浅析黑龙江省民营企业创新实施机制

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【摘 要】 作为国家经济发展重地，黑龙江经济近年来飞速发展，尤其是民营经济更是突飞猛进，成为拉动黑龙江经济增长的重要力量，但是相对而言，我省的民营经济起步较晚，仍处于发展的初期，大部分的民营企业规模较小，以家族式管理为主，与发达城市的民营经济存在着一定的距离，对此，黑龙江的民营企业必须要进行机制的创新与完善，解决当前我省民营经济中的各类不足，推进民营经济的长远发展。

【关键词】 黑龙江 民营企业 创新实施 机制 发展

前言：

相较于西方发达国家以及我国的发达城市的民营经济，我省的民营经济发展相对落后，存在着诸多的问题，尤其是制度问题，本文就主要针对我省民营经济发展中存在的问题进行分析，借鉴先进的经验及管理模式，解决我省民营经济中的问题，加快我省经济发展的步伐，从内部环境与外部环境共同着手改进，改善我省民营企业制度创新的环境，从根本上推进黑龙江经济的发展。

1. 黑龙江发展民营经济的必要性

民营经济是中国经济改革开发与发展中最亮丽的一道风景，大大增强了我国经济的竞争力，成为新时代经济发展的主要力量。从我国当前经济发展的形势来看，东南沿海的发展速度明显快于东北及西部各省，民营经济是推动经济增长的最主要力量，要想缩小黑龙江经济与东南沿海的距离，就要重视民营经济的发展，加快民营经济发展的步伐。

黑龙江民营经济在全省经济发展中的地位日益凸显出来，当前我省的民营经济呈现出十分活跃的特点，民间投资幅度加大，创业活动更加频繁；民营企业成为全省新兴服务业的绝对性支柱产业；民营经济占据了黑龙江省进出口行业的半壁江山。但是尽管如此，从民营企业的经营机制与管理方式及产权制度上来看，我省的民营经济仍有较大的发展空间。

2. 制约黑龙江民营企业发展的因素分析

从影响黑龙江省民营企业发展的因素分析，我们发现，主要可以将其分成两部分，一部分我们称其为外部制约因素，一部分分为内部制约因素，具体来说主要有以下几类：

2.1 影响黑龙江省民营企业发展的外部制约因素

民营经济在一个地区内的发展状况主要受到历史因素的影响，从黑龙江自身的角度来看。黑龙江是资源大省与农业大省，就是说黑龙江人生活主要依赖资源型产业与农业，在一个相对封闭的环境中，资源对经济的发展有着十分重要的意义，广袤的土地与丰富的自然资源维持了黑龙江人的生存，部分地区甚至是富裕的，这在一定程度上抑制了商业活动的发展，也在一定程度上制约了新的经济模式的出现。

2.2 影响黑龙江民营企业发展的内部制约因素

除了上文中提到的外部制约因素，还有一些民营经济的发展受到内部因素的制约，导致发展十分缓慢，具体来说，分为以下几种：

首先，产权不清

这是制约黑龙江民营企业发展的主要因素之一，从总体情况看，大多数的民营企业产权在归属上都是相对明确，但是其与主管部门的关系不够清晰，尽管主管单位没有资金投入，但是在归属上却仍有话语权；同时在无形资产的处理上也不够清晰，尤其是技术入股与管理股权的界定上；还有就是在优惠政策形成的政府扶持资金的归属上较为模糊等等。产权不清会导致诸多后果，最严重的是制约企业的发展，企业长期资产不清，财产流失现象十分严重。

其次，家族管理模式盛行

黑龙江民营企业处于起步初期，家族管理是其最显著的特征之一，从有关调查数据来看，黑龙江私营企业家族管理现象十分普遍，几乎有50%以上的夫妻在自家企业上班，成年子女也有20%以上，而且这个数字呈现上升趋势。从其原因来看，主要是创业初期遗留的问题，但是随着经济的发展，家族管理明显与现代企业管理存在着诸多不同，要想实现规范化、科学化、现代化、程序化的管理模式，必须要避免家族管理。

