论电台的品质
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[摘要]所谓电台的品质是指电台各生产要素经过科学组合所产生反映出来的宣传思想、经营理念、节目质量、队伍素质等方面的总和。品质电台的构成主要包括品牌栏目、品牌广告、人才队伍、先进传输手段等优良元素。
[关键词]电台 品质 目标 追求
人们的习惯，广播即电台，电台即广播，更多的时候，两者放在一起出现，从这个意义上讲，电台的品质也就是广播的品质。但是，我们不能忽略广播与电台是电子传媒中两个既相通又有区别的概念。前者更强调传播面及职业性，后者更强调传播手段及单元平台性。换一句话讲，电台往往指电子传媒单位。所以，以电台作为标本来研究品质问题，其内涵更全面更真实，也更具有实践性。
品质既指行为、作风上所表现的思想、认识、品性等的本质，又指物品的质量。所谓电台的品质是指电台各生产要素经过科学组合所产生反映出来的宣传思想、经营理念、节目质量、队伍素质等方面的总和。品质电台的构成主要包括品牌栏目、品牌广告、人才队伍、先进传输手段等优良元素。反映电台品质的东西可以说无处不在，有人说，这个电台的节目好听，广告好听，人有素质等等，说的都是电台的品质。
将品质的概念引入电台甚至媒体经营与管理。具有很强的针对性。而，将品质电台作为电台或媒体建设与发展的目标追求。则更有现实意义。
一、广播发展进程催生品质电台
打造品质电台是广播历史发展的必然选择。在珠江经济广播电台产生之前，中国广播基本上处于一种相对静止的状态，在此之后，中国广播的发展风帆强劲，系列台、专业台如雨后春笋般涌现。然而，广播在发展的过程中也遇到诸多矛盾和问题。其中的主要矛盾就是社会效益和经济效益的矛盾。在这一对矛盾的作用下。一些广播节目粗制滥造，出现浅薄化、低俗化、泛娱乐化倾向：一些虚假违规广告泛滥成灾；一些电台进入门槛偏低，而且缺少应有培训，甚至有少数单位用人重才不重德，重用不重养。造成人员队伍应有的基本素质得不到保障。等等。当然。这些问题都是在广播迅猛发展中产生的，是发展中的问题。解决这些矛盾和问题，无疑要用改革的办法。打造品质电台不失为一剂标本兼治的良方。
上世纪90年代以来。国家出台了一系列新闻宣传工作管理法律法规。特别是进入新世纪以后，国家加大对医疗咨询广告的管理力度。在这种大环境下。一些电台一方面在节目宣传上推出品牌建设方略，一方面在广告经营上实行创办绿色频道的措施，遏制低俗节目和虚假违规广告，收到好效果。最先将打造品质电台作为一种理念提出来的是湖北交通广播。湖北交通广播1997年成立，是湖北省第一家专业交通广播。2007年，他们针对虚假违规广告在媒体泛滥的问题。提出创办绿色频道的思路。并首次提出电台的品质问题；2008年，在学习实践科学发展观的活动中，他们明确提出了打造品质电台的理念，并作为学习实践科学发展观的一大成果贯彻到频道工作的方方面面。从问题的提出到形成一种理念。湖北交通广播的节目宣传、经营、人才队伍建设等各方面都有很大改观：节目创优数量超过前9年的总和。在全省专业台、系列台中名列前茅；广告创优作品《点歌》夺得全国最高奖――中国广告节全场大奖，填补了中国广播在这方面的空白，经营收入实现两年翻番，品牌广告比例从50％以下上升到95％。并有多人在宣传和经营上受到全国表彰。
广播的发展决定了广播的选择。全国广播的发展在经历整顿低俗节目、违规广告的过程中，走精品之路，当精品之路走到一定程度的时候，品质电台就是一种必然的选择。
二、媒体竞争需要品质电台
