高层建筑施工中常见质量问题及解决措施

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摘要：随着我国城市化进程的推进，越来越多的高层建筑产品出现，为缓解城市人口压力做出巨大贡献。但是在当前高层建筑施工中有很多常见质量问题，因此加强施工质量管理、提高施工技术尤为重要。本文将针对当前高层建筑施工中常见的质量通病分析其解决措施，并探寻施工质量管理的主要方法。

关键词：高层建筑施工；质量问题；解决措施；影响因素；基本要求

中图分类号：[TU745.1]文献标识码：A

高层建筑在当前的建筑中数量日益增多，为人们的生活带来了更多的便捷与舒适。高层建筑施工一般具有施工工期长、施工技术复杂、施工材料繁多、施工中可变因素较多等问题，再加上受到施工队伍水平与环境因素、气候因素的影响，施工中常常出现一些质量通病，威胁着高层建筑的使用安全与使用质量。因此，在下文中，我们将对常见质量通病及解决措施进行探讨，并对高层建筑的质量管理提出一些意见与看法。

当前高层建筑施工常见的质量问题解析

地下室防水工程中的质量问题

地下室防水工程属于隐蔽工程，由于施工工期较紧，很容易在施工中忽略对防水工程的质量控制，使其质量出现问题。当前，有很多开发商都将防水工程外包给专业防水队伍，大大减少了防水工程的质量问题。但是在施工的过程中，很容易出现对防水的破坏，或者由于施工人员质量意识较差，给施工带来质量隐患，并且在出现渗漏的时候很难找到渗漏点，使后期维修难上加难。因此，在防水工程开展之前，必须选择经过国家质量检验过的产品合格证书和性能检查报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。不合格的材料坚决不得在工程中使用。屋面防水材料必须严格按设计文件注明的防水材料品种、规格、性能的要求选用防水材料。使用前必须严格经过复试合格后方可使用。严禁使用未经国家检测部门检验的防水材料，选用的防水材料除产品合格证外，其材料的耐久性必须符合设计要求的使用年限。精心设计的同时实施精心管理，精心施工。防水施工操作人员，必须具有防水特殊作业工种的岗位证书，无证人员不许上岗操作，以保证施工质量。

钢筋工程中的质量问题

在高层建设的过程中，钢筋的消耗量是很大的，并且一些部位的钢筋工程较为复杂，基础部分用钢量也比较大。基于可持续发展目标的影响，很多工程中都会出现使用再生钢材的现象。但是由于再生钢材已经再度使用过了，所以其钢筋的拉伸和抗拉强度已经无法达到施工技术所需要的程度。并且，当前很多钢筋生产厂商在生产的过程中都不按照国家的有关规范来执行，使得钢筋的长度不够、焊接不够饱满等情况，不符合施工技术的基本要求，很容易使钢筋工程中出现质量问题。为了解决钢筋工程中的常见问题，应在施工组织中建立严格的监督和审核制度，钢筋在进入施工现场之前要进行取样分析，坚决不适用质量不合格的钢筋。在钢筋进行绑扎之后，要及时对钢筋的数量和衔接位置进行检查，并且与施工设计图纸进行核对，确保在混凝土浇筑之前对垫块进行细心的检查。

混凝土工程中的质量问题

混凝土施工技术的重中之重是施工中混凝土材料的质量，并且随着建筑企业环保意识的增强，很多施工中都用到了商品混凝土进行施工。但是商品混凝土也具备其本身的问题，例如混凝土在搅拌站进行搅拌，当运送距离较远时由于长途的运输使混凝土出现质量问题。在混凝土施工中，如果振捣棒插入的深度不够的话，就会出现振捣不够密实的现象，使混凝土出现蜂窝状或者有孔洞等质量问题。对于这些问题的解决方法，首先是要解决原材料的质量问题，严格对原材料的采购进行控制，尽量选择质量有保障的混凝土材料，在材料运送的过程中，也要根据运送距离和楼层的高度不同来进行适当的调整，同时也要对混凝土的搅拌时间进行调整。其次，要对振捣的间距进行调整，振捣一定要保证表面出浆，比较密集的地方应该采用人工振捣的方式，并且要使用带有刀片的振捣工具来进行振捣，并且振捣的时间不应超过混凝土初凝的时间。

高层建筑中质量管理的主要方法

1、加强对施工人员的管理

（1）在对人员的选择上，要尽可能的选择专业素质高、综合素质突出的优秀人才，并且尽可能实现一人多能，尽量缩减施工人员，实现事半功倍的效果。其次，要充分调动施工人员的积极性和主观能动性，使人员都能以更加积极的态度投入到工作中去，主动的去发现问题、解决问题。

（2）应对施工人员实行绩效评估制度，施工人员的工作业绩来决定施工人员的提成、晋升与奖金的发放。绩效评估制度与施工人员个人的收入有着直接的关系，因此产生的推动效果更好。

（3）当新工艺、新技术出现的时候，要及时的对新知识进行学习和掌握，并使施工人员具备吃苦耐劳、敬业的工作态度和精确、细致的工作作风，在对施工质量进行检查和控制的过程中不留下任何一项漏洞，确保整体施工质量达到国家规定的标准。总之，人是不同的个体，应根据不同的情况而采用不同的方法来实现对施工人员的管理。

加强对招投标的管理

由于当前的招投标市场还不够健全，一些相应的法律法规也没有完善，使得招投标阶段的造价难以控制，一些哄抬报价的情况时有发生。业界人士也认识到了招投标阶段对于高层建筑工程施工技术和施工质量的影响，因此开始推行工程量清单计价模式，使得招投标阶段的造价得到了一定的控制，防止了工程招投标过程中的违规操作行为。

除了工程量清单计价模式，现阶段较为有效的方法是通过价值工程来建立招投标模型，使业主能够高效、科学的选择适合高层建筑工程施工且费用较为合理的承包单位。由于主观因素往往是影响招投标公平性的因素，因此，在实际招投标过程中，要尽可能的减少招投标阶段的人为因素，尽量使用客观、公平的方式，按照价值工程的原理来进行承包单位的甄选，使高层建筑工程的施工技术管理更有保障。

加强对施工材料的管理

对材料的管理和控制不仅限于采购的环节，而是贯穿到施工的所有环节中。从材料的采购、运输、入库、进入现场和使用的过程中，都要注重对材料的控制和管理。其目的是尽可能的实现材料使用的经济合理，并且减少材料的损耗。在材料采购的过程中，在保证材料质量的基础上，应尽可能的用最低的价格购买到质量最优的材料。在材料运输、存储、进场的时候，应该进行二次检验，防止劣质材料进入施工现场。在材料的使用过程中，应及时的对 其损耗情况进行监督，确保材料能够满足施工的需求。

三、结语

高层建筑的施工是一项复杂的工程，其中常见质量问题的产生大部分原因都是由于管理人员不够重视质量管理，或施工人员操作不当造成的。因此，在高层建筑施工的过程中，如果能够加强质量管理与技术管理，认真做好日常工作，并不断提升自身的专业技术，将有效避免施工中的质量与技术问题。

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