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从一枝独秀到共存共赢

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传统商圈——南大街

追溯南通商业中心的历史,得从1952年成立的江海公司说起。1958年,市政府决定在繁华的人民路与南大街交汇处,拆迁旧房,新建一幢3层大楼供江海公司使用,这就是当时建筑面积苏北最大的百货大楼。至90年代末,百货大楼在南通零售业领域一枝独秀,80年代初期开始,商品供不应求,老百姓常常排起长队购物。

1996年,南通文峰大世界开业;1998年,南通华联商厦建成。一时间,南通供销商厦、南通人民商场等零售业商店如雨后春笋般崛起。

南通文峰大世界凭借着其先进的经营策略和优质的服务,在取得显著经济效益的同时,社会知名度和美誉度不断攀升,成为零售业龙头。随着人民中路众商场的没落,仅有420米长的南大街,文峰大世界、工贸大厦、金鹰国际、南通第一八佰伴、南通侨鸿国际购物中心等商场林立,与东北部区域的八仙城商业街、时尚街和大润发超市争相辉映,成为南通市民的“必逛之处”。购物就到南大街,这是南通人已经习惯了的消费方式。

虽然城市核心区的格局和配套齐备,但不免显得拥挤。市区仅有南大街商圈一个成熟商圈,逐渐显露出不可避免的“硬伤”:腹地窄、容量偏小,商业网点布局较散乱,行业雷同现象严重。

此外,交通拥堵日趋严重。即便不在节假日去南大街,也要在路上堵上一阵,到了南大街又遇停车难。住在市区的小张说,“去南大街,一想到堵塞和停车难就宁愿在家,急需物品尽量在小区周边超市购买。”人群拥堵问题也严重。到了节假日除了市区人口,县区以及周边城市人口一并拥挤到南大街,商场里人山人海,别说购物了,连正常步行都有一定困难。通州区的李先生说,“节假日赶去南大街,只能人看人。”

南大街经营模式已然满足不了消费者新的需求。文峰大世界、金鹰国际等商场品牌定位极为相似。消费者不约而同的选择了去外地购物。节假日去上海、苏州,那里折扣多多,要买奢侈品就去香港。

人们消费模式的改变,也使南大街商圈霸主地位岌岌可危。根据研究显示,人们在逛街购物时的最大步行距离不超过500米。也就是说,每步行500米的距离最好就有相应的休闲休息场所与之配套,一个休息区、一间咖啡店或者一间甜品店,可供逛街的人休息放松之用。南大街上众商家均无此配套。在文峰大世界逛街的王女士说,“逛街本身就是件体力活,大世界的休息椅很少,有时累了只能在卖鞋子的地方稍作休息,所以逛不了多久就想回家了。”南大街商圈虽集购物,餐饮,娱乐于一体,但餐饮业并不发达,娱乐点与购物点距离较远。一站式购物无法成型,加之网络购物日益盛行,南大街商圈再无法一枝独秀了。

城市化催生商业新布局

城市化,是社会经济发展的必然结果,是社会形态向高层次发展的客观表现形式。城市化按照《中华人民共和国国家标准城市规划术语》的定义是:“人类生产与生活方式由农村型向城市型转化的历史过程,主要表现为农村人口转化为城市人口及城市不断发展完善的过程。”这种转化不仅表现为人口由乡村向城市转移、城市人口的迅速增长以及城市区域的扩张,更重要的,它是一种产业结构及其空间分布结构的转化,是传统劳动方式、生活方式向现代化劳动与生活方式的转化。

2010年南通市常住人口达728.36万人,其中市区人口227.41万人。随着经济的发展,城市对人口的吸纳能力逐步提高,南通的城市人口不断增加。过去的五年,我市紧紧围绕“建设百万人口大城市”的目标,强势推进中心城市建设,取得了显著成效。5年内我市交通状况得到明显改善,城市框架全面拉开,城市核心区面积也从5年前的28平方公里扩大到现在的68平方公里。

随着城市化进程的加快和城市向的扩展,人口和商业网点同步向城市扩展。一定规模和密度的人口是商业网点布局的必要条件,而已形成的商业网点又反过来吸引人口,人口分布与商业网点布局存在明显的相互吸引效应。南通的商圈格局也正因为如此,将发生巨大的变革。

根据最新《南通市城市商业网点布局规划》,商业设施布局的发展方向概括为“东进、南拓、中优、北延”,即以观音山新城建设为契机发展东进轴线,向南拓展新城区商业中心、能达商务区、优化以南大街为核心的环濠河商圈,结合跨通吕运河桥梁的建设将商业设施向北翼延伸。商业网点总体布局围绕市区公共服务中心建设,重点打造3个市级商业中心,即南大街市级商业中心、新城区市级商业中心、市北新城市级商业中心;4个区级商业中心,观音新城、能达商务区、苏通科技园区、通州城区;7个片区级商业中心,港闸永兴、老城西、老城东、新城东、新城南、通州城东、通州城南;10个城市综合体;18个特色商业街。

市商贸局副局长仇亦文介绍说,“完善的商业网点布局规划,能更好地推动商业中心的发展,商业中心的优质发展有着多方面的意义,它能优化商业资源,拉动城市消费;弘扬商业文化,提升城市形象;搞活商品流通,引领创新消费;记录城市繁荣。”

商圈共存共赢

作为老商圈,想要保持并扩大市场份额,只有进行改造升级。文峰大世界首当其冲,去年3月装修升级,引进新品牌,同时投资文峰城市广场。金鹰国际购物中心也将其旗舰店开到了圆融广场,吸引更多顾客。主城区在工农路沿线的商业已然逐步繁荣起来,形成了一条工农路商贸带。

濠北路运河南还出现了新兴的商业综合体——五洲国际广场,是南通首座城市商业风情核心综合体。它与临运河之北的市北新城昂首相望,与北大街商业中心连贯形成又一新商圈。

市北新城市级商业中心拥有着优越的地理位置,北大街与南大街仅2公里距离,外环北路、通宁大道又创造了方便快捷的交通条件。北大街这一未来新商圈已慢慢绽放其雏形,南通探险王国、万科金域广场、华润万象城等优质品牌纷纷落户港闸,并与南大街形成错位经营,定能成为南通未来商圈中一朵绚丽的奇葩。

新城区市级商业中心的发展可谓是“风生水起,如火如荼”,中南中央商务区内的五星级酒店、高档住宅、大型休闲购物广场成为新宠儿。中南城一站式消费新模式填补了大型商业综合的空白,中南城东侧的在建高档百货商场与日后的星光耀广场将为这已进入成熟期的新商圈添砖加瓦。

2010年南通市区社会消费品零售总额为406.28亿元,比上年增长19.2%,其中零售业71.08亿元,比上年增长约23%,可见人们的购买力在逐年递增。新商圈的出现及老商圈的升级,都对南通的商业发展有着巨大的推动力,介于每个商圈所辐射的半径均有所不同,商业格局的大裂变也必会迎来商圈的共赢时代。