在社会主义市场经济条件下，媒体间的竞争是不可避免的。据有关资料，全国报纸2000多种，广播电台3000多家，电视台3200多家，互联网等新兴媒体又风起云涌。媒体间的竞争是激烈的。媒体的竞争同样存在着市场竞争所具有的铁的规律和法则。在目前的体制下，广播除了同其它媒体竞争外，还有频率与频率、电台与电台之间的竞争。电台之间的竞争主要表现为：频率定位优势竞争，主要以听众收听习惯及市场收听选择为依据；栏目竞争。目前主要以收听率为依据；创优作品竞争。主要依据为好稿评选数量及档次：人员队伍素质竞争，主要看从业人员在听众和市场的影响力、知名度，还包括队伍文化水平、职称结构、人才储备、创新能力等：经营创收能力竞争。主要看年经营创收额、增长幅度、品牌广告比例以及市场吸引力：管理水平竞争。主要看规章制度的健全程度、管理规范程度及执行力。
可以说，电台之间的竞争既包括单方面的竞争。也包括综合实力的竞争；既有有形竞争，也有隐形竞争；既有硬件竞争，也有软实力竞争：既有现实竞争。也有战略竞争。这些竞争归纳起来，就是电台的传播力、吸引力、影响力，就是电台的竞争力。而这些力量的形成最终是以电台的品质为基础的。特别是近几年来，众多媒体和电台在竞争中提出了核心竞争力的问题，品质正是构成媒体核心竞争力本质的东西。在这里，品质的高低直接决定着核心竞争力的强弱，是核心竞争力的根本之所在。因此，增强电台的竞争力必须打造品质电台，只有夯实了品质这个基础，才能在市场竞争中有好的表现。
三、打造品质电台是科学发展观在广播新闻实践中的具体运用
科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本。基本要求是全面协调可持续。基本方法是统筹兼顾。无论从媒体的社会功能还是市场功能来看，都必须深入贯彻科学发展观的要求。电台是党和政府的喉舌和工具，肩负着传达政令、引领舆论的任务，广播电台没有自身的发展，学习实践科学发展观就是一句空话，发展是硬道理。所以，在发展的意义上，打造品质电台既是科学发展观的客观要求。又是学习实践科学发展观的必然结果，是科学发展观在广播新闻实践中的具体运用。
首先，科学发展观是统领广播事业发展、打造品质电台的行动指南，只有坚持科学发展观，才能推动广播改革发展，才能明确打造品质电台是推动广播改革发展的重要方法；第二，必须明确打造品质电台是保障广播人切身利益的要求，只有充分调动广大广播人投身改革谋发展的积极性。只有广播强事业旺，才能更好地实现以人为本；第三，必须将品质的理念融入在广播发展的各个层面，实现节目、创收、产业三位一体整体推进，社会效益、经济效益两手抓两手硬，才能真正实现广播的全面协调可持续发展。
四、打造品质电台的主要途径
那么，怎样打造品质电台?或者说一家电台需要什么样的品质呢?打造品质电台的方法有很多，归纳广播新闻实践，应该掌握以下主要原则。
1 政治过硬
作为党和政府的喉舌，政治品质过硬是品质电台的本质要求，也是品质电台的生命线。政治家办报，政治家办台，把握正确的舆论导向，是一个品质电台应该具备的基本政治素质。在具体工作中要明确这样几个方面：一是品质电台，喉舌媒体。这是媒体的性质所决定的；二是品质电台，导向媒体。这是媒体的主要任务所决定的；三是品质电台，责任媒体。这是媒体的社会功能所决定的。打造品质电台的主要方法就是在深入学习实践科学发展观的基础上，贯彻马克思主义新闻观，这是广播打造政治品质的不二法门。
2 业务精湛
