科研院所人事统计工作探析
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摘要：科研单位人事统计工作是人事管理的重要组成部分，是人事管理的重要信息来源，也是领导决策的重要依据，所以加强对人事统计工作的认识以及如何做好统计工作，直接影响到科研单位人事工作的质量和人事政策的调整。
人事统计是党和政府实现人事工作科学决策和宏观管理的重要基础，也是科研院所人事工作的重要组成部分，是人事管理工作的重要信息来源。统计工作对科研院所的人事工作提高工作质量、增强工作科学性方面发挥着不可替代的作用。通过人事统计分析可以及时掌握各方面数据资料，又可以发现人事管理中的薄弱环节，从而有的放矢地采取措施加以及时完善。人事工作和人事统计工作密不可分，根据统计分析的结论去做，才能做的科学合理。
一、人事统计在科研院所的重要职能
科研院所的人事统计就是全面、及时、准确地反映科研单位职工的数量、工资及津贴收入水平、专业技术人员分布及学历程度等情况，为科研院所的科研发展提供坚实的保障。
1.规划人才队伍建设
科研院所的人事统计就是要对全院人员的情况及时进行收集、整理、审核、汇总，形成基础数据，清晰完整地形成单位人才队伍现状，而这正是人才队伍建设的基本前提。通过对人员的增加与减少，学历、职称的变化的科学统计，才能掌握这个单位人才队伍的规模总量、文化层次结构和年龄结构以及学科分类的现状，进而分析研究，才能为科研院所的人才队伍规划提供基础依据，才能有的放矢地制定本单位人才队伍建设目标和长期发展规划，才能对科研院所本身急需的学科、学历进行合理规划。
2.及时掌握人才信息
随着社会的不断发展，单位与单位之间、人才与人才之间的竞争逐渐愈演愈烈，人才市场化流动趋势也越来越强，准确的人事统计使本单位的人才状况动态化、清晰化，从而在激烈的人才竞争中掌握主动权，抓住时机，以此来满足所需求的人才资源。通过人事统计，及时掌握人才流动情况，才能对症下药，找出在人才建设中存在的问题及问题产生的根源，从而得到解决问题的最佳办法。例如通过人事统计报表中的分析的各种结果来调整用人计划、专业设置，通过对各种信息的统计分析，进而来出台人才建设方面的激励政策。
二、如何做好人事统计工作
1.要做好人事统计工作，必须提高统计人员素质
科研院所人事统计工作是一项专业性很强的工作，不仅要求统计人员要有很强的人事业务水平，还要具备一些必备能力，如要有一定的计算机能力、责任心等等。现在大部分统计人员都是非专职人员，统计报表仅仅是对一些数据的累加，直接影响到了人事统计作用的发挥。有时统计工作长期由一人负责，一旦人离开就形成了工作断层，给统计工作造成了很大的被动。因此，要做好人事统计工作，首先要选拔政治素质高、人事业务能力强和事业心重的同志充实到统计干部队伍，重点加强人事统计业务和计算机技能培训，形成良好的人才梯队局面。
2.要做好人事统计工作，必须坚持实事求是
统计数据就是以数量表示的“实事”统计的全过程，也是弄清“实事”的过程，统计的全部目的都在于弄清“实事”。而这个“实事”正是各级领导“求是”（分析判断形势，进行决策和管理等）的基础和前提，如果“实事”不实，“求是”将无从谈起，甚至会误导院所领导的决策和管理，造成不能估量的损失。只有坚持实事求是，才能保证统计工作质量，得出准确可靠的统计数据，为各级领导的决策和管理提供正确的依据。
3.要做好人事统计工作，必须构建统计信息化平台，实现资源共享
在信息高速发展的今天，现代化的信息技术，优良的办公自动化系统，会使人事统计的数据质量和工作效率有质的飞跃。在完备的统计信息平台上，逐步建立健全起本单位的人事信息管理系统，这将是科研单位现代化人事统计工作发展的趋势，并与科研管理、财务管理等数据信息系统互联互通，实现资源共享，不仅提高了工作效率，同时又为领导决策提供了可靠的依据。
总之，人事统计工作在科研事业单位管理中具有重要的作用和地位，要求我们统计人员与时俱进、扎实工作，不断深入学习统计理论知识，完善制度，才能为科研事业发展提供更好地服务。
参考文献
[1]李杰.人事统计在人力资源管理工作中的地位[J].统计与管理，2013（2）：8