天天发问,好好创意

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荣念曾是谁？简而言之，他是“香港文化教父”。

教父何以成为教父？荣念曾1943年生于上海，5岁随家人移居香港。先后就读于美国加州大学伯克利分校建筑系和哥伦比亚大学研究院，并获得城市设计及规划硕士学位。1979年返港开始艺术创作，1982年成立“进念·二十面体”并担任艺术总监。30多年来，他跨界的领域如此广泛和多元，实在令人叹服，无论是漫画、剧场，还是电影、视觉及装置等艺术创作，他样样拿手。更重要的是，他身体力行地推动文化交流和创意事业，影响了无数年轻人。本书是荣念曾首次在大陆出版的艺术评论文集，内容包括剧场创作、名家访谈、创意理念、概念漫画等等，就像一个馅料丰富的美味匹萨，那种层次和口感令人欲罢不能。

香港著名媒体人梁文道说：“荣念曾是一种思考方式，一种启蒙了我辈许多文化人的思考方式。他的思考方式，简单地讲，就是一种不断后退不断提问的反省。”而荣念曾自己也表示，“我觉得好奇心是创作最要紧的元素，因为有了好奇心，我们才会发问，才能发掘新的方法、新的天地。”

什么是创意？荣念曾认为，“你必须要有个开放的空间、开放的对话、公共的空间，不断地进行思想交流，所有条例都可以拿来讨论，完全的透明，这些都是基本的要求。如果这些条件不在，你说什么是创意？创意难道是一种技能？创意是你可以开放地问问题，利用现有的平台不停地创造新的对话。”

在荣念曾看来，香港一直是个自由港口，也是一个门户开放、信息流通的多元文化平台。香港的文化一直是推崇自由、开放、互动、参与、包容的平台文化。香港的创意文化精神本来就是推动和全球创意人士开放接轨，并共同促导“互动、参与及合作”的包容精神。“天天向上”的精神正是香港创意的精神，也是中国创意的开始。

这几年大家都在谈创意产业，仿佛提创意就能够解决经济危机。荣念曾一针见血地指出：真正该去了解的应该是文化和经济的关系、创意源头和持续的问题。“创意企业不能由既定的、已在衰退的大型工业和企业文化入手。创意企业来自个人的创作原动力，问题是如何令创意原动力变成创业？”因此，政府如要全盘探讨创意企业策略时，应该从现有体制基本理念的评议开始。这里包括教育和在职教育的体制、人力资源和培训、技术发展转移体制、土地应用和城市建设体制、中小企业管理和融资策划的体制、公共传媒和媒体策略的体制、对外地区合作策略的体制，以及政策研究和制订的体制。当然，还有持续拓展文化资源的体制。在谈及创意教育时，荣念曾说道，“如果年轻的观众没有好奇心，又不愿意探索未知的事情，那是我们的制度出现了问题，最大的关键可能是僵化的教育、传媒及社会体制阻碍了多远创作的空间。”

在荣念曾著名的概念漫画《天天向上》里，有一个小孩整天跟自己和社会“较劲”，其中一幅还狠狠地批评：“只会说三道四，算什么创意！”所以，与其坐以论道，不如学学荣教父，起而行之，创意去！