再次， 创新能力不够

这是当前影响黑龙江省民营企业，甚至是我国民营企业发展的核心问题之一，创新一直被提及，但是从发展状况来看，大多数的民营企业技术层次较低，以第三产业与服务业为主，自主科研企业相对较少，这种内在的结构不合理严重制约着民营经济的发展。从发达城市民营企业的发展来看，其投入大量的资金研发知识产权，打造现代高科技的大型民营企业，唯有如此，才能将产值利润提高。黑龙江省的民营企业创新能力不足，不仅缺少专业型的人才，同时也缺少市场营销、资本运作的人才，这都很大程度限制了黑龙江省民营企业创新能力的发展。黑龙江民营企业要想在现代经济发展中站稳脚跟，就必须要实施创新机制，提高科技含量。

最后，其他因素的制约

除了上文中提到的各类因素，我省的企业规模不大，缺乏长期可行的发展战略，而且产业结构趋同，技术相对落后，导致经济效益较低，影响企业的经济效益，制约黑龙江省民营经济的发展。在黑龙江实施民营经济创新势在必行。

3. 黑龙江民营企业创新机制实施

从上文的分析中我们已经对当前黑龙江省的民营经济发展有了一个较为深刻的认识，我们看到，随着国际经济形势的转变，国内经济的快速发展，黑龙江省的民营经济发展明显落后，竞争力明显不足，不可否认，传统的管理机制在过去很长一段时间内促进了黑龙江省民营经济的发展，但随着环境的变化及企业的发展，其弊端也显现出来，创新机制的实施迫在眉睫。

3.1 构建民营企业制度创新体系

首先，体系的构建要从思路入手，从目前黑龙江省民营经济的发展情况来看，要充分借鉴东南沿海企业的发展经验，结合本省的发展情况，从管理模式、组织制度、产权制度多方面着手改革，创新。同时要考虑到企业规模的大小，治理结构的具体状况进行创新。就是说从思想上进行创新，从意识上进行改革。

其次，要清楚认识到当前黑龙江省民营企业经营中的弊端，有针对性的采取措施，尤其是针对产权制度中的问题，要避免投资主体过于单一，结构封闭的问题，企业要想有更大的发展，必须要增强资金实力，提高融资实力，多方听取意见，提高决策的准确性。

最后，创新内部治理模式

治理模式的创新是一个非常重要的问题，从传统的小作坊企业到现在的大型民营企业的发展来看，治理模式发挥了十分重要的作用，从发展角度来看，要具体结合企业的发展形势来看，小企业不用急于完善治理结构，要量力而为，发挥企业的优势。但是如果企业的规模达到一定的标准，就必须要完善内部治理模式，不断地创新，更好地发挥其在企业经营管理中的作用。

3.2 增强外部环境的建设

创新机制的实施要有一定的环境作为基础，黑龙江民营企业要想发展壮大，必须要创新内部制度，但是也不能忽略外部环境的建设，外部环境是企业创新实施的必要条件，从发展中来看，必须要改善民营企业的发展外部环境。

从上文的分析中我们看到，外部环境存在着诸多问题，尤其是准入限制，可选行业较少；金融体系不够完善；法律制度不够健全等等，对此，要发挥政府的作用，推进民营企业的发展，为其准入提供一定的支撑，增加可选行业，关键是拓宽融资的渠道，加大资金的支持；同时要建立健全法律制度，为民营企业的发展建立良好的法律环境，做好发展的有利后盾。

结束语：

总之，黑龙江民营企业要想发展，创新是其必经之路，但是创新实施机制要结合当前黑龙江省的具体发展情况，有针对性的采取措施，不能急功近利，要一步步来，唯有如此，才能切实的发挥民营经济在黑龙江省经济发展中的作用，才能更好地推动地区经济的发展。

本文为黑龙江省哲学社会科学规划项目《黑龙江省民营企业创新研究》的阶段性成果，课题编号：11D070。

参考文献：

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[4] 刘波.天津民营经济发展的对策分析[J]. 求知. 2010（11）

（作者单位：东北农业大学成栋学院）