煤炭企业财务文化体系建设研究

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【摘 要】本文从煤炭企业财务文化的内涵、实质入手，分析了煤炭企业财务文化建设的作用，对如何进行煤炭企业财务文化建设作了具体说明，并用河南煤化集团企业财务文化建设的实践效果进行了佐证。

【关键词】煤炭企业财务文化建设途径实践效果；研究

近年来，不断有国内外企业财务造假事件在媒体上曝光，所涉及的企业在股市上的业绩随之明显下挫，甚至使企业丧失持续经营能力。煤炭企业应从这种惨痛结果中汲取教训，构建有利于企业长远发展的良好的财务文化。那么，煤炭企业怎样才能建设良好的财务文化？本文就这一问题从理论和实践层面进行了探讨。

一、煤炭企业财务文化的内涵与实质

煤炭企业财务文化是煤炭企业在长期经营和财务实践过程中和企业内外环境影响下，所形成的为企业财务人员所认同并遵循的财务价值观念和行为规范的总和。煤炭企业财务文化的实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的文化现象和财务管理思想。作为一种文化现象，它强调建立以人为本的财务管理哲学。在认识问题、解决问题时都以人为出发点，以文化的形式实现财务人员群体的凝聚力，从而使财务人员群体发挥出最大的整体功能。作为一种财务管理思想，它认为财务人员是财务管理的主体，财务管理的核心是对财务人员的管理，只有提高财务人员的思想觉悟、业务水平、文化素质、道德情操等，才能充分发挥财务管理的职能作用，实现财务管理的目标。

二、深刻理解煤炭企业财务文化的作用

（1）有助于外界更好了解煤炭企业。只有了解了煤炭企业的财务文化，才算真正认清了煤炭企业财务管理的真面目，也只有对煤炭企业的财务文化进行全面而深入的研究，才能真正把握住煤炭企业财务管理的精神实质，采取相应的措施，完善煤炭企业的财务管理系统。（2）能够增加煤炭企业凝聚力。煤炭企业财务文化存在着一种双向辐射现象，一种是内辐射，产生向心力，发挥凝聚功能；一种是外辐射，发挥融合功能。这两种功能相互作用，相互协调。煤炭企业财务文化的凝聚功能首先是“凝”，即人们的心理状态在财务文化的作用下呈现出一致性和一体化状态。其次是“聚”，即由共同的财务文化活动所导致的原来并不在一起，甚至思想并不一致的人们，在煤炭企业这个特定的环境中、特定的时间内趋向同一种财务行为。

三、如何进行煤炭企业财务文化建设

（1）抓制度文化建设。制订、修订制度。根据企业改革发展的要求，制订、修订了一系列财务管理制度，规范各项财务工作程序。财务制度是企业组织和从事财务工作所必须遵循的基本原则与规范。现代企业的财务制度应包括筹资管理制度、投资管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度和收益分配管理制度等内容。（2）塑造创新文化，营造创新的环境和氛围。营造以高端创新为引领，以实用技术创新为主体，以“五小”创新及合理化建议为补充的全员创新氛围。全体财务人员要深刻理解“与时俱进、求实创新、追求卓越”的深刻内涵，不断超越自我，提倡挑战性思维，全面推进创新。（3）塑造融合文化，营造团队精神。培养员工爱企如家的忠诚度、敬业如命的责任感，营造融合氛围。还要求各岗位人员一职多能，相互协作，培养团队精神。（4）塑造学习文化，提高队伍素质。一是组织所有财务人员认真学习集团公司财务管理制度，结合实际和职责，抓好落实；二是强调自主学习，领导带头学；三是讲评交流学习；四是向兄弟单位学习，互相学习、共同进步。（5）提高员工整体素质。第一，必须有合格的政治素质，要知法、守法、护法；第二，是科学的思想素质。树立科学的世界观、人生观，正确理解和把握人与社会的关系，树立集体主义的世界观；第三，是良好的道德素质。良好道德品质的基础是为人坦诚，坚持诚实可信为第一原则，和谐人际关系，培养善于与人合作的精神。（6）树立“以人为本”的财务管理思想。财务人员的价值取向、知识水平、工作能力、道德准则、思想觉悟等，是影响财务工作质量和效率的关键因素。因此，财务文化建设要坚持以“人”为中心，要树立“人本位”的财务管理思想，抓住“管理的人”和“人的管理”两个基本环节。在“管理的人”方面要从增强财务组织的内聚力和外引力入手，提高财务人员的思想文化水平和业务素质，选拔德才兼备、具有开拓创新精神的财务负责人，实现财务队伍群体结构的最优化。（7）倡导合义取利的财务道德规范。财务人员必须加强政治学习，不断提高政治思想水平，坚持原则，顾全大局，遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是，为提高企业经济效益而勤奋工作。这些要求的核心是一个“义”字，即财务人员的行为要符合职业道德规范。我国传统文化中历来就有“见利思义”、“合于义则取利”的思想，这些思想在当前市场经济条件下仍然适用。（8）构建富有效率、充满活力的财务组织机构和财务管理体制。财务管理体制是财务管理思想、财务管理观念、财务管理规范的综合反映，为了发挥财务管理体制的内在功能，体制设计者必须研究企业内外经济环境，研究企业面对的经济政策、市场、技术等多维变量，结合企业自身的特点，设计出科学合理、符合企业经营活动和理财活动实际且运行顺畅、调节灵敏的财务管理体制。（9）为财务人员创造良好的工作和生活环境。主要包括三个方面：一是财务工具现代化。企业要大力开发财务软件，推动财务电算化向更高层次发展，使之更好地为财务管理服务。二是财务产品优质化。一方面要使财务产品在结构、内容、用途等方面具有适用性，能满足企业管理的需要，另一方面要从外观上追求一定的价值，使财务人员在工作的同时从精神上得到满足。三是财务人员工作和生活环境最优化。

