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值得注意的是,从去年腾讯入股搜狗到今年与58同城联姻,腾讯的投资欲求与合作模式已经表现得非常明显:
首先,被投资公司的资质都较深,在市场上具有话语权,并且在商业模式有创新式发展的可能。
其次,被入股后公司继续保持独立发展,且原股东及管理团队仍占主导地位。
第三、被入股公司与腾讯相关业务能形成紧密的互补叠加作用。
腾讯投资58同城,也将为自己带来巨大利益:
1.这是腾讯典型的“微信入口+现金”式并购。
7.36亿美元换20%股份,算下来,58同城每ADS作价为40美元,这比58同城周四收盘的50美元少了10美元。考虑到并购后,58同城股价必然上扬,这个定价是偏低的,而这其实是为了交换腾讯的资源。根据公告,腾讯将在四个产品上为58同城导流,包括微信、手机QQ、QQ浏览器和腾讯网。
2.腾讯、阿里截然不同的投资策略。
入股58,与投资京东、点评的另外个相似之处是腾讯依然只占了较小比例股份,仅20%。这与阿里的投资策略截然不同,UC、天虹、文化中国等并购案中,阿里不是全资并购,就是要谋求控股。
造成这个差异的是腾讯对自身的定位,即连接一切的平台有关,因为平台有两个特征:
一是平台自身不提供服务。京东、点评、58同城都是服务提供商,腾讯只是将服务连接到微信、手Q中,如果腾讯收购或控股了58同城,就颠覆了这个玩法。
二是平台服务商是多元化的。点评、京东、58确实是各领域的优质服务商,但腾讯没说不再引入其他合作伙伴,平台应当是多元化的,收购服务商会造成很多麻烦。
3.腾讯对58的中小企业资源需求最大。
本地生活服务与QQ群、微信公众平台的结合,是需要经过长期探索的,而58同城的中小企业资源却能够立即为腾讯所用。
58同城2013年营收为1.45亿美元,其中会员和在线推广收入比例最大,而贡献这些收入的主要是中小企业主,这是腾讯非常希望能够触达的用户。这个时候,拥有大量中小企业资源的58同城就体现出了价值。比如微信正在尝试基于公众平台开发OA、ERP等企业级服务,只有中小企业才会选用微信的OA系统。
同时,企业在做O2O必然要用到营销和网络支付工具,这也为营销QQ、微信支付、广点通等腾讯一系列服务提供了发挥空间,所以,通过58同城招揽中小企业采用腾讯企业服务,是腾讯目前最直接的需求。