新时期如何提高工程项目造价管理的质量

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【摘 要】工程项目造价管理是工程建设管理工作的重要组成部分，为实现预期投资目标，充分发挥投资效益，合理确定和有效控制工程投资是工程项目建设一重要研究课题。目前，我国建筑企业各种行业标准尚不完善，工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理，从而导致企业在工程项目造价管理中存在许多问题，需要对其进行更深层次的探讨。

【关键词】新时期；工程项目；造价管理；问题；解决策略

1 工程项目造价管理中的现状分析

1.1 设计缺乏统一的规划，造价难以控制

建筑工程所涉及的领域非常广泛，并且设计标准高、专业性强，并且其设计质量与整个工程项目的质量息息相关，一般的设计单位或者设计人员难以胜任，加上业主对工程设计的认识不够，无形中加大了工程项目设计的难度。业主由于认识不到工程设计的重要性，造成后期施工难度大、变更多，造价无法控制。此外，在实际施工过程中，施工单位有时候一味追求审美效果，出现工程设计变动主体设计的现象，设计缺乏统一的规划，让施工人员边施工、边设计、边修改，最终难以实现对工程项目造价的有效管理。

1.2 建筑材料市场价格混乱、品种繁多

建筑市场材料品种和价格是影响施工单位提高工程项目造价管理质量的重要影响因素。因为，建筑工程时代感很强，不同的时期人们所追崇的建设风格不一样，同时，建筑工程新材料、新工艺发展快，更新换代周期短，从材料的规格、品种、产地、品牌等名目繁多，没有形成统一的标准。在新时期中，市场经济发展日新月异，工程项目越来越多，设计种类繁多，在很大程度上促进了建筑材料市场的发展。有些建筑材料品种在价格上悬殊惊人，竞争剧烈，但是质量不能得到有效的保障，这对于工程材料采购员来说是严峻的挑战。甚至还有一些新型的建筑材料，其产品的化学性能、物理性能以及材质的真假和优劣难辨；此外，在当前的建筑材料市场中，不乏以假乱真、以次充好的现象，从而造成市场价格的混乱，也不利于施工方对工程项目的造价管理。

2 新时期提高工程项目造价管理质量的策略

2.1 规范工程项目设计

在建筑工程项目中，设计不仅仅要追求艺术效果，还要体现出专业性设计，要在建筑设计框架中进行合理、科学的工程项目设计。因此，在工程项目造价管理过程中，施工单位应明确造价在多少万元以上，就必须应由相应资质的设计单位提供完整的施工图纸，如细部图、构造图、效果图，将造价管理融入到设计阶段。在施工中，要根据施工现场的实际情况，克服安装、土建、装饰设计中由于相互独立、不衔接而造成的返工浪费和重复投资现象，需要根据工程市场的要求对其进行统一规范，进而为工程项目的设计施工和造价管理提供先决条件。

2.2 加强工程设计环节的成本控制

工程设计是工程项目的前期工作，但是，在工程项目造价管理中却有着重要的作用，并直接影响到整个项目的造价控制质量。据统计，工程项目设计阶段对工程造价的影响大约占80%，然而，技术经济、科学、合理的设计，可以降低工程造价5%～10%，甚至可达10%～20%，对于整个工程项目造价管理产生重要影响。因为，项目作出投资决策后，今后的施工大体上就按照这个设计的规划进行，整个项目的造价管理也要根据设计阶段来进行。同时，建筑工程项目各阶段的造价相互补充，相互制约，共同组成工程造价控制系统，使其在计划投资范围内。因此，拟建工程在建设过程中能否保证质量、保证进度、实现经济效益和节约投资，在很大程度上取决于设计阶段。由此可见，设计阶段的造价管理对于整个项目投资的控制属于事前控制，是今后工程项目施工过程中的成本管理具有重要的影响。所以，实现项目的功能、效果和选材质量的优化，提高设计水平，对整个项目进行全面、详细的造价规划，实现技术与经济的相结合，确保在新时期的市场经济下， 积极配合施工要求，确保设计经济合理，并及时向设计单位提供可靠的工程基础资料，切实地提高工程项目造价管理的质量。

2.3 强化施工阶段的造价管理

施工阶段的造价管理是工程项目造价管理的重要内容，其管理效果与整个工程的造价管理质量息息相关。因此，在施工中，必须强化造价管理，制订严格的签证程序和工程变更。因为，工程变更是工程施工过程中争议的焦点和难点，往往会对工程施工产生重要的影响，也是引起工程造价纠纷的重要因素，所以，制订严格的工程变更管理程序，是施工阶段造价管理的重要内容，无论哪一方提出工程变更，都要进行论证与经济评价，并将造价管理贯穿于其中。由于建筑工程的造价控制工作复杂，并且波动较大，随着对外交流的不断扩大以及先进技术的应用，相关施工企业必须与时俱进，不断引进和研制开发新工艺、新材料、新方法，使之更好地满足工程项目造价管理的要求。此外，还要强化隐蔽工程的管理，对隐蔽工程造价进行统一规划，做到资料与施工同步。由于隐蔽工程是工程项目造价的重要影响因素，必须加强施工过程中隐蔽工程的验收与签证工作。同时，还要强化建筑材料管理，深入施工现场， 对照图纸察看施工情况，收集和掌握施工现场的有关资料，并根据施工现场的实际情况进行工程造价政策的调整，在施工过程中必须严格按设计和招标阶段确定的材料规格、品种、质量标准采购材料，从而避免工程中实际使用的材料价格的波动而影响工程造价管理。

2.4 提高工程造价人员的专业素质

提高工程造价人员的专业素质是提高工程项目造价管理的保障。因此，施工单位必须重视造价管理人员的培养，要求水电、土建、暖通工程的造价人员都是经过专门的培训，并严格按相关要求确保所有员工都要考核后持证上岗，尤其是工程的造价人员的培训，需要定期对其进行专项的考核培训，切实地提高他们的专业素养。工程造价人员要不断地更新知识，将工程项目造价管理融入到整个建设工程项目施工中，提高自身的成本管理水平，深入施工现场及时了解市场信息，并对施工现场的反馈信息进行详细分析，及时地发现问题，从而有效地防止错算、漏算的出现，提高工程项目造价管理质量，以便于更好地适应新时期工程项目造价管理的要求。

3 结语

工程造价的控制与管理所涉及的领域非常广泛，是一个动态的控制过程，需要在整个工程项目中进行全过程、全方位的控制。因此，这就需要企业重视对工程项目造价管理，将造价管理提上重要议程，将工程造价的管理与控制始终贯穿于项目建设的全过程。此外，由于工程造价管理是一项综合管理，施工单位应注重培养工程造价管理人员，充分考虑任何影响到造价管理的因素，要使建筑工程项目造价的设计、施工专业技能进行全面发展，把握好每一环节的特点，深入工程施工现场，详细分析施工实际，科学合理地确定工程造价，切实地提高工程项目造价管理的质量。

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