一针一线 拾花而行

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一朵花开在时光深处

拾花而行

我们在云朵之上相遇

打开一针一线的网店，一个小人扛着一朵巨大而灿烂的羊角花缓缓前行，配着“拾花而行”文字，显得从容安静。滑下鼠标，一件件产品映入眼帘，有包包、抱枕、桌旗、收纳盒……产品丰富，刺绣花样依然是最常见的图案，最多的便是羊角花，可这些羊角花，已不再土气，而是充满灵气，轻柔婉约，一朵朵，悄悄绽放在心田，让你无法移开视线。

尘埃中开出的羊角花

2008年5月，一场撼天震地的灾难，把汶川推到世界面前。震后修复迫在眉睫，授人以鱼莫若授人以渔，2008年7月24日，李连杰壹基金、成都高屯子文化机构联合发起“阿坝州妇女羌绣就业帮扶计划”，启动“羌绣帮扶”，让灾区的女人拿起她们擅长的针，自我拯救。作为帮扶计划的运营组织，阿坝州妇女羌绣就业帮扶中心应运而生。2010年，为了实现帮扶中心的可持续发展，“一针一线”品牌诞生。同年，一针一线网店创建，第一家实体店落户成都宽窄巷子。

如今，一针一线开发出10个系列100多件商品，实体店铺也从宽窄巷子一路开到锦里、九寨沟、都江堰、北京、苏州甚至台湾，产品多次参加国内外展出，并远销国外。

读懂羌绣的美

戴着一副眼镜的王小蓉模样斯文，汶川大地震使她一家失去了赖以生存的土地。好在会一点织绣，她加入了一针一线的培训班。通过学习针法技巧、色彩搭配和构图设计，她已成为中级绣娘，目前正在高级培训班学习。“以前就觉得跟着老花样绣点东西就好了，从来也没想过要改变它。现在才发现，羌绣原来可以这么洋气。”

“以前绣一双鞋垫要几天，卖10多元，现在高级班学员每月有1200元政府补贴，加上按件计价，现在一个月可以挣将近3000元。”王小蓉很开心，“技艺更娴熟的姐妹，一个月能挣三四千元。”

在羌绣帮扶计划的推动下，目前已在阿坝州建立羌绣基地1个，羌绣就业帮扶站3个，培训出一万多名绣娘，帮助12000多名妇女居家就业。随着绣娘队伍的壮大，帮扶中心制定了一套三级管理模式：公司生产部绣花站绣花点。由公司生产部管理绣花站，再由绣花站管理以村、社区为基础的绣花点。目前已有36个绣花站，一个绣花站管理10多个绣花点，每个绣花点最少由50个绣娘组成。

有了这个“大靠山”，一针一线不再愁绣娘。“其实培训还有一个目的，就是打开绣娘们的视野，让她们更能理解设计师的用心，读懂羌绣的美，绣出的作品更具灵性。”羌绣计划发起人颜俊辉笑道。

传统绣品的未来

“很难想象哪个机构会买一万双绣花鞋去送客户，这种没有实用性的传统产品没有打入市场的可能。”颜俊辉一直在思考如何打开羌族绣品销路。

为此，一针一线主动联合中央美院、现代传播集团和国内外设计公司等结成设计联盟，开发设计带有羌绣传统图案的钱包、手袋等实用产品，并培养自己的设计团队，也根据市场需求，将产品类型延伸办公类、家居类、服饰类，做到将传统手工技艺产业化。一把普通的木结构布艺椅子，绣上一支荷花便得宁静，绣两只金鱼便得活跃，绣一对鸳鸯便得温情；一个普通的收纳盒子，绣上小鸟立得灵动，绣一丛山花立得灿烂……

“其实最开始我们承受了很大的压力，很多人跟我们说，刺绣产品只有老外会喜欢，国内恐怕市场会很窄。”经过几年的市场探索，从目前7家店的经营情况看，80%的市场还是在国内。“国人不买刺绣的看法，一定程度上反映文化不够自信。”颜俊辉说，“只要把产品做好了，市场并不缺乏，国人也会对中国文化产品重拾信心。我特别想提醒想从事非遗生产性保护的企业，传承固然重要，但一定要重视与时代结合。”

不过，问题也是存在的。随着一针一线的名气越来越响，订单也越来越多，但是各地绣娘在农忙时节，纷纷放下绣活去种田，因此绣品订单交货时间很难控制，好几次买家急于要货，等不及时，多次建议采用机绣赶活儿。颜俊辉坚决地拒绝：“羌绣的精髓就在它的手工，我们宁可不做这单生意了，也不用机绣，坚守传统与质量是‘一针一线’品牌的命根子。”