如何实施火电厂建造质量以及成本平衡管理
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【摘 要】随着社会经济的快速发展以及城市化进程的不断加快，我国用电量呈现逐年上升趋势。火电厂作为发电的主要力量之一，也得到了迅猛发展。为了寻求自身更好的发展，火电厂的发展规模也得到了不断的扩大，但是随着建造成本的不断提高，也给火电厂的发展带来巨大的压力，如何在保证火电厂建造质量的前提下，使用最小的建造成本发挥出最大的经济效益是每个火电厂当前发展的当务之急。本文将对火电厂的建造质量和成本平衡管理进行讨论和分析，从而做到平衡协调，促进火电厂的健康稳定发展。
【关键词】火电厂建造质量；成本；平衡管理
一、火电厂建造质量与成本的理论分析
1.火电厂建造质量理论
火电厂建造项目质量控制是GB/T190001质量管理体系中的一个质量专用术语。①火电厂建造质量控制从构成成分来看主要包括建造过程中所使用的技术指标以及对建造活动的管理效率。火电厂建造项目的作业技术是生产产品和服务的前提与基础，但是拥有了作业技术并不一定能够生产出符合要求的产品，还需要管理者的科学管理，通过对整个项目的技术指导与管理，才能够按时按量的完成工程任务。②从归属范围上来看，火电厂建造项目质量控制是其质量管理的一个重要方面，二者之间既有区别又有联系，主要表现在以下两个方面：其一，两者都是保证建造质量的有效措施与方法。其二，前者是在工程质量目标确定之后，通过一系列的建设活动而达到预期目标的过程，而后者除了上述所说的内容之外，还包括其他方面内容。
2.火电厂建造项目成本理论
火电厂建造项目成本是指火电厂在建造过程中各个工作环节所使用的一切费用总和，按其性质的不同，一般可以分为以下几类：①合同成本。火电厂建造项目的合同成本也就是所谓的平均成本，它是在施工预算的基础上综合分析各种可能会引起成本变化的因素而计算得出来的。②目标成本，它是在合同项目的基础上，依据火电厂建造项目的实际发展要求，综合考虑各种相关因素如作业技术、周边地理环境、项目所在地的劳务成本以及工程设备等而制定出来的成本。目标成本不仅是火电厂建造项目的支出标准也是成本控制所要达到的目标。③实际成本，是指火电厂在具体的建造实践过程中，实际所耗费的一切费用总和，它是对项目整个建筑活动中各种耗费指标的综合体现。
火电厂建造项目的质量和成本二者之间的关系在某种意义上来说是呈负相关的，也就是说质量越到所需要的成本就会越大，反过来讲低成本的工程项目，就可能会出现质量不过关的现象。要想实现质量与成本的相统一，就必须要对其进行优化管理。但是从火电厂建造的实际发展状况来看，还存在着诸多弊端，主要表现在以下几个方面：①没有完善的成本控制体系，这主要是指火电厂在建造过程中没有把成本控制与项目相关负责人的经济利益相挂钩，而成本控制也是一个涉及到多方面的工作，要真正实现是有一定难度的，而且也没有相应的成本责任负责制，致使项目负责人只把目光放在火电厂的建造质量和进度上，从而致使建造成本超出成本预算范围，使其总体的经济效益十分低下。②成本控制手段滞后，成本控制执行力度不强。成本控制手段落后，长期以往，只会给整个项目工程带来巨大的成本风险，阻碍其正常运行。③对项目成本缺乏全过程控制，火电厂的建造成本应该是贯穿于项目的整个建造过程始中的，但是从当前来看，大部分火电厂在成本控制上也只是根据实际成本的记录来进行成本核算，对于突况没有一个很好的预测和规划。
三、火电厂建造质量和成本均衡发展的有效措施
1.制定成本控制目标，建立成本责任负责机制
在火电厂建造过程中，管理者比较重视施工质量，但是是以花费高额的成本为代价的。这就要求火电厂建造的财务管理部门要制定一个具有可行性、科学性的成本控制目标，使每一项建造成本都能够在预算范围之类，同时还要制定成人责任负责制，因为火电厂成本高低都是由承包方的实践活动决定的，因此必须要明确他们的责任、权利和利益，从而使他们能够高度重视自身所承担的责任，把成本控制在规定范围内。
2.采用最新技术与工艺，降低建造成本
火电厂建造过程中，工艺与技术的使用情况也会对建造成本产生一定的影响。这就需要相关施工人员要紧跟时代步伐，学习和掌握最先进的施工技术与工艺，从而提高劳动生产率。同时还要学会使用节能建筑材料，在保证建造项目质量的前提下，降低造价成本。
3.学会利用网络技术，建立健全项目成本控制体系
随着社会科学技术的快速发展，网络技术也广泛运用到各个行业和领域。那么在火电厂建造过程中，由于成本控制是一个相当复杂的过程，仅依靠传统的人工手记是远远不够的，必须要建立一个财务控制体系才能够适应当前火电厂建造项目的发展要求。因此要重视和强化财务人员的业务综合水平，促使他们使用先进的网络技术，使用最新的财务软件，从而规范财务工作，并能够通过对财务信息的分析与研究，及时发现成本控制的不合理之处，使管理者能够在第一时间采取有效措施加以解决，这样不仅提高了会计工作效率，也能够使火电厂建造项目在质量有保证的前提下，优化成本控制，做到质量与成本之间的平衡。
四、结语
如何做到火电厂建造项目质量和成本的平衡发展一直是电力行业的发展目标和难题。那么，在实践过程中就需要不断的探索与研究，提高项目管理水平和质量，用最低的成本造价来建造出质量高的火电厂，从而为火电厂的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]黄广全.试述火电厂建设施工管理[J].广西电力，2010，（4）：23-24
[2]谭伟.火力发电项目建设成本控制研究[J].华北电力，2010，（7）：110