这是一场品牌保卫战

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇这是一场品牌保卫战范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

2011年中国经济面临的通货膨胀问题尤为突出，那么对有着千亿市场的中国美容行业来说，品牌持有者如何才能维护好品牌呢?

目前，本土化妆品生产企业已超过4000家，但是年销售额超过1亿元人民币的企业仅50多家，超过5亿元销售规模的本土品牌更是少得可怜。本土化妆品代表品牌有佰草集、相宜本草、自然堂、隆力奇等，除少数品牌跻身国内中端市场行列外，绝大多数品牌仍集中在中低端市场，以低价格、多活动来争抢市场。面对通货澎胀的大环境，国内外的化妆品品牌面临着共同的压力。

首先，是场地成本增加。现阶段对于专营店为主要销售渠道的化妆品品牌来讲，房屋成本已然成为面临的最大成本挑战。以北京为例，从2011年2月16日，楼市调控《京十五条》细则出台开始，北京房屋租赁市场立刻呈现出上涨态势，房屋租赁成本上涨已超过10％。对于现代渠道为主销渠道(百货商场、大型卖场)的品牌来讲，进店费用、节庆费用、各类返点等费用也让各化妆品品牌承受着不小的场地成本压力。

其次，是产品价格上涨。因为原材料大幅上涨、品牌推广成本上涨、营销成本上涨，今年1月以来，包括Fancl、兰蔻、香奈儿、倩碧等大牌在内的众多国际品牌化妆品已全面涨价，涨幅从5％～15％不等。这对于国内美容化妆品行业带来的经营压力是可想而知的。

再次，是人员工资上涨。目前国内任何行业、任何企业都在面临着员工荒问题，一线员工的工资待遇上涨问题也影响了大部分企业的正常运营，部分企业工资待遇同比上涨15％的水平，仍然不能很好地解决招工难的问题。

同样的经济环境，同样的境遇，却有着不同的品牌号召力，面对强大的欧美及日本品牌的影响力，国内美容化妆品品牌如何维护自身品牌?

打造品牌影响力：在化妆品行业，品牌影响力是企业生存发展之本，消费者在选购化妆品时，同等价位、同等功能的产品，往往选择更知名的品牌，在消费者的心里总有一种误区就是欧美的品牌强于日本品牌，而日本品牌又强于国内品牌。造成这种误区同本土化妆品品牌缺乏准确的品牌定位，现阶段只试图从形象代言人和广告宣传方面寻求突破等众多因素有直接关系。建立优秀品牌是个系统工程，从市场调研、分析结果、品牌定位到定位策略匹配(包含选择形象代言人、选择广告投放媒体、品牌推广形式等)，每一个环节都是整个系统工程中不可缺少的一部分。

注重渠道建设：目前多数本土化妆品品牌的销量来自传统渠道，其对渠道开发的单一性和渠道的过度依赖性在一定的程度上限制了销量的快速增长。而且目前的大型卖场渠道和商场“店中店”渠道越来越难做，主要原因是国内化妆品品牌知名度低、销售量低、渠道商各类费用及返点高等。因此，本土化妆品品牌应该在稳固现有销售渠道的同时积极推进新兴渠道的开发，如网购渠道、连锁专卖店等。

突破产品壁垒：本土化妆品品牌要想突破产品壁垒，应该从产品质量和技术研发两方面进行突破。一方面，把产品质量作为企业生存之本，用质量打造品牌美誉度；另一方面，在技术研发方面加大投入，通过一些大型的研发项目来搭建平台、凝聚人才，更重要的是通过激励机制来吸引更多人才进入企业、帮助企业。

抓住产业机遇：药妆品生产已然成为新兴产业，中国有大量的中药资源，各本土企业需强强联合，共同搭建技术研发平台，技术共享，资源共享，达成最大限度的资源整合，建立国内品牌的技术开发联盟，共同抓住产业机遇，构建药妆品产业平台。