵早已把自己当做企业的主人翁，常常是工作围绕着工作转，直到现在他依然保持加班的习惯，放弃了自己几乎所有的业余时间。

谈到自身成长，蒋灵坦言：“我底子薄，必须不断学习才能跟上企业发展的步伐。”从车间统计，到财务科长、办公室主任、总经理助理、财务总监，再到执行副总裁，他不断积累学习，取得了浙江大学公共事业管理专业本科学历。他说真正的成长来源于工作中的脚踏实地，更重要的是海正药业秉承着开创精神，持续地自主创新、发展壮大，给了自己难得的成长沃土。

修远

修远，即道路长远、辽远，道出了海正药业谋划未来、长远发展的宏图大志。

谈到公司，蒋灵的话匣子就打开了。“海正药业一开始是为外贸打工的，没有自己的产品，后来逐步发展成我国医药行业的生产企业，到现在实现转型，发展成具有自主品牌创新的医药企业。到目前为止，公司已经拿到批文的产品有200多个，正在研发的也有100多个。被授予‘浙江省工业行业龙头骨干企业’和全国‘创新型企业’称号。”

讲到这里，蒋灵的言语中满是自豪和喜悦。他说：“回头看公司这几十年的历程，基本上每5年就有一个大的发展，能亲历这些过程，我感到非常幸运。”

作为CFO，蒋灵对自己的角色有着非常准确的定位：战略的推动者和支持者。

“海正药业正处于战略转型阶段，我首先应扮演的是战略风险防范者的角色，从战略层面分析风险所在，并明确防范措施，确保战略的顺利实施；其次是战略资源的支持者，一旦公司确定了一个战略方向，我就要从财务资源角度进行支持，包括拓宽融资渠道、保证充足的现金流、提高资金使用效率、提升企业自身价值等；再次是财务信息、内部管控的支撑者，企业的转型升级，离不开财务信息集成、财务管控分析的有力支持，这就需要我们不断提高财务管理水平，从信息系统和团队建设两方面，推动财务体系的持续升级。”

2013年，海正药业将进一步从以生产原料药为主，向开发医药制剂、成品药发展，同时，加快对外投资扩张及国际化发展步伐。对此，蒋灵早已做好准备，策马上路了。