黄清:董秘职业化可行

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私人档案:

黄清,1965年11月出生,1988年毕业于国防科技大学,1991年毕业于广西大学,工学硕士,高级工程师,美国艾森豪威尔基金会高级访问学者,北京上市公司协会副理事长,香港特许秘书公会联系成员。曾在湖北省人民政府工作,2004年至今为中国神华能源股份有限公司董事会秘书,分管公司资本市场工作。

2004年11月,我就任中国神华能源股份有限公司董事会秘书,至今已是近6年时间。重温来时路,却是别有一番滋味在心头。

分管中国神华的资本市场工作,从公司治理、信息披露到投资者关系,是我的职责所在。同时还要确保组织筹备董事会、专门委员会、监事会和股东大会会议时的会议程序合法、决策高效。

在工作中,给我印象比较深刻的是个人股东。不要以为个人股东都是小股东,他们中有人在公司的持股数量超过某些基金,是真正的“超级散户”。个人股东因为是“花自己的钱办自己的事”,其钻研精神和认真态度着实令人敬佩。他们对散见于各种报刊、网络的公司信息高度敏感,特别是对公司高管的一言一行、一举一动高度关注,从中捕捉公司基本面变化的蛛丝马迹。一位个人股东曾经在公司股东大会上历数多位高管在不同时间不同场合的言论,论证自己的分析判断。个人股东的专业背景各异,有的是律师、有的懂财务、有的则对工程感兴趣,在与公司沟通时,他们往往要求就公司的某一方面进行深入交流,如果我平时积累不足,肯定招架不住。个人股东的情绪随市场波动剧烈,当股市低迷时,他们对公司的批评指责毫不留情,言词激烈,感情冲动,甚至在网络上恶搞,真正是“哥的犀利、姐的狂放”。

从称谓到工作内容,董秘都是个有中国特色的新生事物。虽然董秘有着公司高管的地位,但他的履职情况却受制于公司对资本市场的重视与否。如果公司和董事长愿意发挥董秘的作用,董秘的工作就能够干得有声有色。相反,董秘就会在公司成为摆设,被边缘化,落得姥姥不亲舅舅不爱的地步。因此,从整体上看,董秘是弱势群体,亟需得到证券监管机构、投资者、媒体的理解和支持。

董秘职业化是职业经理人制度在中国实践的一个可行的领域,因为董秘的工作内容清晰,可以进行量化考核,便于设计激励约束机制。

除了工作以外,我喜欢阅读和散步,因此成了涵芬楼书店的常客。我认同商务印书馆的创始人张元济先生的名言:“数百年旧家无非积德,第一件好事还是读书”。至于散步,恐怕只有散步“才特别容易领略到‘前不见古人,后不见来者’那种‘分段苦’的味道。”

作者为中国神华能源股份有限公司董事会秘书