浅析计量工作在现代企业管理中的作用

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅析计量工作在现代企业管理中的作用范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：计量工作在企业生产经营中起着基础和支撑的作用，为现代企业的财务管理、成本核算、考核体系等方面提供有效的管理依据。在当前竞争日益激烈的社会环境下，加强和完善计量管理工作对企业改善经营管理，挖掘生产潜力，创造更大效益都有着积极的意义。

关键词：计量管理；企业管理

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-0-01

计量工作是企业的一项技术性基础管理工作，其工作延伸到企业生产经营中的各个环节，具有提高产品质量和管理效率的作用，然而现实社会中，存在对计量工作认识不足或有偏差的现象，给企业内部生产和外部经营带来了各种困难。对此本文着重研究计量工作在现代企业管理中的作用，让我们充分了解并认识计量管理，进而希望企业意识到健全、优化计量管理是企业改革发展的重要保障。

一、计量工作是安全生产和环境监测的保证

计量管理为企业安全生产、环境保护提供了技术保证。以某些化工企业为例，在生产过程中必须配备计量器具，如：压力表、真空表、氧气表、天平、温湿度计等以确保生产活动中可能发生的危害及后果，从而能及时、有效地防范与控制，保证生产的安全。同时，针对有害气体、粉尘、废液、放射性物质的排放问题，国家采用环保监测计量管理。企业必须把健康、安全和环境管理体系纳入企业管理体系中，并利用安全环保监测仪器，对生产过程进行了全方位的安全监控和环境监测，并核对国家和行业规定的排放标准。因此计量管理工作完善了企业生产工艺和保护环境的工作。

二、计量工作是提高产品质量的重要手段

质量是企业生存和发展的根本。优质的原材料、先进的工艺设备和科学的检测手段是现代工业的三大支柱。在实际生产过程中没有准确的计量和可靠的数据就无法正常控制工艺过程，更不可能生产出高质量的产品。影响产品质量优劣的因素很多，如技术标准、原材料、工艺。因此利用不同的测量手段对工艺控制、原材料、出厂产品等进行质量监控，可以及时、动态地反馈产品质量情况，各个环节都有计量测试，层层把关、严格控制。用客观标准判断产品质量是否满足规定指标，保证整个过程中工艺的控制，正如美国质量管理大师威廉·戴明所说：“产品质量是生产出来的，不是检验出来的。”

此外，要提高产品质量，就必须不断地推广采用新技术、新工艺，也要求全体员工参与做好产品质量，通过检定人员及其培训加强对企业计量管理工作进行技术指导，切实提高企业产品质量的实际水平。

三、计量工作能减少成本，提高经济效益

计量工作是降低成本、提高效益的必要保证。通过计量工作，对企业的收入支出进行准确计量，如对公司各部门、车间、班组进行独立的经济核算，对产品的数量、质量，生产过程中所需的原材料成本、燃料成本即平均每件产品成本总额及其组成进行深入分析，进而在此基础上，为物料进、出厂环节配备准确的计量器具，避免因物料不足或过剩带来不必要的经济损失，达到“零库存”的标准，进而减少生产成本。以A公司2009—2012年物料采购信息为例（见下表）。

从上述表中得知A公司在物料采购方面中，甘草是采购的主要项目，也是主要财政支出，甘草采购主要根据生产量来确定，但公司近年来业务相对平稳，由于物料采购到投入到生产线需要一段时间，为保证生产不被中断，物料必须连续供应，且有一定的储备，而根据近4年来物料采购情况、经济环境及仓库剩余情况分析，2013年公司甘草采购可定为2600kg，麻黄955kg，桂枝750kg，西洋参30kg，这样通过对物料采购的计量管理，可以大致知道下一年的物料采购量，避免药材在储备过久而失去功效，或应储备过多造成资源的浪费等现象。

计量工作不仅体现在生产环节的减低成本，还表现在经营过程中的“节能”。具体表现在在能源管理中通过对水、电、煤、油等计量器具的准确计量降低经营成本。对各部门进行水、电及公共产品的计量管理，培养企业员工节能意识，为节能考核提供依据，进而创造经济效益。

四、计量工作为企业管理提供科学的依据

企业计量主要反映生产和管理两个层面。计量的最终目的是为企业生产经营提供各类计量数据。这些数据包括了生产工艺过程参数的检测与控制、安全监控与环境监测、能源和原材料的消耗及贸易结算等。而这些计量数据能为企业管理者实施科学的决策和管理提供有力的依据，生产部门能根据这些数据优化生产工艺，或通过对能源、原材料消耗的数据分析，进而有效地节省成本。对于企业的股东而言，通过计量检测数据的收集、传递、加工分析和判断，及采取相应对策的过程能充分了解企业的实际状况，进而尽早地发现并解决问题。

五、计量是推动技术进步，高效低耗的动力

企业通过计量工作，能及时发现企业存在的问题。计量工作与企业生产、企业产品质量有着紧密的关系。通过各种定量参数的计量检测体现产品的优劣、技术的先进性，使科技水平有一个量化的评价指标，进而促进落后的生产工艺与生产技术的淘汰，推动企业在追求利益、谋求发展的同时，不断进行设备改造、工艺改革、产品的创新等等，所以从某个层次来讲，企业计量工作是推动技术发展、社会进步的动力，促使其走向高效低耗的资源节约型发展道路。

综上所述，计量管理是现代企业管理中最具量化的管理，能充分挖掘企业生产潜力，创造更大的效益，是企业的经营发展、生产管理中的必要管理环节。随着社会竞争的日趋激烈、企业规模的不断扩大，计量工作将不断被企业所关注及应用，企业计量管理方面的研究也会不断完善。

参考文献：

[1]王吉力.对计量确认体系的管理与运行的几点体会[J].计量技术，2002（5）.

[2]姜飞.强化计量管理，推进企业改革[J].工业计量，2002（9）.

作者简介：王文建（1965-），男，福建省建阳市人，从事企事业单位的计量检查和计量检定工作。