四、煤炭企业财务文化建设的实践效果

河南煤业化工集团在创建自己先进企业文化的同时，十分注重企业财务文化建设，把“和谐”作为构建企业财务文化的指导思想，倡导富有时代特色的财务精神。具体包括：一是主人翁精神—尽职尽责、尽心尽力；二是集体主义精神—团结互助、协调配合、同心同德、争创集体荣誉；三是奉献精神—大公无私、不为名利、吃苦耐劳、精心理财；四是开创精神—开拓创新、励精图治、锐意改革；五是求实精神—实事求是、如实反映、真实披露；六是拼搏精神—自强不息、奋发向上、不断进取；七是竞争精神—勇于竞争、追求卓越、争先创优；八是公正精神—坚持原则、维护法纪、不畏权势；九是敬业精神—热爱本职、精通业务、精益求精、忠于职守；十是服务精神—认真负责、出谋划策、优质服务。在财务实践中，以诚为本，以信守业，建立起理性和德性相结合的财务文化精神。提供的财务信息真实反映财务成果，如实反映财务状况，不偷逃税金，不坑害消费者，不欺诈合作伙伴。对外协调好与有关各方的利益关系，追求“人和”，为充分利用企业外部资源，使企业外部财务关系保持一种和谐持久的良好状态，以便使企业的发展与社会的进步统一起来；对内则通过制订和实施内部财务制度，逐步完善企业的财务文化建设。给每位职工创造实现人生理想的平台，使其产生敬业爱岗的职业道德，自觉规范行为，真正做到精心理财，精通业务、兢兢业业，坚持原则、遵纪守法，正确处理国家利益、集体利益与个人利益关系。在处理财务问题碰到利义冲突时，舍利取义。

通过平等和谐的财务文化环境给全体员工创造安居乐业的生存空间，使财务和谐理念得到全体员工的认同，积极跟上时代的要求，弘扬与时俱进的财务职业道德，自觉为企业努力工作，使投资者、经营者、企业员工的目标与企业财务目标相一致，从而促进企业协调健康发展。优秀的煤炭企业财务文化，可以使企业充满战斗力，更好地推动企业持续的发展。需要说明的是，煤炭企业财务文化建设是企业各项具体财务管理工作的集中体现，只有将财务文化建设寓于各项具体的财务管理工作之中，才能落到实处，收到实效。因此，企业应将财务文化建设与其他具体的财务管理工作紧密结合起来，通过财务文化建设促进各项具体财务管理工作质量和效率的提高，通过做好各项具体的财务管理工作，推动财务文化的形成和发展。

参 考 文 献

[1]徐显玲.浅谈现代企业财务文化建设.商业文化.2011（10）

[2]黄霞.通过财务论坛打造企业集团财务文化建设的新平台.现代会计.2010（1）