创业导师哪里找?

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无论一个创业者多么聪明、多么才华横溢，或者他的商业理念多么具有颠覆性，他都需要有一个好的导师。他现在正在经历的事情，有人已经在别的地方经历过了，而且已经完成了挑战，获得了对这个行业珍贵的洞察。

事实上，作为刚刚起步的创业者，有的人空有抱负，而有的人已经小有所成，其差异就在于接受的指导。在一个企业的初创阶段，好的建议和资金支持一样关键。

对导师的需要是很明显的，但找到一个导师却非常困难，很容易让人气馁。那该如何找到对的那个人呢？

方法有很多种，我在之前的专栏里说过一些。你往往需要去做一些调研。你可以尝试去参加行业活动，比如午餐会、研讨会、演讲和会议。加入行业组织―你当地的商会就是个好的开始。商会会经常组织联谊活动和会议，把创业菜鸟和成功的商界人士拉到一起。和那些人说说话，听听他们的故事，并争取以后再与他们一起参加会议。

另一个找到潜在导师名字的好地方是互联网。在Facebook上搜索特定行业的活动和组织，订阅一些有用的新闻信息，在Twitter或者LinkedIn上成为一些有趣或者与你业务相关的人的粉丝，然后和他取得联系，并提出你的问题―就像你问我问题一样。

一定要记住，要选择有经验、有人脉，并且其公司达到一定级别的人。举个例子来说，如果你是建筑和住宅维修行业的创业菜鸟，就不应该浪费时间去尝试接触一个跨国工程设计公司的高管。专注去寻找同你创业方向类似的人，发现那些明白在那个领域创业要面临的困难和苦难的人。

靠花时间来获取报酬的建议者和导师不是一回事。虽然提建议的人和顾问也可能很有帮助，但真正的导师之所以有效，一部分原因就是他们只对帮助其他人成功感兴趣。

如果你还没有想到谁能当此重任，就列一个你所处行业成功人士的清单。清单上有没有哪个人是你崇拜和尊敬的？请他吃个午饭、喝个咖啡，或者请他花30分钟和你聊一聊。

如果你真的决定去接触一个人，一定要确保你不是茫然前往的―要知道你想问什么。向他解释一下你提供的服务或产品令人兴奋之处，诚实地告诉他你的担心，并寻求回应。

直截了当地正式提出让他做自己的导师―比如问“您能做我的创业导师吗”―可不是个好主意。与导师建立关系是水到渠成的，它需要时间来发展。所以，在一开始时可以就一个项目或者问题让对方提供一些简单的建议，然后再以此为基础向前发展。

当你确实发现了一个好导师时，他会作为你的榜样，或者一块回音壁，并且他最终会成为你的朋友。如果发展得好的话，导师关系对你们两个人都会有益。培养这种关系很重要，所以你可以寻找有趣的方式定期会面，甚至在见面时不谈业务也可以。

在我的人生和维珍成功的道路上，做别人的导师都有着深远的影响，我觉得它对任何一个有前途的商界人士走好每一步都至关重要。

正如我以前写过的，维珍大西洋航空之所以成功，很大一部分都归功于我的导师、莱克航空公司的创始人莱克爵士（Sir Freddie Laker）。没有他贴近实际的智慧，我不会在航空业里实现任何成就。他就是那个让我自己成为公司脸面的人―这个建议影响了我的整个职业生涯。

如果你处在分享你所得到的技能的位置上，就应该让自己成为一名导师，回馈这个行业。寻找成功的道路很艰难，创业者可以在这个过程中得到一些帮助。

美国商人金克拉（Zig Ziglar）曾经说过：“许多人取得了他们未曾预想到的成就，正是因为另外的人觉得他们可以。”

所以，出去寻找能在你成功路上拉你一把的那个导师吧。