湖南相声发展的问题及其解决方案

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摘 要 湖南相声小品虽然发展兴旺，但并未形成所谓的“湘派相声小品”，由于没有相声理论支持，稳定的盈利模式，持续的人才供给，没有形成真正的公司化产业化等原因所以与湖南相声企业或组织异常脆弱，湖南相声的产业化还存在者诸多未知与问题。

关键词 湖南相声 产业化 地方文化

中图分类号：J826 文献标识码：A

相声，作为一门传统曲艺形式，自清末形成后，在一代代相声演员的传承发展下，成为老百姓文艺生活不可缺少的一部分。但由于相声理论的缺失和滞后，相声传统逐渐被冷落。湖南相声亦是如此，湖南的相声是从解放前夕开始兴起的，湖南相声即以湖南方言为主的方言相声，从1958年创立湖南省曲艺团，到“上山下乡”的全省汇报演出，到1980年一直坚持从事文艺表演的杨志淳开始和周卫星合作，在进行了多次尝试之后，改为一人用普通话一人用方言讲相声，1996、1997年开始，另一对本土笑星――奇志和大兵的异军突起，将湖南方言相声推向了新的高度和新的辉煌，成为湖南方言相声的另一对代表人物。但湖南相声的发展还存在一些问题。

1湖南相声产业化的问题

1.1企业

（1）相关企事业单位少，规模小。

除湖南省曲艺团、湘剧院、笑工厂等企业外，大多数湖南相声演员以个人或组合名义在湖南多个歌舞厅或剧团演出，能够称得上企业的也不会超过十家。而这些企业的规模也不大，据调查，像笑工厂这种企业员工数没有超过五十，其中由于刚起步，李丹既是经理，又要上台演出。投资规模也小，资金少，还是以笑工厂为例，只有一个剧院，几个办公室化妆间而已。（2）企业化、产业化程度不高。大多数湖南相声演员以个人或组合名义在湖南多个歌舞厅或剧团演出，以湖南相声为主营业务的企业相当少，没有形成相关产业链，企业分布及其分散，没有大型企业或企业群或相关产业园等等。

1.2产品与服务

（1）提品服务单一，且生产周期长，难以量产。这些以湖南相声为主营业务的企业，主要以提供相声、小品、相声剧等服务为主，而且生产周期长，例如，一个小品，要经历创意产生，采风收集资料，整理写成剧本，演员排练，再到演出这样一个漫长的过程，一个小品从创意到演出可能需要数周甚至数月时间。（2）服务于产品创新含量少。由于生产周期长，人才稀少，缺乏理论支持等因素，湖南相声无论从形式上还是内容上都缺乏创新，例如相声表演形式主要是小品、双簧为主，而从1958年至今都未改变，前几年以笑工厂的带头，才开创了相声剧这一表演新模式。内容也是一般以老百姓身边的小事为主，不过近几年加入历史，古今中外的改编剧。（3）周边产品少，相关产品少。这些以湖南相声为主营业务的企业，主要以提供表演为主，没有发展其他相关的产品，如相声明星人物的玩偶生产销售，电视剧的拍摄，相声音乐，相声动漫等等。

1.3市场与客户

市场与目标客户狭小，局限。由于湖南相声是方言相声，表演者用的都是以方言（其中以长沙话为主）来进行表演的，所以客户一般为湖南的消费者，无法推向全国推向世界，且由于各个演员的不同，不同人群对不同演员的喜好不同，罕有适合于不同年龄层次、不同社会人群的产品与服务。

1.4人才

（1）专业人才缺乏。由于老一辈的相声大师的过世，相声明星的转行，相声组合的分裂等一系列原因，现有的湖南相声人才越来越稀少，例如杨志淳的过世，奇志大兵的分裂都是对于湖南相声界的一个巨大损失，加之新一代年轻人对湖南相声缺乏了解，学习和从事相声表演的年轻人越来越少，导致湖南相声界专业人才缺乏。（2）专业人才培训机构少。专业的相声培训机构少，这是导致新一代的专业相声人才越来越少的重要原因，这也很大程度上限制啦湖南相声产业化发展

1.5竞争

（1）行业竞争激烈，竞争地位属于追随者。随着近几年国家对文化产业的重视，相声作为一个新兴的文化产业不断飞速发展，各个地方都形成了各具特色的地方相声企业，如以赵本山为代表的本山集团，以郭德纲为代表的德云社，还有以周立波为代表的海派青口，这些企业无论在地方上还是整个国家来看，其市场份额和企业规模都远远大于湖南相声。现在湖南相声的市场份额和规模都不足以与这些企业抗衡，湖南相声的产业化和公司化程度远远不如这些大企业，在行业竞争地位中只是属于追随者。（2）竞争模式单一且陈旧。这些以湖南相声为主营业务的企业，主要采取的竞争模式为最优产品供应和成本最优的方式，一般就是提供大家所喜好的相声表演，或压低表演的门票为竞争方式，缺乏改变，缺乏创新。

2湖南相声产业化的问题的解决方法

（1）成立新的专门企业，促进湖南相声的企业化、公司化；（2）将相声及其相关产业集群，促进湖南相声的产业化；（3）改变单一的表演形式，改变表演内容；（4）发展相关产品与服务，加强与相关行业合作；（5）改变形式，扩大市场。

3总结

湖南相声是一种曾经辉煌的地方文化，其产业化有利于保护和发展湖南相声，现今湖南相声的产业化刚刚起步，有着诸如相关企业少，规模小；企业化、产业化程度不高；提品服务单一，且生产周期长，难以量产，缺乏创新；专业人才缺乏；周边产品少，相关产品少等问题。

但是这也是个有一定市场，有一定潜力的新兴产业。在不断探索中，通过加快公司化产业化的脚步；促进产业集群，发展相关产品与服务，加强与相关行业合作；改变形式，扩大市场；加快建设专业的培训机构；学习与借鉴同行业竞争对手的方法与经验等方法相信在不就得将来会形成一个飞速发展的产业，为保护传统文化，发展文化生产力，提高国家文化软实力做出贡献！