拼转型微软酿史上最大裁员诺基亚当“替死鬼”悲壮告别
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对于诺基亚员工来说，不舍也好，愤怒也罢，新东家微软冷酷的大规模裁员，终究已是无法改变的事实。
7月17日，微软宣布诺基亚设备与服务部门将裁员1.25万人。7月31日，微软通过内部邮件向诺基亚中国员工公布了“N+2”的补偿方案，这一方案旋即引起了员工们的不满，北京研发中心员工在8月1日上午自发举行集会，要求与微软就补偿协议展开对话。诺基亚在北京主要有研发中心和硬件手机工厂两个机构，员工总数约5000人，是此次裁员的重灾区之一。据称，这里裁员后，最终能留下的只有300人左右。
今年5月，微软完成对诺基亚的收购，时任诺基亚总裁埃洛普曾明确表示，收购一年内不会裁员，即便裁员也将按照“诺基亚标准”（N+5或N+6）补偿，但现在微软公布的“协商离职协议”比该标准相差太多，这也是引起诺基亚员工不满的主要原因。不过，一名参与制定中国区裁员方案的微软高管表示，所谓诺基亚承诺的标准，实际上也是“N+2”，而此次第一批被裁员工9月30日才正式离职，微软还是额外提供了两个月带薪找工作的缓冲期，相当于“N+2+2”，因此微软不会更改相关决定。
随着轰轰烈烈的抗议活动逐渐平息，被裁的诺基亚员工的心情也平静了许多，毕竟现实无法更改，生活仍要继续。他们仍在争取，希望拿回应有的补偿。
去年9月3日，微软以54.4亿欧元（约71.7亿美元）的价格收购了诺基亚的设备与服务部门及其专利，3.2万名诺基亚员工也随之加入微软。然而，随着今年7月微软新任CEO纳德拉改组组织架构和文化的新战略的下达，近半数诺基亚设备和服务部门的员工不得不接受被裁的现实。而这也是纳德拉的转型战略所导致的必然结果。
不可避免的裁员
一年前，在埃洛普和鲍尔默的联手运作下，微软如愿将日薄西山的诺基亚收入囊中。在交易完成后，鲍尔默光荣退休，埃洛普则带着高昂的离职金重回微软。然而，面对着移动互联网浪潮的冲击，昔日的软件业巨头微软也是问题重重，向设备和服务转型之路走得并不顺畅，因此，这场联姻从一开始就不为外界所看好。
今年2月纳德拉走马上任，这位微软新任CEO一上台就放弃了鲍尔默提出的“设备与服务”理念，而将“云优先、移动优先”作为微软未来的核心战略。尽管收购诺基亚加强硬件这一举措并非纳德拉所愿，但既成事实已无法逆转，唯有最大程度降低成本代价。
纳德拉在发给微软全体内部员工的邮件中表示，自明年开始将在全球范围内削减18000个工作职位，以缩小整体员工规模，增进效率，诺基亚设备与服务部门自然首当其冲。
事实上，早在收购诺基亚之初，微软就曾表示将在收购结束后的一年半中，每年削减近6亿美元的成本开销，因此，作为削减成本主要手段之一的裁员行动并不令人意外，不过，减员行动在McAdams Wright Ragen公司分析师Sid Parakh看来，“此次裁员的数量之大，超出了我们的预期。”
虽然显得有些不近人情，纳德拉的做法却得到了华尔街投资者们的一致支持，称赞此举理智且正确。去年，鲍尔默不顾众议执意收购诺基亚的行为便已招来华尔街的诸多非议，许多投资者认为，3万多名诺基亚员工的加入会让微软的企业规模过快膨胀，令原本就境况不佳的微软背上更加沉重的负担。
在如今的智能手机市场，谷歌Android和苹果iOS的垄断地位难以动摇，这一局面仍将长期持续下去，诺基亚WP手机翻身的可能性渺茫，因此，微软固守硬件市场意义已经不大。相比之下，互联网服务市场蕴藏的机会更多，云计算业务出身的纳德拉显然对此深谙于心。在老对手苹果与IBM都放下恩怨携手开拓企业服务市场的现在，微软转型的需求更为迫切。
路透社认为，微软此次大规模裁员，正是为“重塑PC产业，以更灵活的身姿迎战苹果与谷歌……痛击曾经作为Windows及Office壁垒的陈旧企业文化”，凸显了纳德拉向“云计算+移动软件”转型的决心，也是对鲍尔默任内错误的一次纠正。
当然，对于被裁的原诺基亚员工来说这无疑是一件悲伤的事，他们不得不为公司的战略失误买单，但在这个瞬息万变的互联网时代，任何一家大型企业想要改革都必将付出沉重的代价，要在激烈的竞争中存活下来，这是唯一的方法，正如纳德拉所言：“作出这种决定很艰难，但是必须的。”
随着微软大规模裁员的推进，诺基亚员工们不得不告别工作多年的公司，而未来，这家曾经的北欧手机巨头也将像胶片厂商柯达那样，只能在记忆中回味过去的辉煌。
“我们没有做错什么，但不知为什么，输了。”诺基亚前任CEO约玛・奥利拉这句悲壮的感慨，成了诺基亚手机帝国轰然倒塌的旁白。
昔日的手机霸主缘何落得如今这般田地？原因很多，只是当时诺基亚的领导层对危机过于轻视。一位已经在北京研发中心工作了15年的员工表示：“我对诺基亚的感情也是爱恨交加。我们在几年前也曾向公司发问，为什么迟迟不做Android？为什么要关掉MeeGo？为什么偏要投靠微软？可是一直都没有人给出回应。我的上级告诉我，你提出的这些问题，只有CEO才能回答。”
如果诺基亚可以在2007年苹果推出iPhone时及时作出回应，寻找更新的突破方向，也许一切都会大不同，只是它没有。有媒体报道称，不少诺基亚中国公司的员工都有这样的感慨，在手机领域，诺基亚当老大太久了，一家已经习惯世界第一的公司总是很难每天盯紧着市场变化，迅速作出反应。原诺基亚中国公司高级副总裁刘持金在3年前就曾表示，谷歌Android和苹果iOS出现得太突然了，加之优势明显，尽管诺基亚在技术层面进行了很多尝试，却一直未能让消费者对它的Symbian或MeeGo系统买账。他认为，诺基亚主要是“在企业的执行力和落地的能力上出了问题”。
在放弃Symbian系统后，诺基亚也曾打算与Android系统联手，不过谷歌对开始走下坡路的手机厂商并不待见，而放不下身段的诺基亚也错失了一次绝好的机会。随着埃洛普的上任，诺基亚转投微软怀抱，这也导致诺基亚最终难逃被收购的命运。
不少诺基亚内部和外界人士都认为，埃洛普的决定并非真心为诺基亚考虑，甚至有观点怀疑他是微软派驻诺基亚的“特洛伊木马”。不过，埃洛普极力否认了这一说法，称所有的决策过程都有整个诺基亚管理层的参与，是诺基亚董事会作出的最终决定――不管从哪个层面来说，诺基亚走到今天的局面，其不断做出各种战略失误的管理层都有着无法回避的责任。
不过，即便经过裁员种种改革，一心向互联网服务转型的纳德拉并不会彻底放弃硬件。《华尔街日报》表示，相较于Lumina和WP手机，这个印度人更看好在Android平台运行的个性化诺基亚X智能手机，微软也将调整战略，放弃低端主攻高端机市场，未来留给诺基亚的空间仍在，但不会宽阔。