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从“微笑曲线”看中国成为“世界工厂”

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一,什么是微笑曲线

20世纪90年代初,台湾宏基集团董事长施振荣提出“微笑曲线”的概念,用一个开口向上的抛物线来描述个人电脑制造流程中各个环节的附加值。由于曲线类似微笑的嘴形,因此被形象地称为“微笑曲线”。所谓“微笑曲线”,其实就是“附加价值曲线”,即通过品牌,行销渠道,运筹能力提升工艺、制造、规模的附加价值,也就是要通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。

二、中国工业企业处于“微笑曲线”的谷底

近些年来,随着模块化生产技术的革新,企业间和国际间的分工形式发生了很大变化。为了削减成本,跨国公司争相把以低附加值生产工序为中心的生产转向发展中国家。在这一潮流当中,中国迅速成为委托加工的基地。在此背景下,中国以廉价且丰富的劳动力为后盾,积极引进跨国公司的直接投资,加快工业发展的速度。目前,中国的产品出口每年都在增加,到2001年已经占整个出口的90%。其中,加工贸易的进出口已占整个贸易的约一半,在中国经济中占有很大比重。中国甚至已被称为“世界工厂”,其工业实力受到普遍关注。

但是,如果按“微笑曲线”来说,中国能够参与国际分工的部分仅仅限于相当于“下腭”处的附加值最低的部分,而且与当初日本以加工贸易为中心的时期不同,冷战体制结束以后,廉价劳动力的获得已经不再像过去那样困难,加之发展中国家间的竞争,导致能够获得的利润进一步缩小。这样,“微笑曲线”的谷底日益加深,对中国而言,本国的劳动力与发达国家技术交换时的相对价格将越来越处于不利境地。产量的扩大并不能带来实际收入的增加,从这一意义上来说,中国正在陷入一种“丰收贫困”的陷阱。

让我们通过实例看看中国企业在微笑曲线中的地位。美国市场上流行的芭比娃娃是中国苏州企业贴牌生产的。这个娃娃在美国市场上的价格是10美元,但在中国的离岸价格却只有两美元。这两美元还不是最终利润,其中1美元是管理费和运输费;剩下1美元中,0.65美元用于支付来料费用,最后剩下的0.35美元,才是中国企业所得。再比如,温州生产的打火机外国人买回去贴上牌子再拿到欧洲去卖,价格都在20欧元以上。

有人这样概括在中国的外国投资商:他们拿出30%的资本,拥有50%的股份,拿走了70%的利润,中国的资本只能拿到30%的利润。而对于OEM这种贴牌生产,有专家估计,外国人拿走了92%的利润,中国最多拿到8%。

正是由于中国企业在全球产业价值链中的地位,已经有舆论将中国企业比做“国际民工”。

三、中国工业企业处于“微笑曲线”谷底的惨重代价

中国被称为“世界工厂”,在引以为傲的背后,是我国的制造业处于产业链的低端,赚取的只是劳务加工费,以知识产权为标志的高附加值、高利润则被外商获取,同时,还要消耗大量的能源,承担巨大的生态代价。工业垃圾带来的污染,开始威胁着中国民众的生活品质,甚至威胁他们的健康和生命。

世界工厂的称号属于19世纪的英国、20世纪初的美国和后期的日本,现在,这顶“桂冠”又正在转给中国。但我们绝对不能在微笑曲线的谷底沾沾自喜,中国企业必须提高自主创新能力,从靠低成本竞争转向靠高技术、高质量结合的产品竞争,加强产品研究和设计,提高科技创新能力,培育自己的知名品牌;加强市场营销和售后服务,努力进入国际市场。走向微笑曲线U的两端,走一条可持续发展的新型工业化道路。

(摘自《中学地理教学参考》)