让科技好玩一点

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要么不做，要做就做最好的产品

实际上在2010年底的时候，周超然和范峻苹就有了创业的想法。跟其他70、80后一样，周超然一直都对手机这样的科技产品有浓厚的兴趣，对数码圈的事情也很关注。但在当时没什么经验，就是觉得对于手机周边这一块应该会有市场，于是就白手起家开始做了。

才开始创业的时候，周超然遇到的困难很多，那时候基本上就是从零起步，自己和搭档都没制造产品的经验，也没有渠道和人脉。但就凭着一股冲劲和“要么就不做，要做就做最好”的理念打动了一些很重要的合作伙伴，乐泡才开始正式地走上了创业道路。“当时也没有想太多，就这么凭着一股冲劲就开始做了”在回忆起当初那段创业时光的时候，周超然如是说道。

2011年8月的时候，乐泡试水推出了第一款“磐石”移动电源。那时候磐石和市场上的其他同类产品有很大的差异，因为市面上并没有什么讲究工业设计的产品。在安全性和质量上，采用聚合物锂电芯的移动电源也比其他18650电芯的产品获得了更多消费者的认可。所以乐泡一经推出就脱颖而出，成为了一个很独特的品牌。

但当时乐泡的启动资金并不多，也面临了很多选择，比如很多大厂商提出出高价贴牌做乐泡的产品。但最后，周超然跟他的搭档们还是决定了做自己的品牌，因为他们心中都有一个共同的目标“做到最好”。

用创新来对抗山寨

每一个公司在前往成功的路上，都会有一些波折和坎坷，乐泡也是一样。几乎从乐泡推出磐石系列产品的那一天开始，山寨产品就成为了乐泡前往成功道路上的一颗颗绊脚石。

“中国一直有着很深厚的‘山寨文化’，国内很多行业都是互相借鉴的，很多产品要么是全盘照抄，要么是做一些小改动，要么是找设计师按照我们的理念去开个新模具。”在谈到这里的时候，周超然还多少会有一些愤愤不平。

目前在一线城市比如北上广深，这类仿制品非常多。对于乐泡来说，抄袭虽然只是徒有其表，但凭消费者单纯看外表是很难分辨真伪的，而且最大的问题在于这些商家没有考虑任何可持续的发展，目的只是要在短时间内攫取最大的利润，所以不注重产品品质。而这一切，最终还是会让消费者来买单。

随着乐泡的知名度越来越大，仿冒品越来越多，所以如何避免消费者买到这些山寨产品，维护乐泡的品牌价值就成为了摆在周超然和乐泡公司面前最大的难题。

线上的部分还比较好处理，只要是定价低得很不正常的，基本都是假冒产品。这些可以通过联系淘宝提供真假的鉴定，淘宝方面就可以强制其下架。线下的则会比较麻烦。实体柜台要联系工商等部门，厂商方面则要通过法律途径提讼。乐泡因为是原创所以并不担心“打官司”，但是走法律途径周期很长，而且很多“山寨品”防不胜防。

好在乐泡公司创新的速度很快，目前磐石、月光石和钧都有仿制品，但是像X系列这种产品要模仿起来就比较难。因为这种不仅仅是外型上的创新，技术上也会有创新。

在周超然的心目中，乐泡所强调并坚持的“原创”并不只是一个外形的设计，还有从始至终的理念，注重的是消费者的体验。

“我们会始终在创意产业前沿尝试，突破固有的工艺和技术，这不是任何一家企业简单模仿就能做到的，它还需要具备创造趋势和引领时尚的能力。”说到这里的时候，周超然显得非常的自信且淡定。“我们对产品的开发与设计其实不仅仅集中于移动电源品类，而是对整个消费电子行业的触动，乐泡希望能让每一位消费者以及从业者以一个全新的方式和角度去体验时尚的消费品，这是创意行业与传统制造业相结合的一次尝试，更是希望能成为引领时尚消费品行业的新标杆。”

下一个目标：做简单的设计，不简单的体验

目前，乐泡公司已经成立三年，自2011年在香港成立，至今已发展成以深圳为总部，集美国和华南、华东、华北和华中分公司为一体的机构。在“数码周边品牌普遍以低价生存”的市场环境中，乐泡的产品笼络了一群高端数码玩家，创造了相当高的用户体验满意度。

通过三年的努力，乐泡公司已经获得了相当多的荣誉和奖项：2012年香港环球资源展“最佳参展创意奖”；2012年威锋网“2012年度锋友最喜爱的十大苹果配件”奖；2013年新浪微博“中小企业微博成功案例”奖；2013年德国“红点设计大奖”……。同时，由于在电子商务和网络营销方面的成功，乐泡的案例还被很多成功的品牌实为学习的案例。

虽然获得了如此多的成功，但周超然和整个团队都没有沾沾自喜。因为他觉得乐泡还有很长的路要走，2014年是创意智能家居产品的元年，在这一年里乐泡会深入家居生活的每一个触点，推出更多样化、更智能美观的家居经典作品，把软硬件结合的最好的体验融入作品中，给消费者带来全新产品体验和感受。