浅议木材检验工作管理中的问题与对策
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅议木材检验工作管理中的问题与对策范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
摘 要：木材检验工作的管理现状及其存在的问题，探讨木材检验工作的管理对策，为企业经济建设和发展提供有力保障。
关键词：木材检验问题管理对策
木材检验工作在木材生产流通企业经营管理中的作用十分重要。木材检验是木材产品生产经营过程中不可缺少的重要环节，要想知道一件木材产品的尺寸大小，材积多少，材质好坏，是什么树种，做什么用，就必须对其进行尺寸检量，材积计算，等级评定，树种识别。这一系列的工作，统称为木材检验。各企业木材生产计划的完成，产品质量的合格率，产量计划完成情况以及产值和成本的核算，都必须经过对木材产品进行数量上的检验、质量上的鉴定和品种上的区分，才能准确地反映出来。由此可见，木材检验工作的优劣和企业的经济效益有着密切关系。近几年来，沾河林业局木材检验工作为强化木材流通管理发挥了积极作用。同时也在不同层面上存在一些问题，现探讨如下。
一、木材检验工作的建设现状及其存在问题
沾河林业局在木材检验工作上，由贮木场和检验大队两家共同负责检验监管。这是人员多、队伍大的两个单位。检验大队近一百人，贮木场检验队也近百人。在这庞大的队伍中，既存在着优势，同时也存在着弊端。优势是人员多，承担的工作量大，能快速有效的进行入库、出库等的检验。弊端体现在三个方面：一是检验手段落后。尽管木材检验制度已实施多年，但绝大部分木材检验手段比较传统、落后，即靠人力，凭一把尺子，一个本子，基本上没有适应现代社会经济发展水平的监控、取证等设施，难以确保进行高效检验。二是检验队伍建设不完善。如检验队伍政治素质和业务水平较低，难以适应当前木材检验工作的需要，一些检验人员的素质参差不齐，个别检验人员工作马虎，事业心不强，责任心偏低，队伍整体素质水平有待提升。四是在管理上有一些环节比较松散，奖惩力度不够。
二、木材检验工作的管理与对策
1、进行岗位培训，加强检验队伍建设。木材检验工作涉及面广、政策性强，搞好木材检验监督，要求工作人员既要有良好的素质，熟练掌握木材检尺、木材运输查验等业务知识，熟知和运用国家有关法律、法规、规章及政策处理相关事务，又要有坚定的防腐拒变立场。因此，要加强队伍建设，提高检验工作人员的整体素质。一是要加强学习。采取办培训班、座谈讨论、定期测试等多种形式，组织全体工作人员深入、扎实、有效地学习林业法规、木材检验技术等知识，以求学以致用、学用结合，切实提高理论素养和业务水平，确保工作人员素质高、业务精；二是把好质量关。木材检验也是一项技术性很强的工作，为了能使每一根木材产品拥有最大的价值，要严格按照《木材检验标准》的规定，对其进行精确的尺寸检量和等级评定，做到材尽其用，以避免木材的损失浪费。检验人员在实际工作中，必须熟练精通检验业务，做到游刃有余，以提高木材售价，促进企业经济效益的不断提高；三是定期进行有实效的业务考核评定工作，进行量化考核，考核与工资挂钩；四是加强行风建设，树立行业新风，使检验队伍整体素质大为提高。
2、加强职业道德建设，提高检验人员职业道德素养。为了使木材不流失，能如数进入国库销售。不给投机取巧的人可乘之机。就要把好从山场到贮木场的每一道关。避免木材的不必要损失。因此，为避免腐败行为的发生，要不断地加强检验人员的职业道德建设。要经常对检验人员进行职业道德建设教育，教育检验人员从自身做起，从点滴做起。绝不允许在工作中勒、卡、索、要，一旦发生严肃处理。
3、制定切实可行的方案，严格执行各项规章制度。在木材检验工作中，要根据本单位的实际情况，制定不同时段的工作计划，还要制定出严格的规章制度。形成内有制约、外有监督的工作机制，使木材检验工作的各个环节有章可循。按规章制度办事。谁违反了规章制度必受到应有的处罚，杜绝在检验工作中的推诿扯皮不负责任的现象发生。还要有效发挥检验稽查的力度，形成齐抓共管的氛围。
4、运用多种检验方法，建立有效的约束机制。人工检尺和地衡的使用是木材检验工作中相互约束的两种检尺方法。人工检尺往往存在主观上的原因，使检验数量不准确。地衡检尺是根据重量×系数，再换算成体积的一种检量方法，在实际工作中，经过验证，还是很精确的。在木材检验过程中，通过这两种方法的同时运用，有效地减少了“送人情尺”和“勒、卡、索、要”的不良现象的发生，有利于木材检验工作的监督管理。
5、给予人文的关怀，建立合理的工资制度。由于木材检验工作是在最寒冷的冬季进行，检验人员野外工作的环境十分艰苦和寒冷，作为上级及单位领导应给予一线的职工最人性化的关怀，关心他们的疾苦，对有困难的职工，给予必要的帮助，发给他们必要的劳动保护及福利待遇，让职工们感到企业的温暖、领导者的关怀，从而激发职工们的奉献精神。为了保证木材检验工作的顺利完成，在工资上应采取计件工资和奖励工资相结合的办法，实行多劳多得、干好多得的按劳按质分配原则，提高职工的积极性，提高企业的经济效益。
6、引用现代科技手段，提高木材检验工作的技术含量。要彻底改变人工目测等落后的检查手段，利用远程监控、联网办理等现代通信方式进行木材检验的查询和检索，如采用光电测长、光电测径、影像测径等先进的方式方法，提高木材检验工作的效率，达到科学准确有效的检测。