试论加强水利工程施工质量管理

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摘要:水利水电工程是我国重要的基础设施建设工程之一，伴随着社会经济大发展浪潮的推进，我国水利水电行业迎来了新一轮的发展契机，这在一定程度上，推动着我国水利水电工程的建设发展与进步。但是水利水电工程施工周期长，涉及的方面众多，可以说是集多个工程建设于一体，因此水利水电工程在施工管理上也存在着一定问题。本文从水利工程的施工质量管理进行分析探讨，提出加强水利水电工程质量管理的措施，以供业内人士参考借鉴。

关键词：水利工程；施工质量；施工管理；措施

中图分类号：F407.9 文献标识码：A

前言

水利水电工程是一项特殊的建筑工程，又与国计民生息息相关。水利水电工程项目的修建，大都是在人烟稀少的地段。因为施工环境差，施工材料的运输距离过长，因此水利水电工程的成本较之普通的建筑工程要高出很多。水利水电工程的施工管理工作复杂多样，涉及面非常广泛。只有全面的做好水利水电的施工管理工作才能确保水利水电工程的总体质量。

1. 影响水利工程施工质量的主要因素

由于水利工程建设的复杂性和多功能性，造成工程质量问题的原因是多样的。提高水利工程质量管理措施，严格水利工程管理体制，健全水利工程质量管理制度，严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。严格按水利工程基本建设程序，加强施工现场全面质量管理。保证合理的工程设计、合理的工期，防止盲目抢进度、赶工期和不切合实际的现象。

1.1人员

工程管理要以人为本，提高全员质量意识，是确保施工质量管理的基础。由于水利工程施工过程相对复杂，每道工序、每个环节，都需要严格的控制管理。影响水利工程质量的最关键是施工过程的参与者。参与者的综合素质的高低，很大程度上影响水利工程施工质量，只有参与人员具有相对高的思想觉悟、专业技术以及职业道德修养，才能有效的把握工程的施工质量。

提高工程施工质量关键在于提高人的素质，高素质、高质量的人才能建设高质量的工程。加强管理人员、施工技术人员的教育及技术培训，提高管理、技术人员的专业素质和劳动修养，对提高施工质量起到重要作用。通过岗位技术培训提高管理人员、施工技术人员的水平同时，也培养管理人员、施工技术人员的大局意识、质量意识、安全意识，促进工程施工质量安全管理，降低工程施工质量事故的发生。

1.2材料

水利工程的质量离不开材料的选择，材料的合格与否是保障工程施工质量的重要物质基础。加强进场材料及设备的质量控制，严把材料采购和进场的质量关。材料采购、进入施工现场必须有出厂检验合格证，并按有关检验项目、批次规定，严格实施进场检验，经监理工程师审查并确认其质量合格后方准使用。妥善安排适宜的储存场所，减少损失，严格材料的进出登记制度。

1.3机械

水利工程施工机械设备对施工质量有直接的影响，对于施工机械设备的选择，要根据施工现场施工条件，机械设备的选型应考虑经济合理、技术先进、操作和维护方便。根据水利工程的工期、工程量，合理安排施工机械，但必须满足施工要求;。监理工程师对机械设备的型号、性能、运行状况等复核检查，确保机械设备正常作业，要定期维修,保证施工安全。

1.4施工方法

水利工程施工方法有很多种，结合工程施工条件，选择可行的施工方法，确保水利工程质量。制定施工方案和施工工艺时，必须结合施工条件、技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理。合理完善的施工方法、施工准备、施工工艺、施工程序、进度计划、质量标准、质量保证措施、安全保证措施、文明施工保证措施等，施工中操作熟练方便，有利于提高工程质量。

1.5施工工序

施工工序是影响施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前检查，达到“预防为主”的目的，加强对施工工序的质量控制。通过对工序检验控制、数据统计、分析整个工序的合理性。控制施工工序主要有施工操作、材料、机械设备、方法、环境、工序间的衔接。检查施工工序的效果，对质量进行评价，通过质量检验，对质量状况进行综合统计与分析，掌握质量动态，使工序流程质量满足要求，达到工序始终处于受控状态。施工中杜绝为了“抢工期、赶进度”，导致对施工工序不够重视，盲目降低成本，采用低质原材料，减少施工中的各种手续和程序。