业务精湛是打造品质电台的根本任务。做到业务精湛的主要途径包括：一是要有一支骨干人才队伍。作为生产精神产品的部门，要严把进人关口，比如近些年来，单位进人实行公开招聘。择优录用就保证了人员的基本素质。在这个基础上，还要注意发现引进特殊人才：二是要在单位营造浓厚的业务氛围，采取各种手段加强业务学习和培训，注意人才队伍的养用结合和竞争淘汰机制的应用；三是在用人机制上去官僚化。目前，在新闻业务单位存在着官本位倾向，有些业务能力强的编辑、记者、主持人在官本位影响下，不讲业务讲级别，去追求所谓的“官位”，到了一定位置就放松业务要求，甚至放弃业务岗位。这种风气极大削弱了新闻单位的业务建设，是打造品质电台的大敌。而这种错位的形成主要是机制造成的，破解这个问题的出路还应该是创新用人机制，比如，结合职称评聘加大力度推行首席编辑记者、首席主持人、节目制作人机制等，形成尊重人才、干业务吃香的良好氛围。
3 团队凝聚力强
应该说，凝聚力是品质电台的必然结果。一个单位积极向上。业务氛围浓厚。这个单位的凝聚力一定比较强。反过来也是一样。因此。加强广播新闻队伍建设，形成政治强、业务精、作风硬的队伍素质，是打造品质电台的内在要求。
4 生产传输手段先进
数字化是保证电台品质的有效手段。目前，省一级电台的节目生产和传播基本上都实现了数字化。覆盖范围也有扩大的趋势，特别是随着互联网的普及和广播上星工作的不断完善，从理论上说，电台可以覆盖到世界的每一个角落。但是，保证数字化在电台各个工作环节中的有效运用，不仅是技术层面的事情。也是电台采编播各个部门和人员需要努力的方面。
有了以上四条，一个电台的品质就有了基本保证。但是对于品质电台的追求是一个过程。在这个过程中。我们有很多事情要做，还要处理好很多关系。
首先，在提高节目质量上要正确处理好打造品质电台与加强品牌建设的关系。品牌建设是抓手。品质电台是目标，品牌的基础是品质。需要进一步指出的是，品质电台反映在节目质量上并不是僵化的面孔，节目鲜活也是品质电台的要求。只有在严肃性与娱乐性上把好关、把好度，寓教于乐，才能更好地实现电台的社会功能。
第二，在广告经营上要正确处理好打造品质电台与创办绿色频道的关系。绿色频道是打造品质电台的阶段性目标，要真正实现这个目标还有很长的路要走，不能因为品牌广告比例高就盲目给这个电台盖上绿色的印章，因为品牌广告眼下主要用于区别医疗热线咨询广告，所以，衡量绿色频道的最终标准仍然是品质。如果说加强品牌节目建设主要针对的是低俗节目，创办绿色频道主要针对的是虚假违规广告。那么，打造品质电台针对的不仅是低俗节目，还有违规广告；不仅是节目的生产。还有节目的传输、队伍建设等。品牌节目、品牌广告都是以品质为基础的。品牌的背后是品质!有品质的品牌才是真正的品牌，有品质的电台才会充满生机与活力。
第三。在经营电台上要正确处理好社会效益与经济效益的关系。在打造品质电台的过程中。两个效益都得要。但社会效益永远是放在第一位的，这也是新闻的党性原则决定的。
第四，在电台的发展上要正确处理好继承与创新的关系。品质电台将会为广播的发展带来新的机遇，而品质电台本身就是不断向前发展的。品质内聚于核，外表于行，既有内聚力，又有外向性，有很强的辐射力，但是如果没有自主创新能力，品质的东西就是僵化的，就失去了那种发展的活力。因此。品质电台重在打造。重在创新。创新是打造品质电台的不竭动力，创新能力强不强。是衡量一个电台品质的关键的标准。同样，打造品质电台也需要不断继承和发掘前人的优秀成果。打造品质电台是关系到广播改革与发展的基础性工作。是一项系统工程，需要一代又一代广播人奋力去打造。只有一代又一代广播人锲而不舍，精心打造，开拓创新，广播才会生生不息，良性发展。
总之，打造品质电台的过程就是优化整合广播资源的过程，就是培养造就优秀广播人才队伍的过程，就是加强管理、增强执行力的过程。就是不断创新、开拓进取的过程。作为追求，品质需要不断锤炼和打造。在这种追求中。没有最好，只有更好。当我们将品质电台作为不断追求的目标时，我们就有了不断创新的勇气和责任。