从技术创新到经济创新

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无论是对互联网产业还是对于我们来说，今年都是值得纪念的一年。1994年，中国正式接入国际互联网，至今刚好20周年；2009年，雅虎北京全球研发中心成立，如今也已有5年时间。2012年，是PC互联网和移动互联网的分水岭。那一年，移动互联网网民数量达到3.38亿，手机上网用户数首次超过PC。

PC互联网时代，是一个将现实世界互联网化的阶段，早期涌现的明星企业都是如此，包括雅虎。人们的信息获得与分享、交流与沟通、日常生活用品与服务的选购，乃至社会的部分生产活动，都与互联网紧密相连。尼葛洛庞帝（Nicholas Negroponte，MIT媒体实验室的主席和共同创办人，著有《数字化生存》一书）所描绘的数字化生存，已经从1995年的遐想变成几十亿人们享受的现实。

这个时代的核心是技术创新，而做出关键创新的公司多半在美国硅谷，还有像以色列这样的国家。也有人将这段时期称为中国互联网的Copy to China阶段，无论是门户、电子邮件、即时聊天，还是搜索、社交网络、电子商务，在美国都有相应的原型存在。当然，这当中资本因素不可忽略，在美国已获得市场成功的互联网产品和商业模式，显然更容易获得资本的青睐。

需要我们透过现象看本质的是，在“西学东渐”和“模仿”的背后，中国互联网自身的创新不容忽视，从蹒跚学步到后来阔步前行，中国互联网企业在很多方面都超越了原型。例如腾讯QQ早就超越了以色列的老大哥ICQ，乃至MSN Messenger等其他所有即时通讯工具，作为雅虎通（YahooMessenger）曾经的研发负责人，我感慨很多。我们曾为Twitter的迅速爆发感到困惑，相比于雅虎通它的功能是那么单一，可实践证明它切实把握了用户的脉搏。而模仿Twitter的新浪微博，用两三年时间改变了中国互联网用户获取新闻的习惯。

这一切都得益于逐渐成熟的工程师和产品经理们，能用更好的技术和产品，更快的速度去满足庞大的市场和活跃的用户需求。中国不同于以色列的地方是，以色列善于技术创新，但没有本地市场，所有的创新都是为北美市场而做，创新型公司多半被海外大公司收购，变成技术和人才的输出。

移动互联网让原有的互联网世界变得更加丰富和聪明，并反过来影响人的生活，让人们更自然地使用。2013年在中国乃至全球获得爆发式增长的微信，便是最好的例证――2011年初上线的这款类似WhatsApp的移动通信社交应用，在短短两年时间里，不仅让中国各个阶层的用户都自然而然地用上了移动互联网，还让大半个亚洲和欧美用户都蜂拥而至。

在我看来，造成这一现象的原因在于在移动互联网时代，更重要的是经济创新，即来自产品、生产方式、市场及商业模式、资源配置和组织结构的创新。已经风行全中国的打车应用、移动电商、手机游戏，以及崭露头角的穿戴计算与健康的挂钩，基于汽车等已有平台的创新，金融、制造等传统行业与互联网的融合等，相应的产品在北美和欧洲都有类似产品，但就是没有中国发展得这么蓬勃兴旺。

技术创新、经济创新和用户需求三者之间是一个闭环。用户需求往往催生技术创新，技术创新会推动经济创新，经济创新则衍生出新的服务和产品来满足用户需求，如此往复，螺旋式发展。在移动互联网时代，这一化学反应将发挥到极致，尤其在人们迫切希望生活变得更美好的中国。

移动互联网给那些人口众多、需求迫切的新兴市场，带来弯道超车的机会，中国、印度和印尼是三个典型。同样都是人口大国，印度的互联网基础设施薄弱，但随着3G和4G网络与低端智能手机的普及，印度有机会直接进入移动互联网普及时代，同样将迎来爆炸式增长。对印度的创新公司来说，如何在获得大量用户后变现是需要解决的挑战。至于印尼，可能还要更慢一些，我2009年和2011年两次去雅加达出差，都被当地同事带去参观当地的电子市场，气氛类似十年前的中关村和华强北，他们为此十分自豪。这也和他们还处于互联网经济链条中较低的层次有关，但不可忽视的是，他们一亿多人口的强烈需求，毕竟还是只有本土公司最懂。

中国除了市场规模和用户规模优势，还在于拥有一批具有创新勇气和渴望的创业者和创新者，尤其是在北京中关村。越来越多的高科技企业聚集在这里，“村办企业”也早已不再是以系统集成、软件外包和渠道销售型，而是做更加基础的软件、硬件和互联网创新。更加值得欣赏的是，在度过了早期的野蛮生长阶段后，互联网巨头们越来越懂得尊重小企业的创新，并通过投资、收购及其他符合商业规则的方式去激励创新，让整个创新生态系统更加健康，而这也正是美国硅谷数十年来持续成功的根本原因之一。这样的成功案例，会让越来越多的创业者愿意尝试新东西，从而形成良性循环。

说到这，我们不禁要问：为什么巨头们总喜欢花费巨资收购年轻人喜欢花时间的App和社区？因为抓住下一代年轻人，才有未来。

相比PC互联网，移动互联网是新兴的产物，年轻人的生活与工作将与移动互联网的发展完全同步。相比于上一代用户，他们更能接受创新的观念和好的用户体验，而不是墨守成规。

要抓住下一代年轻人，用户体验一定是根本。移动互联网将一天24小时渗透在人们生活和工作的各个角落，无论是在节假日处理工作，或是在工作繁忙时需要出席重要的家庭活动，都比以往更为普遍，生活和工作无法截然分开。在这种状态下，娱乐与工作环境的灵活切换，工作空间在不同平台的无缝集成都非常重要，那些旨在提升用户体验、更加个性化和智能化的互联网技术，将成为抓住未来年轻人的关键。

例如雅虎的OnePush项目，正是瞄准了个性化的推送信息，将人们从信息过载中解救出来，让每个人眼里的互联网都变得更加聪明；再如真正的原生广告，一定不会让用户觉得那是广告，而是与用户高度相关、高度个性化的有用信息。雅虎北京全球研发中心以科学驱动的“个性化”“广告”“移动”和“云计算”四大研究方向也正是基于这样的原则而定。

未来，当移动互联网成为水、电一样的资源，所有技术和产品都应当是无痕地存在，像春雨一样润物细无声。