小本生意如何节省运营成本

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小本生意如何节省运营成本？要知道精打细算并不是斤斤计较。对小本创业者来说，资金没有那么丰富，于是做好预算，在每一个环节节省开支，将会为你的成功创业增加法码。

合理规划人力成本。

对于一个初创的企业来讲，不可能有系统而全面的人力资源配置，这个时候就需要合理规划人力成本了。作为创业者，身兼数职，加班工作应该是正常情况。

作为公司的普通员工，那就不一样了。虽然他们也是公司的一员，但是老板不可能要求其付出更多，除非他们自己愿意，所以这个时候就需要一些技巧了。比如说，一个半人的活，要是雇两个人的话，肯定不划算。一个人在规定时间里又干不完，那就通过打包的方式，优先让公司员工加班赚收入，不行的话就找兼职工作。人力资源调配好了，自然运营成本就降低了。

学会充分利用资源共享或分享。

一名创业者或者一个创业团队，在创业之初，如果公司需要这个，大笔一挥“买”；如果公司需要那个，也大笔一挥“买”的话，毫无疑问就会增加添置各种工具的成本。这个时候，或许动动脑子，学会跟别人共享或分享一些资源，这样的话应该是会更划算？只添置自己必须要用，而且不好共用的东西。比如说办公场所，能只租一间办公室，就绝不租一整套办公区，可以跟别的企业共用一个某些办公区域，支付一定的成本即可，双方都得利。

养成节俭的习惯。

中国有句古话叫做“不当家不知柴米贵”，创业者就是一个企业的当家人，必须学会节俭。即使像沃尔玛那样规模的世界级大企业，也非常注重节俭。在沃尔玛，拍赠送品挂历的时候，一般都是公司员工充当模特，这样要比请专业模特省钱的多；即使是复印纸，也是两面都用，不是用了一面就浪费等等。

节俭是一种永远不会过时的美德，尤其是在经济不太宽裕的时候，将省下来的钱用到最需要的地方，那么这家企业就会是大有希望的。此外，还要充分利用国家和政府的各种扶持免税政策，减轻企业的税负成本等。只要好好筹划，选准一个好行业，认真经营，那么即使是小公司，也有成长为大象的机会与实力。