对灌区职工队伍管理现状分析与思考

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[摘要]职工是灌区可持续发展的主因素,面对新时期水利发展的新要求,水利干部职工如何大力提高自身素质,实现历史性的转变和提高,是水利行业面临的重要课题。本文通过问卷和电话形式,对灌区职工进行调查,了解灌区职工心理、思想道德观念等状况,客观分析管理模式、历史原因和工作生活环境等因素给职工带来的影响,提出今后灌区职工管理思路。

[关键词]灌区 职工 管理 思考

大中型灌区是我国粮食安全生产的保障,在国民经济和社会发展中具有举足轻重的战略地位。职工又是灌区最具活力的元素,面对新时期水利发展的新要求,水利干部职工如何大力提高自身素质,实现历史性的转变和提高,是水利行业面临的重要课题。本文以石堡川为主,结合其它灌区,采取问卷和电话的形式对职工队伍进行调查,了解灌区当前职工心理状况、思想道德观念,客观分析管理模式、历史原因和工作生活环境等因素给职工带来的影响,提出灌区今后职工队伍管理思路,使职工队伍在和谐中适应新时代对新岗位要求。

一、历史原因造成职工心理差异

1.管理模式造成职工心理失衡。上个世纪八九十年代,由于水资源特殊性,职工责任小、权力大,成为很多农口单位巴结的中心,心理有种优越感,随着石堡川灌区走向市场,职工从“水龙王”变成了服务者,无形产生了“失落感”。

2.工作付出不能反映其工作价值。水资源是商品,其服务对象是弱质产业―农业,价格被纳入到政府价格管理范筹,不能按照商品的价值规律和供求关系定价,又得不到政府的价格补贴,目前石堡川灌区执行水价只有成本价的三分之一,这实际是政府转嫁了水商品成本支付,也就是说灌区职工拿出部分收入替农民交纳水费,与产生的社会效益相比,职工工作付出不能最终反映其真正的工作价值,挫伤了他们积极进取精神。

3.职工队伍不稳。水利做为农业命脉产业,曾经是旱涝保收的行业,收入在社会上属于中等偏上。随着事业单位津贴政策出台,职工收入已呈下降趋势,08年我省职工平均工资(含津贴)18000元,而桃曲坡职工平均工资9265元,在分配体系中处于中等偏下,在调查中,还发现市直灌区如渭南市石堡川、洛惠渠等灌区职工养老、医保、失业、工伤和生育五大保险至尚未办理,社会保障程度低,职工收入过低,一些业务骨干为生活所计,不得不外出打工,灌区人才流失,职工队伍不稳。

二、工作和生活环境带来的影响

1.孤独环境造就职工封闭心态。基层管理站主要沿供水渠系分布,多数设置在人口稀少的边远地点,如石堡川渠首管理站,常年以山为伴,以库为邻,站上职工与外界交往少,没有沟通、倾诉对象,语言表达能力逐步减弱,逻辑思维产生偏差,自我封闭、自我禁锢思想严重,从渴望与人交流逐渐演变成不想与人交流。

2.使命感与负罪感冲突引发不良情绪。水利特殊性造就了工作严肃性,在供水期间职工既要保证稳、准、及时供水,做好服务工作,又要保证设施安全运行,这就要求职工有强烈工作责任心和使命感,在行水期间无法顾及家庭,负罪感、忧虑、担忧等诸多思想因素交织在一起,在工作中稍不顺心就会爆发,易怒,情绪容易失控。

3.存在决定意识,对比产生悲观。灌区管理站地理位置决定着职工生活环境,石堡川路长站远离城镇,缺乏必要生活娱乐项目,职工生活质量差,加之津贴不到位,使职工对社会公平性产生认识偏差,自卑心理严重,怀疑一切,悲观失望,缺乏对自己工作的认知,实现自我价值的目标不明确。

4.行业封闭造成沟通困难。石堡川灌区职工大多来源大专院校,五湖四海,虽然管理局或部分管理站地处县城或城镇,由于灌区服务对象的差异,一些职工长年不与城镇人群来往,其结果是身处同一城,路同陌生人。

