电视新闻采制的现场统筹

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇电视新闻采制的现场统筹范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

电视新闻采制非一人所能胜任。一条电视新闻的现场采制，至少要记者与录像两人的默契配合；重大新闻或涉及多点的新闻事件的现场采制，则须多人组成的团队协同，因为它关涉视频、音频、用光、撰稿等多个环节，且要求高、难度大，需要多个兵种良好的协同作战，方能出色完成任务。此种工作特性，对于电视新闻采制现场负责人的协调统筹指挥能力提出了较高要求。大量实践表明，所采制的新闻是优势高效，还是少慢差费；是事半功倍，还是事倍功半，多与现场负责人的协调统筹能力有关。

如何提高电视新闻采制的现场统筹能力呢，笔者以为应着重从以下几个方面予以考虑。

一、把握电视新闻采制规律，加强现场统筹

所谓统筹能力，是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。对于电视新闻采制的现场负责人来讲，尤其需要具备这种能力。而其现场统筹得当与否，首先就要看是否把握了电视新闻采制的特性与规律。

电视新闻在讲求真实性、重要性、时新性、时效性、贴近性等新闻表现普遍规律的同时，还有自身表现形式的鲜明特性。电视新闻要有直观的现场感，实现“零时差”，能把观众带入身临其境的环境中，以其视听同步、声画合一、情景交融的立体冲击吸引广大观众。作为团队合作产物的重大电视新闻，既要考虑文字稿的采写，又要考虑现场画面的选景与构图、资料画面的寻找与配合、现场音的录制、记者出镜的取景与表述、当事人的同期声采访、信号的传输等，视频、音频、用光、切换、播出在新闻发生瞬间同时“大考”。此种工作特性，对于重大电视新闻采制现场负责人的协调统筹指挥能力提出了较高要求。

采制现场的负责人，大多是从电视新闻工作的佼佼者中提的，他们具有较强的专业素质，但这并不等于他们都具备较强的现场统筹指挥能力。如果光凭一己之经验，一己之办法，而不从理性与实践的结合上认识并把握现场统筹的规律，就难以采制出优势高效的电视新闻来。其理性指导当可借鉴著名数学家华罗庚倡导的统筹法。这个已被国家广泛推广应用到多个领域，并收到了优质、高产、低耗之效的统筹法，给我们的启示十分简明，就是在繁杂的工作中把工序安排好。大道至简，将其应用到电视新闻采制的实践中，其统筹规律一般应遵循五个步骤：即统一筹测（预测）—统一筹划（计划）—统筹安排（实施）—统一运筹（指挥）—统筹兼顾（掌控）。

大体而言，现在的电视新闻采制基本上遵循了前四个步骤的统筹，而对最后步骤的统筹兼顾，即对现场采制往往缺乏更有效的掌控。这主要取决于采制现场负责人统筹兼顾的应变能力。因为，新闻预测及筹划与动态变动的新闻事件并不能等量观之，未雨绸缪当然好，但照本宣科就可能事与愿违。因而，作为现场指挥员应根据新闻事件临时变动情况，采取及时有效措施，对原采制方案进行动态调整，妥善安排，确保采访到位、素材采集全面。要提高电视新闻采制的统筹能力，一般而言，其现场负责人最好是整个新闻事件采制的统一筹划者与实施者，这样在变动的现场才能成竹在胸，应变自如。这些要求，全是电视新闻采制规律使然。

二、把握电视新闻现场报道特点，提高统筹能力

电视新闻采制现场往往情况多变，事情难以预料，特别是突发性事件新闻更是矛盾错综复杂。这就要求现场采制负责人具备并发挥总揽全局、统筹协调、兼顾各方的能力，做到在统筹中处理矛盾，在兼顾中把握平衡，在协调中求得进取，使新闻采制现场的各个要素、各个方面、各个环节都能够合理有序地融为一体，服务于电视新闻优质高效的生产。

其一，加强采制内因的统筹。

重大电视新闻采制是团队分工合作的产物。如电视新闻现场直播的采制团队，一般由记者、主持人、视频、音频、导播、微波传送等多种岗位的人员组成。一次电视新闻直播少则十多人，多则近百人。人越多，工作协调难度越大。

