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《异类:不一样的成功启示录》探讨杰出人物的四大成功要素

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作者:(美)格拉德威尔

译者:季丽娜

出版社:中信出版社

定价:26.00元

推荐人:新京报 田方萌

推荐理由:

我已经30出头了,可胡润那个排行榜上还看不到我的名字。

我读过《高效能人士的七种习惯》,知道按部就班地接近目标;我也读过《细节决定成败》,懂得谨小慎微地苦心经营;我还读过《第五项修炼》,努力把自己的团队建设成“学习型组织”。可是,我总觉得没有参透生意经,于是四处寻访高人指点。经朋友介绍,终于帮我联络上了成功学大师科鲁奇。他答应给我提供1小时咨询,要价1万美元。

大师须发灰白,却红光满面,精神矍铄。我呈上1万美元的支票,另加一套国产高档瓷器,权作见面礼。大师颔首微笑说:“你们中国历史悠久,中国人也喜欢听故事。我就给你讲四个段子,你听后自然有所领悟。”

冰球选手的生日

“我小时候在加拿大长大,那里盛行冰球运动。但你有没有注意球手的生日――大部分球手的生日都集中在1至3月。起初,我也觉得冬天出生的人具有某种特殊禀赋。不过,我很快联想到自己早年入学的日期要求。加拿大政府规定,新年那一天满7周岁的孩子才可以入读小学。你如果出生在1月2日,即使离7周岁就差一天,也必须等到来年才能入学,而你的同学则有可能比你大12个月。你一定猜到了,因为几个月的年龄差距,冬天出生的孩子就比班上大部分同学长得高出一截。”

“不错,可这又说明什么?”

“加拿大的教练一般从10岁左右的孩子中挑选少年选手,再加以培养。那些冬天出生的孩子因为入学晚,比别人高出一截,体格也强壮一些,就容易被选入冰球培训队。他们也就有机会晋升到省级和国家级的顶尖球队中。你看,起初的一点优势,就会被命运逐渐放大。”

“所以,我说的第一件法宝不是性格,而是势差。”

披头士与脱衣舞

“我年轻时,披头士红极一时。披头士没出道以前,只是一帮爱弄摇滚的英国混混。一天,幸运女神光顾了他们。一个利物浦商人邀请他们去德国汉堡为脱衣舞娘伴奏。有个叫布诺的汉堡人拥有一家脱衣舞酒吧,当时德国还没有摇滚乐队,他去伦敦雇佣演奏者,碰巧遇到那个利物浦商人。事情就这样发生了。脱衣舞酒吧在德国的营业时间很长,披头士必须没日没夜地弹唱。日积月累,来美国发展之前,他们已经拥有了七年的演出经验,演奏技巧也达到了相当高超的境界。再加上列侬的创造天分,四人一炮打响也就不难理解了。”

“所以,我说的第二件法宝不是技巧,而是舞台。”

盖茨生逢其时

讲到这里,大师长长叹了口气:“我最大的遗憾是错过了当比尔•盖茨这类人物的机会。你有没有注意过他是哪年出生的?”

“应该是1955年10月28日。”盖茨的传记我买了不止一本,曾经反复研读。

“你若是读过点技术史,就知道1975年1月是硅谷最重要的时刻。正是那时,8800型个人电脑诞生了,成为当月《大众电子》杂志的封面故事。不少人都看出了商机,可谁会先下海呢?如果你年纪够大,再去自己创业机会成本太大;如果你年纪太小,恐怕还没有掌握必要的IT技能。因此,你的年纪必须恰到好处。盖茨当时正好从哈佛肄业,不过20出头。他既懂编写软件,又是初生牛犊,于是抓住了黄金商机。”

“同样靠微软挤进福布斯排行榜的富人们,只比盖茨大一点或小一点:保罗•艾伦生于1953年;斯蒂夫•鲍尔默生于1956年;苹果电脑创始人乔布斯生于1955年;谷歌现任CEO施密特也生于这一幸运年份。”

“所以,我说的第三件法宝不是智商,而是时运。”

弗洛姆塞翁失马

“我大学毕业后,就去曼哈顿上城一家律师事务所做了实习生。那家律师事务所的合伙人中,有一个身材短小、背还有点驼的人名叫弗洛姆。不过,弗洛姆20世纪50年代毕业后,有段时间找不到工作。最后,他加入了一家新成立的律所。这家公司是如此不起眼,以至于什么上门的活儿都接。可是,它成长迅速,如今已经拥有2000名律师,年收入高达10亿美元。”

“有一次我碰到弗洛姆,向他请教发家秘诀。他告诉我一句中国古话:塞翁失马,焉知非福。20世纪50年代的华尔街还有点贵族风度,有名气的律所都不愿接‘敌意收购’(hostile takeover)这类脏活。如果实在不好推托,他们就把脏活转包给弗洛姆的公司。转眼到了20世纪70年代,金融管制放松了,信贷资金充裕了,投资者也变得气势汹汹了。这一切都推动了企业收购大潮。现在所有的律所都愿意接并购案了,不过你可以想到,只有弗洛姆的公司做得最为出色――因为他们已经积累了近20年的从业经验。”

“所以,我说的第四种要素不是能力,而是先机。”

大师讲完这四个段子,起身走向窗前,若有所思地吟出一句唐诗:“只在此山中,云深不知处。”我就此拜别了大师,这时却冒出一句偈语:“运用之妙,存乎一心”。

(中国移动周刊)