三、对灌区职工今后管理的几点意见

1.加强思想政治工作,使职工意识形态适应社会发展和岗位要求。

(1)思想政治工作经常化。要深入基层,了解职工工作、生活和学习情况,掌握心理动态,因人而异,因事而异,进行思想疏导,避免小问题汇集成大问题,小包袱变成大包袱。

(2)思想政治工作制度化。制度化也就是思想政治工作目标化,建立长效机制,确保思想政治工作时间、形式、人员三落实,用制度提高思想政治工作有效性,把思想政治工作分解落实到工作中去,不致使其流于形式。

(3)思想政治工作科学化。灌区职工心理问题往往有许多的因素造成的,不但有心理压力、社会压力,还有认识局限性,思想政治工作要区分不同情况,分析不同人员的不同心理问题成因,引导职工突破自我认识的框架,用发展的眼光直面社会变化。

(4)思想政治工作务实化。思想政治工作要讲实话、办实事,从职工面临的实际困难出发,分析问题,解决问题,让职工感受到温暖,得到实惠,使职工从实在中得到心理舒缓。

(5)思想政治工作动态化。针对职工的心理健康情况,建立台帐,实现动态管理。动态管理台帐要分别记载职工工作、学习、生活等表现情况,记载他们每个人提出的问题和解决意见及最终解决结果,使心理问题有迹可循,思想政治工作有的放矢。

(6)思想政治工作群众化。发挥职工中党员、骨干的积极作用,职工中党员、骨干最了解职工思想、行为情况,在他们面前,职工能够真实表达自己的感受、愿望、需求,而党员、骨干从侧面引导也更加贴近实际,易于接受,营造人人参与,互帮互助良好氛围。

2.加强培训教育,从思想根源上改造职工价值观。

(1)进行集中教育。利用年初春训工作和每月政治理论学习,集中灌输和交流,使职工了解党的路线方针政策,了解社会经济发展趋势,筑牢思想基础,强化思想改造。同时邀请心理医生,为职工进行心理咨询,化解疑惑,解开心结。

(2)进行宗旨教育,使职工正确认识自己的岗位性质,把“以水为业,服务灌区”的宗旨思想贯穿于实际工作中,及时、稳准供水,给用水单位提供优质、高效的服务。

(3)进行责任教育,使职工明确管理责任和工作责任,努力完成本职工作,从思想上自觉抵制社会腐朽思想侵蚀。

(4)进行使命教育。回顾灌区艰辛创业史,正确看待桃曲坡灌区存在困难,发扬艰苦奋斗的优良传统,注重发现典型,用身边先进人物和先进事迹鼓舞、带动广大职工,使他们明白在平凡、艰苦的环境中同样能够实现自身价值。

(5)进行谈心教育。定期开展思想调研,让职工有更多机会,说说烦心事,谈谈心里话,把思想疏导潜移默化地融入到交谈中,化解心中疑惑。解决职工面临实际困难,用行动感动他们,形成强大的凝聚力。社会信息化发展,手机成为一种极为普及的通讯工具,每天一则关心、问候的短信息,也能使职工感受到温暖,为他们带来一天的好心情。

3.突出人性化管理,注重解决职工的实际困难。

(1)人性化管理,重在三心,旨在和谐。其一是沟通,进行谈心、交心,掌握职工思想动态,化解他们心理问题,让他们工作舒心。其二筹集资金,改善职工工作、生活环境,解决其在工作、生活上遇到的实际困难,让他们工作顺心。其三是掌握职工的家庭和个人情况,及时为职工排忧解难,让他们工作安心,使职工信任感和归属感转化成工作动力。

(2)开展形式多样活动,提高生活质量。要利用“三八”、“五一”和“五四”等节日,开展业余文化活动,给职工搭建展示自己才华、加强沟通、增进了解的平台,树立职工的自信心。为偏远的石堡川路长、渠首和桃曲坡马栏、楼村管理站配备娱乐设备,特别是一些益智棋类,既有益于在游戏中增进职工友谊,增强沟通,又培养了职工健康向上的兴趣爱好。每年为职工进行身体检查,提高职工的工资待遇和福利保障,提高职工生活质量。

四、结论

思想政治工作是一切经济工作的生命线,而职工又是一个单位最具活力的元素。灌区要通过思想政治工作,将以人为本的工作思路与水利行业的发展要求有机的结合起来,寻找行之有效的办法和途径,从而激发职工的精神力量,使得上下同心,最大限度地发挥出灌区战斗力和凝聚力,促进灌区可持续发展。