重大电视新闻的采制，不论是直播还是录播，其现场统筹首先要做好内部的协调。要调配好团队的人力、物力、工作量，既要合理分工、责任到人，更要讲团队协作、指挥有序，避免“窝工”、“怠工”、“误工”，避免错失拍摄良机，没有抢到镜头。有些重要的现场拍摄一旦错过，不可能重来，会给电视新闻直播带来不可估量的遗憾和损失。搞好采制团队的分工合作就会取得好效果。例如，2012年10月，全国航空航天模型锦标赛在荆门隆重举行。为了直播与报道好相关活动，荆门广播电视台动用了42个人8台摄像机的庞大队伍，分层次安排开幕式直播、10场重要赛事录播、24条新闻采访、2个赛事集锦短片制作等报道任务。统筹安排，分工有序，科学指挥，是圆满完成这次重大报道任务的关键。

其二，加强采制外因的协调。

“世界上只有变化是不变的。”无论事前策划有多详尽，计划有多缜密，重大电视新闻采制现场总会面临突然的变化，需要根据实际情况随时调整，增加或减少采访内容，调整采访线路或思路。譬如，电视新闻采制是打破作息时间规律工作的，而被采访对象和被拍摄对象的作息时间往往是规律的；电视新闻拍摄时总是希望能清场，有独立的拍摄时空，但外部的环境不一定方便画面的拍摄。这就涉及到与采访对象作息时间的协商，与相关管理人员的协调，争取外部环境的配合。

其三，加强内外调整优化组合。

电视新闻采制的现场统筹既要调配好内部力量，也要协调好与外部的关系，还要对各环节进行优化组合。譬如，对工作时间和顺序要进行有序安排，对画面素材与文字素材要统筹考虑、交织进行；也要考虑画面的拍摄与优选，这些画面要烘托什么主题？能不能起到佐证作用？还要考虑同期声采访对象的选择，这个人说话的主题思想是什么？这种动态调整的范围和程度比报纸新闻、广播新闻采写要复杂得多。只有迅速地动态调整，才能尽量节约电视新闻采制的人力物力和时间成本，保障电视新闻又快又好进行。

三、现场统筹要在专业素质与协调能力上下功夫

较高的专业素质与较强的专业协调能力，是搞好电视新闻采制现场统筹的两大臂膊，两者相辅相成，缺一不可。

第一，增强专业素质。

作为电视新闻采制现场负责人，要清醒地认识到，现场性作为电视新闻特征最为强烈、鲜明的构成元素愈来愈被重视。目前，电视新闻界发展趋势是，凡是适合于现场报道的新闻决不采用其他形式报道。既然现场报道已作为常态性的电视新闻手段进入观众视野，那么，电视新闻工作者就应随时随地做好准备，按高标准来规范我们所采制的现场新闻，以符合党和人民的要求和期待。

欲达高标准，则必备较高的专业素质。新闻敏感就是要素之一。如果一个电视新闻采制现场负责人没有灵敏的“新闻鼻”，就会出现盲人摸象的指挥失误。处于采制现场一线的这种新闻敏感，是整个电视新闻现场报道成功与否的首要环节。它需要较强的大局意识和结合实际的本领，也需要平时对相关资料的积累与现场观察应变能力，善于从复杂多变的新闻现场中选择判断出一条电视新闻中哪些是最具新闻价值的，哪些是起辅助次要作用的，具体到采访什么人，这个人具不具备权威性、公信力，适不适合在这里发言，都要用新闻敏感衡量。对此，现场负责人应了然于胸，要分轻重缓急为所属团队编制出一条“采编轨道”。尤其是针对变化中的情况，更要用“新闻鼻”判断，及时调整采编方案，指挥团队围绕主题与重点采访，其团队的分工协作才不会偏离方向。

第二，增强专业协调能力。这种专业协调能力集中体现于电视敏感。电视新闻的劳动成果最终要在荧屏上体现出来。电视敏感是检验电视新闻采制负责人现场统筹能力的重要标尺。它要求无论是构思还是执行，都要考虑选什么场景更有特色，更利于电视表现。

专业协调能力在于平时的积累。作为采制现场的指挥员，应熟知并通晓电视新闻采制的主要流程及其主要环节与相关技能，这样才能在现场驾驭全局，灵机应变。还要善于观察实际情况与上下环节的协调衔接，预先研究和掌握关键性问题，指导制定科学的工作流程，同时不断清理采制计划的完成情况，力争用最短的时间，最少的人力，最便捷的路径，最低的成本，创造性地完成较为复杂的电视新闻采制工作。（荆门广播电视台）