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作者简介:贾惠,北京卓雅时代管理顾问有限公司总经理;曾服务于知名汽车经销商、汽车厂商及汽车院校;拥有近10年的汽车行业培训管理及实施经验,专注于用户满意度提升培训和辅导:主讲课程包括《卓越的汽车销售服务礼仪》、《汽车客户沟通》、《汽车销售满意度管理》及《奢侈品赏析》等。
联系方式:maitjiahui@zy-time com,新浪微博:http:///u/1412962514
笔者近期参与了某豪华汽车品牌的服务品质提升项目,一直在出差的路上,也因此体验了多个城市的星级酒店服务。笔者发现,同样作为服务行业,酒店业有很多成功经验值得汽车经销商们学习。在此分享2个让我印象深刻的酒店体验案例,希望能够对专注干提升服务品质的汽车职业经理人有所启发。
1.酒店服务体贴入微
在泉州悦华酒店,办理入住手续时就感觉工作人员非常热情周到。晚上回到酒店房间,一个细节让人觉得非常贴心:写字台上有一张手写的纸条,说服务员看到房间里放了很多书,所以为我准备了书签,还提醒我注意休息,并告知本酒店可以提供多种枕头。
该酒店的游泳馆也令笔者印象深刻。通常,酒店游泳馆会在22:00下班,有些酒店的工作人员在21:30就开始清场,着急下班不再接待,即使接待也是没什么好心情。但笔者因为工作关系很晚才回到泉州悦华酒店,抱着试试看的心态来到游泳馆,结果服务员不仅热情接待,而且在笔者直到闭馆才上岸的情况下,依然能微笑服务,贴心地询问水温是否合适。
在南通金石国际大酒店,其完善的服务再次超出了笔者的期待。车刚到酒店门口,工作人员就过来帮助开车门并取过行李。等办理完入住手续,另一位女职员带领笔者进入房间,并在步行过程中讲解酒店设施,而且开闭电梯、刷卡进入房间等操作都是她来完成的,无需客户动手。刚出楼层电梯,就有一位楼层工作人员来迎接,并通过对讲机告诉其他工作人员客人入住。进入房间还没安顿好,就有工作人员送来迎宾茶点。这家酒店热情、周到的服务在迎宾环节就无可挑剔,其整体服务水平可见一斑,据说本地很多豪华品牌4S店都曾组织员工前来学习。
2.酒店业先进经验值得学习
在泉州某4S店培训时,笔者与销售顾问分享了住酒店的感受,意外发现其中一位销售顾问就曾在悦华酒店工作。笔者向其咨询该酒店是如何将服务做到如此细致周到的,得到的回复总结为以下3点。
第一,该酒店注重招聘有服务意识的员工,而且喜欢招聘应届毕业生,并向新员工灌输企业文化,培养员工的礼仪和服务意识。第二,为客户提供个性化的服务。酒店建立了客户档案并要求员工熟记,要求见到客户能第一时间叫出对方的名字,客户第2次入住时按照他之前习惯进行个性化服务,强调细节。第三,管理层高度重视服务质量,本地有其他五星级酒店开业时,都会去体验竞争对手的服务,回来后不断完善自己的服务体系。
通过以上这些方式,该酒店的服务品质一直保持了很高水平,服务到位的效果自然就是客户满意度和忠诚度的提高,该酒店的客户大部分是老客户。
3.汽车经销商服务品质差距明显
汽车4S店在客户接待、流程服务及标准化体系等方面,与酒店业相比还有很大提升空间。试问,客户进店后工作人员笑脸相迎、主动招呼的比例有多少?如果客户开车来,会不会有人指引停车、拉开车门?当客户离店时,有几家4S店的服务人员会送客户上车、再目送离开?
对比一下同样是服务行业的酒店业,如果保安连停车位都不给客人指引,客户下次还愿意光顾吗?而消费者准备了几十万甚至上百万来4S店购车和消费时,得到的服务不过如此,消费者心中会感受如何?
由此可见,中国汽车服务行业的竞争才刚刚开始,服务品质还有很大的提升空间。