在经济最坏的形势下,想形势最好时事

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丁磊养猪语录

“科学的养猪是没有污染的，猪可以到一个地方进行排污处理，就是‘上厕所’。”

“当消费者吃到猪肉时，还可以上网查到这头猪是怎么养出来的。”

“心急吃不到好猪肉。”

我百度一下“丁磊养猪”，相关网页已经有4s3,000篇，谷歌也达673,000多篇，一个IT高端人士养猪竟引起社会如此关注，我相信，丁磊不是在开玩笑，养猪是丁磊想透了才干的事情。

“好吃”的IT巨头

在IT界，丁磊的“好吃”是出了名的。他除了对广州美味如数家珍，对于他读的电子科技大学的成都哪有好吃的，也很门儿清。更多时候丁磊跟妻儿住在杭州，经常向朋友推荐杭州的一些特色小馆子。

丁磊好吃，而且会吃。除了对味觉的迷恋，丁磊也很在乎健康问题。如果翻看丁磊照片，就会发现他在2001年开始发胖，一度体重接近80公斤。而2004年底，并不热衷炒作的丁磊，拜当时89岁的“国宝级”中医邓铁涛为师，更表明了自己对养生之道的兴趣。

2008年4月12日，丁磊被《电脑报》的黎和生请到重庆参加论坛，会后黎和生请大家去重庆当地最有名的火锅店吃饭，服务员上菜的时候直接把猪血旺倒进了火锅里，但是那些血旺亮晶晶的。正常猪血应该是暗红色，哪有晶晶壳还闪着光的?“这个血，大家敢吃吗?反正我是不敢吃，要不整锅换掉。”连重庆最有名的火锅店的猪血旺都加了添加剂，那什么美食才安全呢?

同时，2008年奶粉“三聚氰胺”事件，将“食品安全”和“安全食品”的概念再次摆在了政府和企业家面前，丁磊敏锐地意识到“食品安全的最低谷就是市场最丰时”。尽管从短期商业回报上看，2009年不是投资养殖业的合适时机，但长远看，谁占有了“食品安全这个制高点”，谁就能收获市场――解决“13亿人的食品安全”就是一个大商机。这是商人的精明，也是企业家的责任使然。

用网络“新概念”养殖猪

丁磊养猪打的是“绿色”牌，“绿色的饲料，绿色的养殖，连猪上厕所都要进行排污处理”。这个擅长数学的企业家甚至计算到“一头猪每天有2.2公斤的排泄物”。

首先，丁磊打算给每头猪编号，然后在养猪场的各个角度都放上摄像头，养猪的每个细节都在网易上直播：然后，招募一万个网友认养，每个网友可以实时看到自己的猪成长情况，可以就养猪的每个细节提出自己的意见，甚至可以办养猪大赛，看看谁的猪养得好。最后，猪养大后，可以选择自己吃，也可以委托网易帮助出售。这样，网易的养猪网友一定每天趴在网上看自己的猪，到处拉网友来看自己的猪，养大还可以请网友一起吃猪肉，养得好甚至还可以成为养猪状元。

丁磊告诉记者：“我们要探索的是科学饲养生猪和营销生猪、肉制品的一条模式。比如说，我把猪养到什么程度做成腊肉最好吃；腌多久的腊肉最好吃；做成火腿，怎么做最好吃；如果把猪肉变成东坡肉，怎么烹饪最好吃。最后变成一个终端消费产品摆在你面前，这个方式是我们去探索的。”

他把养猪当作一项公益事业，想要新时代的饲养者们群起而模仿，为中国农业的发展尽一份力量。

丁磊养猪是信息时代“作秀”的巅峰之作

在今天信息泛滥、注意力稀缺的时代，想“策划”如此轰动性事件，难度非同一般。但从“作秀”角度而言，丁磊养猪绝对称得上品牌营销的巅峰之作。

这个事件新闻点之多之猛，想不火都不行。丁磊作为首富、互联网名人，一举一动，都有看点。加上和互联网反差极大的“养猪”，火是必然。也有人质疑，总觉得“养猪”这个词上不了台面。今天的互联网，其实越逆反越有人关注，假如丁磊养牛养羊，影响力就小了很多。

在经济寒流下，都说创业难，就业难，调整产业结构难，丁磊似乎就破了题，推倒了一堵堵思维惯性墙。谁说养猪这最原始的一个行当，与网络这最现代的一个行当，不能联合?

国际投资大师罗杰斯曾经很感性地说：“中国最有投资价值的就是农产品。”如今，外贸企业苦于拿不到订单，内贸企业苦于高能耗拉不动内需被迫限产。丁磊养这种“安全猪”，似乎就回避了这些“内外之困”，不用出口，国内有13亿人口的大市场等着呢。所以，丁磊养猪给人们的启发还远远不止于打破了行业观念、产业界限等思维定势。他在趟一条新路子――企业不是简单地分“外向型”，还是“内向型”，分的就是“聪明型”，还是“自闭型”。关键是，你能不能找到“破壁”的思维和新创业模式。

丁磊以高科技创业成功者身份介入传统养殖业，将商业、投资与公益、民生结合，给萧条期的创业者们提供了新思维。从这种意义上说，丁磊养猪，比养猪本身更拓宽创业新思维，更有意义。

黑格尔说，“一个民族需要一群仰望星空的人”。在金融危机里，我们希望多一些丁磊这样的思维破壁者、创业开拓者。