1.6施工环境

水利工程地区差异性大，具有复杂多变的特点，施工环境好施工管理就容易。工程技术环境：水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等；工程管理环境：质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境：劳动组合、施工条件、工作面等。根据水利工程特点和具体条件，对影响施工质量管理的环境，采取有效的控制措施，对施工现场文明管理，建立文明施工环境，现场材料、工件堆放有序，道路畅通，为工程质量和安全创造良好施工环境。在施工中只能根据实际的情况作出相应的控制措施，调整适应的施工环境。

2.提高水利工程施工质量的措施

水利工程施工质量直接关系到人民群众的生命和健康，是工程能否可靠、经济、高效、环保、安全，健全施工质量管理体系，规范工作程序，是水利工程质量管理关键所在。

2.1加强领导，落实责任制

加强领导，健全水利工程质量管理制度，全面落实质量、安全、材料管理责任制，任务明确、具体工作人员责任，层层落实责任制，加强监督和检查。根据《水利工程质量管理规定》，依照国家和水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定和设计文件、施工合同的要求进行施工。对于参与者加强专业知识学习，强化质量意识，提高整体综合素质，保证水利工程有序实施。完善市场、用人、分配、服务、监督管理等机制，落实水利工程质量管理制度。

2.2建立质量保证体系

健全完善施工质量保证体系，强化质量管理整体意识。依靠组织结构，把组织内各部门、各环节的质量管理活动严密组织起来，形成有明确任务、职责、权限，相互协调、相互促进的质量管理的有机整体。施工前合理编制工程施工进度计划，规避因工期紧张而影响质量，规划若不科学容易造成施工期滞后，而变为施工紧张赶工期，赶工期就会造成施工中偷工减料，降低水利工程的质量，影响工程的安全运用。实行全面质量管理，建立健全质量保证体系，制定和完善岗位质量规范、质量责任和考核办法，落实质量责任制，切实做好施工质量全过程控制。

2.3施工质量控制措施

建立健全施工质量管理体系，完善质量监控体系，施工过程中质量控制到位，在重要部位、关键环节、技术薄弱环节加强控制。施工质量控制做到事前控制、事中控制和事后控制。健全施工质量技术措施、组织措施、管理措施、经济措施，完善施工质量管理控制措施，才能保证水利工程施工质量。在施工过程的每道程序每个环节，必须严格遵循施工程序，施工过程中认真执行“三检制”，控制各个环节的的质量。收集各阶段的资料进行分析整理，实时掌握各施工环节的信息，有利于的整体工程的把握与质量控制的跟踪。

2.4技术资料管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。掌握施工中的技术质量指标，对不利于施工技术管理的进行商讨，做到未雨绸缪，用最为恰当的施工方法和技术，确保施工进度和质量，对施工中存在难度及关键部位提前做好准备。发现工程质量问题及时分析和讨论，彻底解决质量问题。对于施工人员，要做好施工日志的记录，把施工日志列入正常的质检范围管理，对资料进行收集整理归档。

2.5发挥监理作用

监理是受业主委托对工程质量进行全过程监控，监理作为一个社会职业，国家的法律、法规赋予其独立行使自己的职责为社会负责的责任，依法享有对工程质量进行监控的权力。要树立监理工程师的权威，在施工中违反施工程序、质量达不合格，监理有权责令其停工、返工，或与相关部门会商后采取更为严厉的处罚措施。

完善对水利工程的施工质量监理机制，在现场管理过程中，运用扎实理论知识和丰富实践经验，对于施工流程工序进行严格监控，加强技术人员和质量管理人员的巡查，从技术层面充分发挥监理作用，避免施工期间的监理力度低造成施工质量出现缺陷。与工程监理建立相互依靠、相互信任、相互协作的伙伴关系，帮助解决施工中的技术难题，推广新技术、新工艺和新设备。在确保工程进度、加强资金管理、提高工程建设质量等诸多方面监理发挥了不可替代的作用。为使监理工作科学、有序进行，独立行使监理的职能，发挥监理的最佳水平。

3.结语

质量是水利工程的生命，加强水利工程的施工质量管理，树立良好施工质量管理形象, 在施工流程中对于突况的出现，采取科学的相应措施保障水利工程施工质量，是水利工程的目标,只有不断地学习、探索、借鉴先进的管理经验,完善施工质量管理及技术标准，保证水利工程施工优质，高效,达到预期社会效益，朝着健康有序的方向发展。

参考文献:

(1)彭信吉试论基层水利工程质量的加强与提高 《才智》2012年01期

(2)侯春霞 常庆伟试论基层水利工程质量的加强与提高《华章》2012年22期